基層黨建是企業(yè)文化展現(xiàn)的根基，質(zhì)量文化是企業(yè)文化在質(zhì)量領(lǐng)域的延伸，對組織和員工有著導(dǎo)向、凝聚、約束的功能，引導(dǎo)員工發(fā)揮主觀能動性，主動預(yù)防和消除質(zhì)量問題隱患，向用戶傳遞質(zhì)量信任，樹立良好的品牌形象。

航空工業(yè)成飛320廠黨委加強(qiáng)黨建與質(zhì)量文化“雙融雙促”，圍繞精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層，通過凝練1套質(zhì)量理念、完善2類規(guī)章制度、建立3種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、引導(dǎo)4型自主保障，構(gòu)建“1 2 3 4”基層質(zhì)量文化體系模型，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

以黨建引領(lǐng)為核心，凝練1套質(zhì)量理念，增強(qiáng)基層黨建凝聚力。廠黨委將黨的路線方針、理論成果與質(zhì)量文化有機(jī)融合，構(gòu)建了以質(zhì)量愿景和質(zhì)量精神為“魂”、以質(zhì)量信念和質(zhì)量理念為“基”的質(zhì)量文化體系。320廠黨委以黨支部為牽引、以班組為最小化單元，利用“三會一課”、組織生活會、質(zhì)量大討論、班前會等平臺充分討論，結(jié)合班組產(chǎn)品特性和工作屬性識別質(zhì)量底線，總結(jié)凝練出“保護(hù)做好，打磨減少”等質(zhì)量理念，構(gòu)建了“班組—科室/中心—專業(yè)廠”質(zhì)量理念架構(gòu)。黨員帶頭“喊口號”“亮品牌”，開創(chuàng)了質(zhì)量提升群防群治的良好局面。

以壓實(shí)責(zé)任為龍頭，完善2類規(guī)章制度，增強(qiáng)基層黨建執(zhí)行力。質(zhì)量規(guī)章制度作為質(zhì)量評價(jià)的核心，直接作用于員工質(zhì)量活動，是規(guī)范員工質(zhì)量行為的文化構(gòu)成。廠黨委把黨的先進(jìn)思想和運(yùn)行機(jī)制融入質(zhì)量文化建設(shè)，增強(qiáng)基層黨建執(zhí)行力。通過細(xì)化完善《質(zhì)量評價(jià)管理辦法》和《員工質(zhì)量積分管理辦法》，發(fā)揮考核評價(jià)的牽引力和導(dǎo)向力，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究和分責(zé)管理，鼓勵黨員群眾積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動。2023年熱處理NADCAP審核零問題，工段長蘇迎春興奮地說道：“現(xiàn)在，我們再也不怕質(zhì)量審核了。行得端、做得正，我們有底氣?！比w黨員干部職工實(shí)現(xiàn)思想上由“要我遵守”向“我要遵守”的轉(zhuǎn)變、行動上由“要我做”向“我要做”的轉(zhuǎn)變。

以扭轉(zhuǎn)提升為重點(diǎn)，建立3種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)基層黨建創(chuàng)造力。優(yōu)化建立3種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。廠黨委組織梳理各個(gè)崗位的質(zhì)量職責(zé)，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)誰主管、質(zhì)量誰主抓、責(zé)任誰承擔(dān)”原則，建立質(zhì)量責(zé)任清單；牽頭制定《各崗位質(zhì)量管理履職計(jì)劃》，重點(diǎn)突出管理責(zé)任，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作用發(fā)揮；健全質(zhì)量行為規(guī)范體系，完成管理類、技術(shù)類、操作類崗位質(zhì)量行為規(guī)范的構(gòu)建?！袄鋬鰩扉T要關(guān)好，穩(wěn)定設(shè)備保溫度，出庫入庫核信息，一件一條一記錄?！崩鋷旃芾韱T葉長蓉對質(zhì)量行為規(guī)范爛熟于心?！斑@樣貼合崗位實(shí)際、朗朗上口的行為規(guī)范才是我們一線職工最需要的?！?/p>

以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，實(shí)現(xiàn)4型自主保障，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力?；鶎狱h支部以改革創(chuàng)新的精神研究新情況、解決新問題，圍繞質(zhì)量預(yù)防管理、質(zhì)量改進(jìn)提升、質(zhì)量培訓(xùn)教育、質(zhì)量文化傳播，精心策劃“黨建 質(zhì)量”活動，促進(jìn)質(zhì)量文化落地見效。大力推進(jìn)APQP的廣泛應(yīng)用，將質(zhì)量關(guān)鍵活動融入項(xiàng)目管理，形成以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為核心的產(chǎn)品質(zhì)量保證模式。

開展“學(xué)思踐悟開新局，以辯論‘質(zhì)’建新功”主題辯論賽，強(qiáng)化職工質(zhì)量紅線意識、責(zé)任意識和精品意識；開展黨員干部講質(zhì)量黨課、“質(zhì)量一小時(shí)”主題活動，組織先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體進(jìn)行案例分享，營造良好質(zhì)量文化氛圍；加強(qiáng)質(zhì)量文化陣地建設(shè)，充分利用二級門戶質(zhì)量紅線專欄等文化陣地，使黨建工作在基層動起來、活起來、強(qiáng)起來。

“1 2 3 4”質(zhì)量文化體系，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與質(zhì)量文化建設(shè)的深度融合，質(zhì)量文化氛圍日益濃厚，員工質(zhì)量意識和質(zhì)量自主保障能力得到顯著提升，今年實(shí)物質(zhì)量故障數(shù)量同比下降約60%。