深圳商報·讀創(chuàng)客戶端記者 劉芳 通訊員 郝鳳鳳 羅鋼

近日，光明區(qū)鳳凰街道綜合治理辦（網(wǎng)格組）在東坑社區(qū)開展基層治理專題培訓(xùn)，六個街道黨建、網(wǎng)格、社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共50余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)在光明區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，依托基層治理學(xué)院開展。鳳凰街道綜合治理辦（網(wǎng)格組）負(fù)責(zé)人聚焦“科匯新城、大美鳳凰”定位，闡述基層治理體系的核心內(nèi)容。鳳凰街道結(jié)合實際，將5個社區(qū)劃分為“三區(qū)一村一地”，即商務(wù)圈、智造園區(qū)、物管小區(qū)、城中村及建筑工地，并將其細(xì)化為39個小分格。立足轄區(qū)居民多元化需求，充分發(fā)揮交通、產(chǎn)業(yè)、空間、生態(tài)等發(fā)展優(yōu)勢，統(tǒng)籌公共服務(wù)、安監(jiān)、消安、交安、市政等職能部門，清單化開展各類服務(wù)事項，形成專屬服務(wù)和綜合服務(wù)相融合的“幸福單”，由被動管理變主動服務(wù)，破解資源同質(zhì)化分配造成服務(wù)事項不匹配等問題。通過采取陣地合用、新建和因地制宜設(shè)置服務(wù)站等方式，將小分格業(yè)務(wù)與管理深度融合，打通服務(wù)群眾的“最后一米”。參訓(xùn)人員還就加強人員配備、強化群眾訴求服務(wù)、吸納社會力量等進(jìn)行了分享交流。

鳳凰街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，鳳凰街道將充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，全街道上下心往一處想，勁往一處使，上下聯(lián)動，形成合力，確保清單內(nèi)事項落實到位，推動基層治理實現(xiàn)共建共治共享，不斷增強轄區(qū)居民的歸屬感和幸福感。