網格化管理是一種行政管理改革，依托統(tǒng)一的城市管理以及數字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。

網格化背景：《十八屆三中全會關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，要改進社會治理方式，創(chuàng)新社會治理體制，以網格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺。

淺談工地管理網格化信息化。

施工現場網格化管理，是將社會學中網格化相關思想引入到建設工程管理中來，而又不完全走網格化的傳統(tǒng)套路。借助現代信息技術手段、物聯網技術，配合一定的人工輔助手段，實現對建設項目更加精細化、智能化的管理。

將施工現場按一定標準劃分成單元網格，網格化管理小組包括：項目領導、技術員、安全員、施工員、質量員以及下屬分包單位管理人員、班組長等現場一線管理人員，定區(qū)域、定人員、定職責進行網格化管理。

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