掌上曲靖訊 云南喬治白服飾有限公司成立于2013年，是上市公司浙江喬治白服飾股份有限公司的控股子公司，注冊(cè)資金1.01億元，總投資2.3億元，有員工1100余人。公司黨支部成立于2014年，有黨員25名、預(yù)備黨員4名。在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)幫助下，公司黨支部明確了“1332”的工作思路：堅(jiān)持“永遠(yuǎn)跟黨走”的理念，履行好服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)黨員成才、服務(wù)員工成長(zhǎng)3項(xiàng)職能，抓實(shí)把骨干員工培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把企業(yè)黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員3項(xiàng)工作，發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)和政治核心作用，形成了“量體裁衣抓黨建 黨建引領(lǐng)企業(yè)興”的黨建品牌，助推企業(yè)健康發(fā)展。

注重“四個(gè)結(jié)合”，讓黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“助力臂”

黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。黨支部參與企業(yè)決策，建立黨支部書記、副書記參與公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，全程參與企業(yè)決策。主動(dòng)吸納黨員意見(jiàn)建議，黨員自覺(jué)融入企業(yè)管理，積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)重大人事任免、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的討論和決策。黨支部參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，黨員發(fā)揮模范帶頭作用，身體力行“廠興我榮，廠衰我恥”理念，帶頭執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系。黨支部監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，組織宣講各級(jí)黨委、政府的工作重點(diǎn)和重要決策，引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，采取有效措施自覺(jué)維護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)益保障，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

黨建與員工成長(zhǎng)相結(jié)合。建立員工激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工提升學(xué)歷、參加各種技能競(jìng)賽和國(guó)家職業(yè)技能考試，進(jìn)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。目前企業(yè)取得本科學(xué)歷19人，獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)10人，參加各種才藝獲獎(jiǎng)的94人。注重發(fā)展和培養(yǎng)企業(yè)一線黨員，把優(yōu)秀的員工培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)干部。支部成立以來(lái)，共發(fā)展骨干黨員11名，89%的黨員被任命為中層以上管理人員，120名優(yōu)秀員工提交了入黨申請(qǐng)書。暢通員工晉升渠道。公司晉升渠道為：學(xué)徒工-熟練工-多能工-機(jī)動(dòng)工（技術(shù)工）-儲(chǔ)備干部-見(jiàn)習(xí)車間副主任-車間副主任-見(jiàn)習(xí)車間主任-車間主任-部門主管-部門經(jīng)理-總經(jīng)理。該渠道公平公正公開(kāi)面向每一位員工，只要員工有自信，就可以參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)考核選拔，一步步晉升。

黨建與企業(yè)文化相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化發(fā)展的相互融合，企業(yè)與員工建立公約制度，本著“有則改之無(wú)則加勉”的態(tài)度，促進(jìn)企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)的人本文化。開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽，“勞動(dòng)光榮、勞工神圣”主題演講，“見(jiàn)證精彩影繪新區(qū)”攝影征文等黨建活動(dòng)，增強(qiáng)了黨建活動(dòng)的生動(dòng)性、實(shí)效性與可操作性，豐富了企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)。

黨建與社區(qū)發(fā)展相結(jié)合。自覺(jué)維護(hù)社區(qū)生態(tài)環(huán)境，開(kāi)展節(jié)能減排，參與四城聯(lián)創(chuàng)，主動(dòng)承擔(dān)社區(qū)責(zé)任。主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)，組織員工與居民舉行雙扣、拔河、籃球等活動(dòng)，組織開(kāi)展青年聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)與社區(qū)居民的感情融入，與社區(qū)居民互動(dòng)。廠區(qū)向居民開(kāi)放參觀，減少企業(yè)神秘感。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)就近招工上百人、對(duì)口幫扶捐資助學(xué)上萬(wàn)元，為社區(qū)發(fā)展出力。

做好“四個(gè)帶頭”，讓黨員成為員工隊(duì)伍中的“領(lǐng)頭羊”

