泰興市公安局“1+ N +1”模式 精細隊伍管理促進黨建工作(公安局隊伍精細化管理措施)
中國江蘇網(wǎng)12月2日泰州訊 今年以來,泰興市公安局始終把政治建警放在首位,堅持黨要管黨、全面從嚴治警,大力加強基層黨組織建設(shè),積極踐行“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”的總要求,將“1 N 1”作為精細化隊伍管理的工作思路,充分發(fā)揮黨建對公安隊伍建設(shè)的“旗幟”作用和對公安工作的“燈塔”作用,形成“黨建統(tǒng)領(lǐng)一切”的工作格局。
“一”張清單,亮?xí)駜?yōu)缺點,繪好“自畫像”
該局將“抓隊建”貫穿始終,持續(xù)深化隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作“雙軌制”包保和崗位目標(biāo)、全員績效考評,在此基礎(chǔ)上,在全體公安隊伍中開展“自我凈化亮?xí)窆こ獭?,要求以支部為單位開展“自畫像”,將自身的優(yōu)缺點、整改措施、目標(biāo)定位、趕超目標(biāo)形成清單,進行亮?xí)瘢_保人人通過“自畫像”,找準(zhǔn)前進方向,以此作為抓手,深化隊伍建設(shè)。
研判隊伍風(fēng)險隱患。以完善隊伍風(fēng)險隱患會商研判制度為切入點,加強對隊伍風(fēng)險隱患會商研判的工作考核和結(jié)果運用,充分發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用,引導(dǎo)各單位從嚴從實抓好隊伍風(fēng)險隱患會商研判工作,著力解決發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患難、查找癥結(jié)根源難、跟蹤處理結(jié)果和整改效果難的問題。
抓實紀律作風(fēng)整頓。常態(tài)化、持續(xù)化組織開展紀律作風(fēng)大整頓、內(nèi)務(wù)秩序大整治等活動,契合正在深入開展的“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓,嚴格查改標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴防問題反彈回潮。探索實行機關(guān)、基層間“雙向評議”,通過機關(guān)評議基層“執(zhí)行”質(zhì)效、基層評議機關(guān)“服務(wù)”質(zhì)效,推動機關(guān)、基層作風(fēng)“雙提升”和工作“互滿意”。
強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài),落實一崗雙責(zé),嚴格一案雙查,堅持失職追責(zé),確保全面從嚴管黨治警基礎(chǔ)更牢、效果更好,搭建“內(nèi)務(wù)管理綜合管理平臺”,推動隊伍建設(shè)與現(xiàn)代科技的融合輔成,探索“制度 科技”的隊伍建設(shè)新路徑。
“N”條措施,勾勒整改點,排定“序時表”
按照每個民警的個人清單,進行分類匯總,從“遵規(guī)守紀、執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾、能力素養(yǎng)(本領(lǐng)恐慌)、內(nèi)務(wù)管理”等方面進行歸納總結(jié),匯集成“N”條問題整改措施,有效形成了“個性化”向“集中化”轉(zhuǎn)變,通過整理,明確序時整改的重點方向,更能夠清晰在抓隊建促黨建方面的工作思路。
抓“網(wǎng)絡(luò)化 思想政治建設(shè)”工程。將“不忘初心、牢記使命”作為永不竣工的鑄魂工程,堅持“兩學(xué)一做”常態(tài)化,深化“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓不放松,將“月學(xué)”與“學(xué)習(xí)強國”APP使用管理相結(jié)合,定期向民警推送與政治理論學(xué)習(xí)有關(guān)的文章、音頻、視頻,將“季考”與“全國交警網(wǎng)校”的使用管理相結(jié)合,每季度在“全國交警網(wǎng)?!鄙辖M織一次政治理論考試;依托“微信”APP“群聊”功能,由黨總支辦公室牽頭依托“微黨校”平臺組織開展內(nèi)容短小精悍、形式生動活潑的政治理論“微學(xué)習(xí)”“微討論”“微搶答”“微黨課”活動。
