陜西網(wǎng)訊（通訊員 沈?qū)帉帲?span id="86kuocqaqi" class="candidate-entity-word" data-gid="16835231">子長縣依托延安市“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”云平臺，以實現(xiàn)智慧黨建為目標(biāo)，采取四項舉措，初步形成以一中心（云平臺指揮中心）、兩張網(wǎng)（電子政務(wù)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)）、三平臺（電腦、手機APP、微信端）為主的“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”服務(wù)體系，成為破解難題、推動工作、服務(wù)大局的新載體。

高起點謀劃助超越。一是高點定位。根據(jù)《2016-2020全省組織系統(tǒng)信息化工作規(guī)劃》和中省市組織部長會議精神，以延安黨建四化建設(shè)為抓手，要求全縣上下把推進智慧黨建作為提升組織工作科學(xué)化水平的重要契機，作為提高組織工作公信度和群眾滿意度的重要保障，作為改進組織工作方法、提升組織工作效能的重要平臺，作為加快組織工作民主化規(guī)范化進程的重要載體。二是超前謀劃。部領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、靠前指揮，召開專題會研究信息化建設(shè)工作，成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，新設(shè)組織部信息中心，正科級建制，人員編制5人，現(xiàn)已經(jīng)報市編辦批準(zhǔn)。目前有2名專職干部負(fù)責(zé)具體工作，為切實做好信息化工作奠定堅實基礎(chǔ)。三是指導(dǎo)有力。部領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強對信息化工作的宏觀指導(dǎo)，明確“一中心兩張網(wǎng)三平臺”的目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)進度和實施效果。同時，定期召開信息化工作會議，安排部署信息化工作任務(wù)，通報階段性信息化建設(shè)落實情況，指導(dǎo)全縣統(tǒng)一有序高效推進信息化建設(shè)。

高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打基礎(chǔ)。一是硬件配備標(biāo)準(zhǔn)高。建立了全縣“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”云平臺指揮中心，添置了專用電腦和高清投影儀顯示系統(tǒng)，由2名干部專項負(fù)責(zé)云平臺工作；先后給遠教站點配備電視78臺、電腦50臺、投影設(shè)備50套，組工干部人均1臺外網(wǎng)電腦、有2臺內(nèi)網(wǎng)電腦、單反相機、攝像機等設(shè)備齊全，達到了信息化建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)配置。二是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求嚴(yán)。采用秘密級網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，建成“大組工網(wǎng)”，建立了網(wǎng)絡(luò)機房，全網(wǎng)有兩個終端接口，配置了專用保護系統(tǒng)，配備了專用電腦、打印機、服務(wù)器柜等輔助設(shè)備。目前，覆蓋全縣黨組織高清語音視頻交互系統(tǒng)正在籌備建設(shè)當(dāng)中，下一步將在拓展wifi全覆蓋和整合信息化資源上抓進度，在豐富平臺內(nèi)涵和創(chuàng)建特色品牌上求突破，在加強網(wǎng)絡(luò)安全和政治安全上嚴(yán)把關(guān)。三是組建隊伍強基礎(chǔ)。逐步配齊配強專職信息化工作人員，整合黨務(wù)工作者、網(wǎng)宣員、遠程教育管理員隊伍，建立一支分級分類管理員隊伍，通過選派人員外出學(xué)、邀請專家授課、經(jīng)驗技術(shù)交流等方式，大力培養(yǎng)造就一支懂信息技術(shù)、懂組工業(yè)務(wù)、懂管理的高素質(zhì)信息工作隊伍，為推動全縣組織工作信息化建設(shè)提供強有力的人才支撐和智力支持。