帶頭學(xué)習(xí)提升，做素質(zhì)全面的標(biāo)兵。帶頭學(xué)習(xí)政治理論，貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的要求，以“三會(huì)一課”為主要載體，完善學(xué)習(xí)制度，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，適時(shí)抽檢學(xué)習(xí)記錄和成效，全面提升黨員政治素質(zhì)。帶頭學(xué)習(xí)技能本領(lǐng)，建立完善的員工技能培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)臺(tái)灣地區(qū)的行業(yè)專家以及國(guó)外知名講師定期到公司分批進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)操技能、專業(yè)技能、素質(zhì)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等提升員工綜合素質(zhì)。

帶頭工作創(chuàng)績(jī)，做業(yè)績(jī)優(yōu)良的標(biāo)兵。黨員帶頭執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)決策，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)等，帶動(dòng)員工認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)決策，做企業(yè)決策的擁護(hù)者、理解者和支持者。帶頭攻關(guān)創(chuàng)績(jī)，黨員骨干帶隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新攻關(guān)，主動(dòng)為企業(yè)節(jié)能減耗、增資增效、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量，取得了EEQ分子交叉記憶襯衫、4A熱保護(hù)功能性襯衫等一系列重要的技術(shù)成果。

帶頭遵紀(jì)守法，做嚴(yán)于律己的標(biāo)兵。黨員做遵紀(jì)守法的表率，帶頭遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益關(guān)系，在思想上、行動(dòng)上與黨支部、公司保持高度一致，勤儉自強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)。自公司成立以來(lái)，員工中未發(fā)生違法行為。

帶頭奉獻(xiàn)助人，做服務(wù)社會(huì)的標(biāo)兵。甘于吃苦。企業(yè)訂單多的時(shí)候，黨員員工帶頭加班加點(diǎn)，哪個(gè)車間環(huán)境差，哪個(gè)車間就有黨員的身影。樂(lè)于奉獻(xiàn)。組織員工積極參加公益活動(dòng)，堅(jiān)持“送溫暖工程”，向會(huì)澤地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，抗擊疫情期間發(fā)揮服裝企業(yè)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)非醫(yī)用防護(hù)服，向防疫部門捐贈(zèng)口罩、防護(hù)服，自投產(chǎn)以來(lái)累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)物資2000余萬(wàn)元。

建好“四個(gè)驛站”，讓黨建陣地成為凝聚人心的“大家庭”

建立紅色驛站。有效服務(wù)黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，黨員信息登記，黨組織活動(dòng)開(kāi)展，7名流動(dòng)黨員主動(dòng)亮明身份要求參加組織生活。建立情感驛站。通過(guò)設(shè)立職工微信群、陽(yáng)光熱線、總經(jīng)理信箱、心愿墻等，暢通員工訴求渠道，創(chuàng)造情感減壓空間。建立愛(ài)心驛站。堅(jiān)持為每一位過(guò)生日的員工（每年約1200人）送上由總經(jīng)理親自書寫的生日賀卡和黨支部送出的生日蛋糕，遇員工婚喪嫁娶、分娩、患病等都進(jìn)行慰問(wèn)，在每個(gè)車間設(shè)立免費(fèi)小藥箱等，讓職工時(shí)刻感受到企業(yè)和黨團(tuán)組織的關(guān)心。建立健康驛站。為員工安排標(biāo)間住宿，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，配置電視、床上用品、熱水洗浴等設(shè)施。投資400余萬(wàn)元，建蓋羽毛球場(chǎng)、塑膠籃球場(chǎng)、兵乓球室、桌球室、游泳池、健身房等活動(dòng)場(chǎng)地，添置各種健身器材，休息時(shí)間免費(fèi)開(kāi)放，豐富員工業(yè)余生活。

開(kāi)展常態(tài)活動(dòng)，讓企業(yè)成為鍛造產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)的“大熔爐”

