如何正確運(yùn)用差異化考評(píng)機(jī)制(如何正確運(yùn)用差異化考評(píng)機(jī)制的方法)
干部選拔任用,政治標(biāo)準(zhǔn)是第一標(biāo)準(zhǔn),一套科學(xué)合理的差異化考評(píng)機(jī)制,于區(qū)國(guó)資委來(lái)說(shuō),不僅是充分樹(shù)立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的鮮明導(dǎo)向,更是激發(fā)國(guó)資委黨員干部做好分內(nèi)事的關(guān)鍵動(dòng)力。
如何加強(qiáng)國(guó)資委黨組織建設(shè),而則要看考核評(píng)價(jià)機(jī)制這把錘子,要用好力度,敲對(duì)地方,敲到實(shí)處。
差異化考評(píng),要以公正公開(kāi)為前提。考評(píng)的手段方式可以是相關(guān)的證明材料、個(gè)人自評(píng)、民意測(cè)評(píng)等方方面面,也可以是隨機(jī)抽樣、民意調(diào)查、服務(wù)對(duì)象走訪、大數(shù)據(jù)分析等辦法,但只有以事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話,做到公正、客觀的對(duì)待每位被考核者,并將考核內(nèi)容、考核數(shù)據(jù)、考核成績(jī)的公開(kāi)與公布,才不會(huì)讓考核流于形式。以全面、客觀、真實(shí)、可信為前提,才能讓被考核的黨員干部心服口服,才能對(duì)基層黨組織建設(shè)起到推進(jìn)作用。
差異化考評(píng),要以科學(xué)準(zhǔn)確為要求。建立健全黨建工作考評(píng)體系,是提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的必然要求,是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的一項(xiàng)重要工作,也是從制度上保證黨的建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的根本措施。考評(píng)體系是否科學(xué)合理,對(duì)黨建工作起著導(dǎo)向、監(jiān)督和激勵(lì)作用,是提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一個(gè)科學(xué)合理的考評(píng)體系往往是實(shí)事求是地反映黨員干部能力素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)的縮影,這就需要突出重點(diǎn),力求精準(zhǔn),精細(xì),從思想上和形式上表里如一防止弄虛造假,抱有僥幸應(yīng)付處理的心理。同時(shí)按照民主評(píng)議與多方參與的程序,做到實(shí)事求是,在精準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)運(yùn)用考核成果,方能以差異化考評(píng)的方式全面釋放基層黨組織活力。
差異化考評(píng),要以警示激勵(lì)為目的。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣不是目的,不能“為獎(jiǎng)而獎(jiǎng)、為罰而罰”,考評(píng)中的獎(jiǎng)勵(lì)是黨員干部提拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督的重要依據(jù),是對(duì)堅(jiān)持原則、勇于負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新、敢抓敢管、真抓實(shí)干的黨員干部,予以肯定。而考核“處分”則是讓“有權(quán)就有責(zé)、失責(zé)必追究”成為常態(tài),是營(yíng)造更加公平公正的做好分內(nèi)事氛圍的一種方式。只有拿捏好了獎(jiǎng)罰尺度,方能防止運(yùn)動(dòng)式推進(jìn)考評(píng)機(jī)制,也能讓想干事的有價(jià)值感、能干事的黨員干部有成就感、干成事的有獲得感,才能體現(xiàn)考評(píng)的高質(zhì)量。