鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。新戶(hù)鎮(zhèn)緊緊圍繞發(fā)展需求，不斷強(qiáng)化村黨組織干部隊(duì)伍和共富產(chǎn)業(yè)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，盤(pán)活農(nóng)村存量人力資源，構(gòu)筑起支撐鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展的“人才矩陣”。

推行鏈?zhǔn)焦芾?，讓“有序成長(zhǎng)”成為常態(tài)

　　新戶(hù)鎮(zhèn)堅(jiān)持在“選”字上下功夫，在“育”字上見(jiàn)實(shí)招，在“干”字上促成長(zhǎng)，在“管”字上強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，選育結(jié)合、以行促知，為人才培育和發(fā)展提供良好的環(huán)境。從退役士兵、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、畢業(yè)大學(xué)生等隊(duì)伍中挑選政治素質(zhì)好、水平能力高的人才加入村級(jí)后備干部，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行職能分工，為他們提供發(fā)揮一技之長(zhǎng)的平臺(tái)。同時(shí)，將各新村“兩委”成員和后備干部全部納入學(xué)歷提升計(jì)劃，在提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，開(kāi)闊了視野、增長(zhǎng)了才干，為村級(jí)工作開(kāi)展落實(shí)提供人才支撐。今年以來(lái)，共招聘育苗工程后備人才12人，對(duì)崗前培訓(xùn)考核優(yōu)秀的人才發(fā)放聘書(shū)，并鼓勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，在擔(dān)當(dāng)中歷練，在盡責(zé)中成長(zhǎng)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)新鮮力量。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，讓“比學(xué)趕超”成為常態(tài)

　　針對(duì)村黨組織書(shū)記、村“兩委”成員、新村育苗工程人員、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等不同群體特點(diǎn)，分類(lèi)開(kāi)展集中培訓(xùn)和授課指導(dǎo)。堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，充分發(fā)揮新戶(hù)鎮(zhèn)委黨校、黨性教育基地、萬(wàn)興新村林果基地、振興新村農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心、通和海洋科技展館等載體作用，邀請(qǐng)區(qū)委黨校教師、致富帶頭人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，提供更加專(zhuān)業(yè)的理論指導(dǎo)。組織到萊西姜山新村、煙臺(tái)大山果業(yè)、威海櫻聚緣等進(jìn)行外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參考學(xué)習(xí)先進(jìn)地方在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、矛盾化解等方面經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和實(shí)用性。

健全考核制度，讓“履職盡責(zé)”成為常態(tài)

　　出臺(tái)明確村主職干部具體職責(zé)的指導(dǎo)意見(jiàn)和管理辦法3篇，推廣“因崗定責(zé)”和“因人定責(zé)”兩種明責(zé)方式，推行責(zé)任清單工作法，鼓勵(lì)各村根據(jù)干部個(gè)人特點(diǎn)明確具體職責(zé)，讓干部知責(zé)明責(zé)，履職盡責(zé)。組織開(kāi)展“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)，及時(shí)向黨員群眾公開(kāi)村主職干部個(gè)人工作目標(biāo)和年度計(jì)劃，今年以來(lái)共辦結(jié)公開(kāi)事項(xiàng)430余條，極大提升了群眾幸福感和滿意度。嚴(yán)格落實(shí)各村主職干部履職承諾和辭職承諾“兩項(xiàng)承諾”制度，細(xì)化具體承諾事項(xiàng)，明確未完成承諾事項(xiàng)的對(duì)應(yīng)懲罰辦法，把工作完成質(zhì)量作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)表彰的重要依據(jù)，擠壓“吃大鍋飯”“渾水摸魚(yú)”“在位不為”干部的“生存空間”，讓各村干部關(guān)鍵時(shí)刻能夠沖在前、作表率。

編輯：張超