宿豫——“三個到位”加強遠(yuǎn)教管理員隊伍建設(shè)（遠(yuǎn)教管理員心得體會）

宿遷網(wǎng)訊為切實發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢，不斷提升黨員干部培訓(xùn)水平，宿豫區(qū)通過抓遠(yuǎn)教管理員隊伍教育培訓(xùn)、AB崗管理、績效獎懲“三個到位”，切實加強遠(yuǎn)教管理員隊伍建設(shè)。

教育培訓(xùn)到位。從大學(xué)生村官、優(yōu)秀年輕村干部、入黨積極分子、復(fù)退軍人中選拔管理員，依托區(qū)黨校和教學(xué)基地，每年至少舉辦全區(qū)遠(yuǎn)教管理員集中培訓(xùn)班1期，邀請專家進(jìn)行授課，開展互動式答疑；每年對基層黨組織書記、遠(yuǎn)教管理員開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)不少于2期。

AB崗管理到位。每個站點配備兩名管理員，即A崗和B崗，A崗主要負(fù)責(zé)站點的日常管理、設(shè)備保管、學(xué)習(xí)組織等工作；在A崗管理員缺位的情況下，由B崗管理員組織開展學(xué)用活動，確保遠(yuǎn)程教育工作無縫銜接和延續(xù)。堅持培訓(xùn)上崗制，開展一對一培訓(xùn)、考核，經(jīng)考核合格者頒發(fā)上崗證，不合格者進(jìn)行調(diào)整。

績效獎懲到位。將遠(yuǎn)程教育工作納入基層黨建考核，對遠(yuǎn)教管理員工作實施績效考核?？己私Y(jié)果與補貼發(fā)放相掛鉤，對達(dá)不到基本稱職等次的，取消管理員補貼并進(jìn)行調(diào)整。（崔劍 袁振寶 侍小雷）