如何做好基層組工干部(如何做好基層組工干部工作)
組工干部主要從事干部的培訓(xùn)和選拔、干部的管理和考察、干部的調(diào)配和任免、老干部工作和干部審查工作,是從事黨的組織工作的主體。作為服務(wù)干部的干部、服務(wù)黨員的黨員、服務(wù)人才的人才。從開始做組工工作那天起,我就深刻認(rèn)識(shí)到自己肩上責(zé)任重大。在如此重要的部門,基層組工干部更應(yīng)該明確自己的職責(zé)、培養(yǎng)自己的能力、養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),樹立起組工干部“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的先鋒標(biāo)桿。
組工干部作為干部隊(duì)伍的表率,時(shí)刻需要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在從事基層組工工作中,自己不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng),對(duì)于如何做好基層組工工作也有一些感悟和思考。
一是增強(qiáng)自己職責(zé)認(rèn)知。組工干部首先需要充分認(rèn)識(shí)到組織工作的重要性,認(rèn)真運(yùn)營(yíng)好黨員之家、干部之家、人才之家,始終保持之家的初心,從大局出發(fā),從工作出發(fā),把組織工作當(dāng)成頭等大事,攻堅(jiān)克難。對(duì)于文件和政策也需要精耕細(xì)讀,讀熟、讀懂、讀精,深刻的領(lǐng)會(huì)文件的內(nèi)容和宗旨,明確自己的工作職責(zé),做到了然于胸,出口成章。作為組工干部,為了更好的服務(wù)干部、服務(wù)黨員,需要清楚地認(rèn)清自己的職責(zé),不斷的學(xué)習(xí)理論、學(xué)透理論。只有做到心中有路,才能為其他人指明方向。
二是增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)能力。干部工作和黨的組織建設(shè)工作相互交叉,組織的建設(shè)離不開干部,干部的工作也離不開組織的建設(shè)。雖然組織工作繁雜,各種政策、制度、工作文件堆積如山,但面對(duì)這些文件,更容不得半點(diǎn)馬虎。組工干部首先要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),積極的參加各小組的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,練就學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的能力。只有不斷增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,練就一身過硬的本領(lǐng),才能更好的處理工作,才不會(huì)違背初心、偏離工作方向。
三是增強(qiáng)自己創(chuàng)新能力。創(chuàng)新不意味著一味地追求標(biāo)新立異,它應(yīng)當(dāng)是在正確大局觀的引領(lǐng)下,在恰當(dāng)?shù)南到y(tǒng)內(nèi)做出更靈活與便捷高效的工作。在做組織工作中想做出創(chuàng)新,首先需要在平日里完成大量的經(jīng)驗(yàn)積累和訓(xùn)練,才能完成從量到轉(zhuǎn)變。之后再通過掌握的技巧,明確工作的主次,確定工作的先后次序,合理的分工安排,利用可以利用的資源,達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)也需要擴(kuò)寬思路,多層次的獲取知識(shí)、多層次的交流請(qǐng)教,隨時(shí)隨地記錄自己的想法,集思廣益匯江成海。不斷的創(chuàng)新工作方法、擴(kuò)寬工作思路,與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)胸懷大局,才能真正“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”。
四是增強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)?!凹翰徽?,焉能正人?!鄙頌榻M工干部,必須要持之以恒的加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅(jiān)持長(zhǎng)抓、細(xì)抓。樹立起正確的是非觀、利益觀、權(quán)利觀,時(shí)刻擰緊思想的“總開關(guān)”。這要求我們堅(jiān)持以身作則,說到就要做到,承諾的就要兌現(xiàn)。更需要守住內(nèi)心,從小事上守起,正心明道、懷德自重。還需要保持一顆謙遜之心,向優(yōu)秀的黨員、干部學(xué)習(xí),齊人之長(zhǎng)以補(bǔ)己短。只有自己作風(fēng)正,才能發(fā)揮組工干部的先鋒帶動(dòng)作用,更好的服務(wù)黨員、服務(wù)干部,增強(qiáng)黨組織的建設(shè)。