今年以來，清嘉所堅持“一切工作黨建引領(lǐng)、一切困難黨建破題”，探索建立“黨建引領(lǐng)、上下聯(lián)動、多元參與、共建共享”的收費運營新模式，不斷推動收費運營工作精細(xì)化，服務(wù)精準(zhǔn)化。

織密“經(jīng)緯線”。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為引領(lǐng)，依托行業(yè)管理提升年、黨員亮身份、提效能、優(yōu)服務(wù)、沖百億專項活動，每月由黨小組議定學(xué)習(xí)計劃，支部審核，黨員個人羅列學(xué)習(xí)重點，撰寫學(xué)習(xí)心得，匯報示范崗、志愿崗開展情況，每季度通報甘肅黨建、學(xué)習(xí)強國積分情況，將學(xué)習(xí)納入黨員評先樹優(yōu)范圍，構(gòu)建了完善的“黨支部＋黨小組＋黨員＋黨員示范崗＋黨員志愿者”的五級體系。

辦好“民生事”。積極推進數(shù)據(jù)稽核、綠通查驗、評先樹優(yōu)、示范崗、志愿服務(wù)黨建與業(yè)務(wù)工作融合，58名黨員把工作重心轉(zhuǎn)移到班組，“哪里有困難，哪里就有黨員”的模式，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處置，實現(xiàn)“微事不出班，小事不出站，大事不出所，矛盾不上交”，解決職工群眾急難愁盼問題11個，用精細(xì)化管理助推了所站基礎(chǔ)管理。

擴大“覆蓋面”。建立收費班組與各黨小組信息動態(tài)溝通機制，依托釘釘黨建群，將黨員的學(xué)習(xí)心得、班組管理、收費業(yè)務(wù)等方面的意見建議，精準(zhǔn)篩選、逐項歸檔，納入所站基礎(chǔ)管理范圍。完善黨支部書記牽頭抓總，黨小組組長各負(fù)其責(zé)，黨員履行兜底管理責(zé)任的工作體系，使黨建工作嵌入到了收費業(yè)務(wù)最關(guān)鍵的地方，黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的格局日益凸顯。

供稿｜周 軍（清嘉收費所）

編輯｜韓 娜

審核｜付晶華