華電財(cái)務(wù)公司:高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展(高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展)
中國(guó)華電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱華電財(cái)務(wù)公司)黨委以實(shí)施“四力四推”黨建工程為抓手,通過(guò)開(kāi)展“黨建領(lǐng)航 融合聚力”行動(dòng),突出“四個(gè)聚焦”,推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展取得積極成效。
聚焦組織建設(shè)“塑形”,筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘
把提高經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營(yíng)。開(kāi)展深化基層黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)、“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng),圍繞公司重點(diǎn)任務(wù)成立3個(gè)黨員突擊隊(duì)、1個(gè)“金帆”黨員服務(wù)隊(duì)、11個(gè)黨員先鋒崗及4個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。組織“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型黨員突擊隊(duì),圍繞用戶體驗(yàn)提升和業(yè)務(wù)需求落地兩大目標(biāo),并行推進(jìn)客戶管理系統(tǒng)、集團(tuán)公司司庫(kù)數(shù)據(jù)集市、融資管理系統(tǒng)等10個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),助力集團(tuán)公司高質(zhì)量通過(guò)國(guó)資委司庫(kù)體系中期驗(yàn)收,獲得國(guó)資委“五高”和“五升級(jí)”綜合評(píng)價(jià)。深化與新疆克州阿圖什市松他克鎮(zhèn)瓦克瓦克村黨支部黨建聯(lián)建共建,針對(duì)該村桃子、葡萄等水果運(yùn)輸周期短、不利于儲(chǔ)存等情況,利用央企平臺(tái),組織“金帆”黨員服務(wù)隊(duì)員開(kāi)展“興農(nóng)周”展銷、直播帶貨,拓寬銷售渠道,推進(jìn)水果進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商圈、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),累計(jì)為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪?萬(wàn)余元。
聚焦金融服務(wù)“提質(zhì)”,推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合
立足“國(guó)家所需、金融所能、公司所長(zhǎng)”,聚力提升金融服務(wù)質(zhì)效,發(fā)揮集團(tuán)公司和成員單位的橋梁紐帶作用,不斷為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入“源頭活水”。堅(jiān)決落實(shí)碳達(dá)峰碳中和重大戰(zhàn)略決策,大力開(kāi)展“舉金融之力、助綠色發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽,加大對(duì)低碳減排項(xiàng)目和新能源板塊的傾斜力度,為沙戈荒新能源大基地開(kāi)發(fā)、海上風(fēng)電建設(shè)、抽蓄項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等提供資金支持,實(shí)現(xiàn)金融資源的“精準(zhǔn)滴灌”。截至2023年10月底,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)新能源企業(yè)授信達(dá)172家,向清潔能源板塊投放貸款占貸款總額比重達(dá)63.10%。堅(jiān)持把助力能源保供作為重大政治任務(wù),把握迎峰度夏、防汛防災(zāi)等保供關(guān)鍵期,全力為成員單位提供資金支持和服務(wù)保障,為成員單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。強(qiáng)化金融科技賦能提質(zhì),加快改革創(chuàng)新步伐,深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,深化業(yè)財(cái)融合,拓展金融服務(wù)邊界、提高金融服務(wù)可得性、降低金融服務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)資金高效運(yùn)作、精益管理、安全管控和內(nèi)外融通,構(gòu)建了獨(dú)具特色的“數(shù)智財(cái)司”示范樣本。
聚焦人才建設(shè)“賦能”,打造能力過(guò)硬金融鐵軍
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,把握新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,為加快建設(shè)一流司庫(kù)型財(cái)務(wù)公司儲(chǔ)備好干部、好苗子。探索“雙培養(yǎng)、雙錘煉、雙提升”機(jī)制,把黨支部書(shū)記、支委委員崗位作為鍛煉干部的重要平臺(tái),把助力綠色轉(zhuǎn)型、能源保供、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等“急難險(xiǎn)重”工作作為錘煉黨員的“練兵場(chǎng)”,引導(dǎo)干部面對(duì)困難敢上、面對(duì)矛盾敢管、面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)敢闖。2023年10月,公司以黨建聯(lián)建共建為載體開(kāi)展紅色教育活動(dòng),搭建財(cái)稅管理交流平臺(tái),第一黨支部書(shū)記為華電集團(tuán)對(duì)口幫扶村集體企業(yè)提供財(cái)稅管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),助力村集體企業(yè)干部職工提高財(cái)稅業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理水平。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)建立激勵(lì)與約束并重、效率與公平兼顧的績(jī)效考核機(jī)制,進(jìn)一步挖掘績(jī)效薪酬激勵(lì)的杠桿作用,充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔力度,把年輕干部放到艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn),讓年輕干部在摸爬滾打中增長(zhǎng)才干、積累經(jīng)驗(yàn)。2023年,公司駐新疆瓦克瓦克村第一書(shū)記榮獲2023年度“感動(dòng)·金融街”公益證書(shū),有關(guān)事跡榮獲第六屆中央企業(yè)優(yōu)秀故事三等獎(jiǎng)。
聚焦文化浸潤(rùn)“鑄魂”,凝聚創(chuàng)新奮進(jìn)力量
大力培育踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”企業(yè)文化,凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神。編制《思想政治工作實(shí)操手冊(cè)》,建立獨(dú)具特色的五大思想政治工作體系。組織召開(kāi)思想政治工作座談會(huì),創(chuàng)新采用分眾化、差異化的方式,分次分批與黨員、團(tuán)員青年、職工群眾和統(tǒng)戰(zhàn)人員開(kāi)展集體座談或“面對(duì)面”談心談話,動(dòng)員和激勵(lì)廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),凝心聚力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。64人參加座談交流,開(kāi)展“面對(duì)面”談心談話24次,經(jīng)常性談心談話120余次,累計(jì)收集3個(gè)方面11項(xiàng)問(wèn)題和意見(jiàn)建議,提出23項(xiàng)整改措施。強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo),開(kāi)展思想政治教育實(shí)踐活動(dòng)和以“新征程 新氣象 新作為”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育,組織開(kāi)展企業(yè)文化“大家談”活動(dòng)、“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)暨奮進(jìn)故事報(bào)告會(huì),以“小切口”講述“大道理”。開(kāi)展以“弘揚(yáng)建黨精神 勇?lián)鷷r(shí)代使命”為主題的慶“七一”系列活動(dòng),組織“金帆”黨員服務(wù)隊(duì)開(kāi)展志愿服務(wù),進(jìn)一步提升公司“金帆”品牌的美譽(yù)度。(中國(guó)華電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司黨委 供稿)
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