當(dāng)前，加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，維護(hù)職工合法權(quán)益，凝聚企業(yè)各方力量，引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，是新形勢(shì)下黨建工作的重要任務(wù)，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)非公企業(yè)自身健康發(fā)展。為推進(jìn)非公企業(yè)黨建的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需多管齊下。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐調(diào)研相結(jié)合，切實(shí)拓寬學(xué)習(xí)面，增強(qiáng)理論知識(shí)積累，從黨的創(chuàng)新理論中汲取奮進(jìn)力量。持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。組織深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、黨章等，不斷提升黨員的理論素養(yǎng)。充分利用紅色資源開展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極開展黨員發(fā)展工作，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)格發(fā)展程序、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、注重崗位歷練。積極將企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，助力企業(yè)更好發(fā)展。圍繞建立、完善非公經(jīng)濟(jì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系，按照守信用、講奉獻(xiàn)、有本事、重品行的要求，選優(yōu)配強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人。加強(qiáng)對(duì)非公經(jīng)濟(jì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子管理，完善實(shí)績(jī)考核辦法，切實(shí)解決非公經(jīng)濟(jì)黨組織書記基本報(bào)酬和社會(huì)保障問題，增強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的活力。

加強(qiáng)組織建設(shè)。健全完善黨的基層組織，符合組建條件的企業(yè)應(yīng)推動(dòng)“應(yīng)建盡建”，已經(jīng)建立黨組織的企業(yè)，可以大力推動(dòng)“單建”。創(chuàng)建管理機(jī)制，增強(qiáng)非公企業(yè)職工對(duì)黨組織的親和力。進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持管理的“硬”效力和服務(wù)的“軟”功能相結(jié)合，創(chuàng)建管理和服務(wù)兼容的管理機(jī)制，從管好自己的、管住外來的入手，堅(jiān)持管理非公組織企業(yè)“參與不干預(yù)、配合不遷就、引導(dǎo)不強(qiáng)制、監(jiān)督不滯后”。變封閉式的管理向開放式管理轉(zhuǎn)變。例如，一些組織關(guān)系一時(shí)無法遷移的黨員，在組織開展活動(dòng)的時(shí)候，要求其參加，保證每名黨員都在組織中，都在組織學(xué)習(xí)中。