抓“實戰(zhàn)化 素質(zhì)形象塑警”工程。立足實戰(zhàn)大練兵,堅持“目標(biāo)導(dǎo)向”和“短板靶向”,在內(nèi)容上兼顧針對性與前瞻性,在手段上探索“智慧練兵”的方式方法,促進練兵與實戰(zhàn)的無縫對接和同頻共振;結(jié)合警務(wù)流程再造、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、“放管服”改革,踐行首問負責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)、延時服務(wù)等承諾,進一步提升公安交警的形象;組織基層一線的路面、窗口崗位,開展“帶黨徽、亮身份、比作為、樹形象”活動,開展內(nèi)容豐富、形式多樣特別是具有公安特色的“主題黨日”活動。
抓“規(guī)范化 品牌文化提升”工程。繼續(xù)融入時代元素、科技元素、文化元素,增強黨建品牌“黨旗飄揚暢安泰興”的生命力和感召力,結(jié)合“智慧交通”“法治交警”“放管服”改革,推出更多工作品牌、服務(wù)品牌;加強和改進進典型培樹工作,立足“泰興交警正能量”和“每月一星”,聚焦基層一線的單位和個人,培樹更多在全市、全局、全支隊叫得響、立得住、過得硬的先進典型。深入開展“一單位一品牌,一支部一特色”創(chuàng)建活動,著重在女子班打造“平安先鋒”黨建品牌,放大“省級學(xué)雷鋒示范點”效應(yīng);在虹橋深化“黨建聯(lián)盟”品牌效應(yīng),擴大“朋友圈”,增加“吸粉量”,攜手構(gòu)筑區(qū)域黨建聯(lián)盟典范;在根思致力創(chuàng)建“楊根思式”黨建品牌,傳承“三不怕”精神,以此作為工作和生活的標(biāo)尺,構(gòu)建美麗警營。在“佳妮工作室”,不斷延伸其品牌特色,利用一路有“妮”平臺,建立“關(guān)心下一代”工作站。
“一”套掛圖,追蹤落腳點,精準(zhǔn)“指揮棒”
民警的自我亮?xí)?、全局匯集,最終的落腳點還是要抓落實,發(fā)揮好“指揮棒”作用,按照時間序時、目標(biāo)管理、績效考評、結(jié)果運用等實行“掛圖作戰(zhàn)”,強化結(jié)果運用,推進各項工作有效落實。
黨內(nèi)基礎(chǔ)信息“數(shù)據(jù)化”管理。加強對“旗幟—黨內(nèi)管理統(tǒng)計”系統(tǒng)(簡稱“旗幟”系統(tǒng))、“燈塔—黨建在線”系統(tǒng)(簡稱“燈塔”系統(tǒng))、“內(nèi)務(wù)管理平臺—隊伍管理”系統(tǒng)的使用,做好新增數(shù)據(jù)錄入、過期數(shù)據(jù)更新、失效數(shù)據(jù)刪除、錯誤數(shù)據(jù)修改。
日常黨建工作“數(shù)據(jù)化”運維。依托“旗幟”系統(tǒng)和“燈塔”系統(tǒng),做好發(fā)展黨員、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員出黨、黨內(nèi)表彰、黨紀處分、組織處置、年度黨內(nèi)統(tǒng)計等常規(guī)黨務(wù)工作。及時將總支會、“三會一課”、民主生活會、組織生活會、主題黨日等黨的組織生活錄入“燈塔”系統(tǒng)和“隊管”系統(tǒng)。
黨建隊建績效“數(shù)據(jù)化”考核。按照內(nèi)容規(guī)范、重點突出、標(biāo)準(zhǔn)合理、計分科學(xué)的要求,制定黨建隊建工作考核辦法,根據(jù)具體工作的必要性、重要性、延續(xù)性、持續(xù)性,分為黨建隊建動態(tài)、隊伍風(fēng)險隱患會商研判、黨的組織生活和常規(guī)黨務(wù)、隊管系統(tǒng)黨建隊建信息等項目,對各單位進行打分排名。(李雙山)