高要求建制嚴(yán)管理。一是建立日常學(xué)用“十個一”工作制度。規(guī)定黨組織每周交辦一項工作任務(wù)、督查一次活動開展情況、向全體黨員發(fā)送一條消息通知、每季度召開一次雙諾雙評雙公開評議會；黨員每月參加一次在線考試、發(fā)布一篇心得體會、一條微感悟、每天在線學(xué)習(xí)一小時；黨委每月向縣委組織部擇優(yōu)報送一些信息、每季度向縣委組織部的報送一次工作進展情況。通過完成規(guī)定動作，解決“不想管”“不想用”“不會管”“不會用”等問題，確保平臺的推廣應(yīng)用工作落地見效。二是建立教育培訓(xùn)制度。印發(fā)《子長縣“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”云平臺操作指南》，制作操作流程圖，按照“分層分類培訓(xùn)、突出全員培訓(xùn)”的思路開展培訓(xùn)，由縣委組織部牽頭組織重點工作的培訓(xùn)，日常工作的培訓(xùn)，由黨委培訓(xùn)總支、總支培訓(xùn)支部、支部培訓(xùn)黨員。通過培訓(xùn)，使管理員能夠管理到位、維護到位、審核到位，黨員能夠熟悉功能，熟練操作、熟知內(nèi)容。三是建立信息維護制度。制定《“子長黨建云平臺”管理員管理辦法》，把信息維護作為各黨委管理員的日常工作之一，及時做好黨員的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出及信息錄入工作，定期對黨組織信息等數(shù)據(jù)進行更新和維護，確保數(shù)據(jù)的真實性和實用性。各黨委每月對各黨（總）支部上傳至云平臺的資料進行集中檢查，就上傳情況及工作中存在的問題，及時反饋及時整改，推動工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。四是建立智能考核制度。探索建立管理員考核獎勵辦法，充分調(diào)動他們工作的積極性主動性創(chuàng)造性。縣級管理員通過平臺，對各黨委手機APP的學(xué)用情況及黨務(wù)工作開展情況進行考核，創(chuàng)新督查考核手段，降低考核成本，推動基層黨組織自我加壓，狠抓落實。五是建立獎懲通報制度。逐步探索對各類數(shù)據(jù)進行定期通報，對重點工作及時進行通報。將各黨委選送的心得體會、微感悟、輿情信息和黨建信息、網(wǎng)評文章、理論調(diào)研文章等納入信息考核獎勵辦法，助推信息工作提質(zhì)增效。

高效率應(yīng)用重實效。一是力求擴大組織工作民主。辦好云平臺、《子長黨建》公眾平臺、《子長組工信息》等內(nèi)外平臺，使之成為黨建工作主陣地，將所有適宜公開的政策法規(guī)、辦事流程、工作動態(tài)等都在相關(guān)平臺上向全社會公開，成為黨務(wù)公開、組織工作公開的重要網(wǎng)絡(luò)工具，提高了組織工作的透明度和滿意度。二是力求推進組織工作創(chuàng)新。充分利用黨建云平臺等先進手段，逐步啟用網(wǎng)上繳納黨費、網(wǎng)上接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系等功能，對黨員、流動黨員實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理，促進黨建工作的手段創(chuàng)新，深化“雙諾雙評雙公開”、“黨員中心戶”、“四亮黨建工作法”等子長黨建創(chuàng)新做法，使之不斷煥發(fā)新的生機，助推組織工作追趕超越。三是力求提升組工干部素質(zhì)。以辦好用好黨建云平臺、《子長黨建》網(wǎng)站和公眾平臺以及《子長組工信息》為目的，實行欄目建設(shè)責(zé)任制，將欄目建設(shè)、維護任務(wù)劃分到各科室，實現(xiàn)“家家有欄目、人人有責(zé)任、季季有評比”，以全面提升組工干部素質(zhì)，全面提高組織工作水平。四是力求夯實組織工作基礎(chǔ)。以“大組工網(wǎng)”為依托，以打破信息壁壘，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共建共享為目的，探索建立五大信息庫，即黨員信息庫、干部信息庫、人才信息庫、公務(wù)員信息庫、組工文件庫。在信息庫建設(shè)過程中，努力推進組工業(yè)務(wù)數(shù)字化，實現(xiàn)《干部管理系統(tǒng)》與干部檔案管理數(shù)字化、《組工文件管理系統(tǒng)》與文書檔案數(shù)字化的銜接，為推進智慧黨建奠定堅實基礎(chǔ)。