加強(qiáng)思想政治教育。突出思想政治引領(lǐng)，提升榮譽(yù)感。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)精神教育，開(kāi)展以“勞動(dòng)光榮 勞工神圣”為主題的演講活動(dòng)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人樹(shù)立“工人偉大、勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴”觀念，提高產(chǎn)業(yè)工人榮譽(yù)感。創(chuàng)辦企業(yè)月刊、年刊，發(fā)行《時(shí)尚先生》，弘揚(yáng)企業(yè)正能量，展現(xiàn)員工真風(fēng)采。完善企業(yè)民主制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，讓職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。建立工會(huì)參與公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，保障產(chǎn)業(yè)工人的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人的合法權(quán)益。開(kāi)展合理化建議、點(diǎn)亮金點(diǎn)子工程，開(kāi)展IE改善，共收到57份提案，采納21份，采納率36.8%。

加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。圍繞生產(chǎn)要求，開(kāi)展職工崗前培訓(xùn)。新員工應(yīng)聘時(shí)由人資部測(cè)試各方面素質(zhì)，通過(guò)面試的新員工統(tǒng)一開(kāi)展企業(yè)規(guī)章制度、消防生產(chǎn)安全及班組5S管理培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)要求對(duì)不同崗位的職工開(kāi)展有針對(duì)性的實(shí)操培訓(xùn)?？己撕细窈筠k理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。圍繞技能提升，開(kāi)展職工崗中培訓(xùn)。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”“師帶徒”等多種方式對(duì)在崗職工開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)一線員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)理論教學(xué)和實(shí)際操作指導(dǎo)培訓(xùn)，定期選擇部分優(yōu)秀員工進(jìn)入健峰培訓(xùn)學(xué)校參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦兩屆服裝知識(shí)培訓(xùn)班，100余人取得服裝制作專業(yè)中專學(xué)歷證書。圍繞素質(zhì)提升，開(kāi)展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。建立學(xué)習(xí)制度，設(shè)置開(kāi)放的職工書屋和電子閱覽室，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)習(xí)慣，定期抽查員工學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)實(shí)操比拼、述職演講等內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，綜合考評(píng)選拔技術(shù)人才79名，57名職工通過(guò)考核，納入公司儲(chǔ)備干部。培訓(xùn)與分享相結(jié)合，開(kāi)設(shè)常態(tài)化內(nèi)部微課堂。2018年初開(kāi)設(shè)內(nèi)部微課堂，每周四晚在多功能廳進(jìn)行，截止目前共開(kāi)展微課堂43期，參與人數(shù)達(dá)4000余人。

拓寬職工發(fā)展通道。搭建職業(yè)發(fā)展的“立交橋”。舉辦星級(jí)員工考核評(píng)定。通過(guò)理論工藝考試和實(shí)際操作比拼，評(píng)選出年度“星級(jí)員工”80余人，每人享受100元/月的技能獎(jiǎng)金補(bǔ)貼。開(kāi)展質(zhì)量大比拼。每月評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”，發(fā)放質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)。每年開(kāi)展一次生產(chǎn)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲選員工發(fā)放證書、上榮譽(yù)展示墻。組織每月員工大會(huì)。設(shè)立生產(chǎn)標(biāo)兵、技術(shù)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳忠誠(chéng)獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、以及勞動(dòng)楷模等獎(jiǎng)項(xiàng)，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和肯定。

提升職工歸屬感。落細(xì)落小做關(guān)愛(ài)。依法簽訂勞動(dòng)合同，開(kāi)展工資協(xié)商，為員工繳納五險(xiǎn)一金。做好女性“四期保護(hù)”，每月發(fā)放10元衛(wèi)生劵。針對(duì)崗位特點(diǎn)發(fā)放勞保用品，在每個(gè)車間設(shè)立急救小藥箱，組建騰訊通、設(shè)立陽(yáng)光熱線，暢通員工訴求渠道，釋放員工煩惱與困惑。每月為職工發(fā)洗衣券免費(fèi)洗衣服，讓員工感受公司的細(xì)心關(guān)愛(ài)。為員工提供免費(fèi)純凈水、飲水機(jī)。