齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)東湖街道黨工委牢固樹立抓實基層黨建的鮮明導向，以街道、社區(qū)黨組織為核心，以增進人民群眾福祉為目標，以黨建引領基層治理為抓手，圍繞2021年黨建特色工作，以機制融通、組織融合、區(qū)域融建、資源融匯、服務融心“五融”工作法，讓城市基層黨建更有“高度”“精度”“廣度”“亮度”“溫度”。

圍繞基層黨建，做優(yōu)“機制融通”，讓黨建工作更有“高度”。

建立街道、社區(qū)兩級黨建工作領導小組和聯(lián)席會議制度，定期研究謀劃城市基層黨建工作。壓實街道黨工委書記主體責任、社區(qū)黨組織書記和網(wǎng)格支部書記具體責任，形成街道、社區(qū)、支部三級聯(lián)動、協(xié)同推進的工作格局。

街道班子成員密切聯(lián)系基層，定期或不定期地深入包扶聯(lián)系點，及時掌握黨建及其它工作動態(tài)情況，進行監(jiān)督檢查，并對存在的問題提出整改意見和建議，協(xié)調解決基層工作中的難點問題。

對社區(qū)基層黨建工作考核評價，以“掛圖作戰(zhàn)”月例會、周考評、周通報的方式針對社區(qū)各項日常工作落實情況、居民及群眾對小區(qū)黨建、吹哨報到等重點工作的知曉度及滿意率和工作落實的實際效果等開展專項考察、評價。

開展“提素質、精業(yè)務、優(yōu)服務”評比。將工作中涌現(xiàn)出的黨建與業(yè)務融合好、能力強、素質高、專業(yè)化、負責任、有作為，是本社區(qū)、本部門領軍人物的干部職工，樹為典型，發(fā)揮引領示范作用，形成以“工匠精神”抓基層黨建的工作導向。

圍繞網(wǎng)格聯(lián)系服務群眾，做細“組織融合”，讓黨建服務群眾更有“精度”。

“三項清單”增添服務精度，推行社區(qū)便民服務“三項清單”制，社區(qū)共發(fā)布“需求清單”兩大類20余項，駐區(qū)單位和社會組織提供“資源清單”兩大類10余項，社區(qū)黨組織編制“項目清單”7項，實現(xiàn)了社區(qū)服務供需的精準高效對接。

健全黨組織領導下的業(yè)委會、物業(yè)、居民代表、社會組織共商共治“五方聯(lián)動”治理模式，打造出“初心亭”“黨建 暖心志愿服務”“三融一合”等社區(qū)民主自治品牌。以“問民需、管民事、幫民困、解民憂”服務處理機制引領民生幸福。組織在職黨員、志愿者到社區(qū)認領服務崗位，建立了公共事務、社會和諧等方面黨員志愿者服務隊10支，通過趕集式、集中式、認領式、聯(lián)片式服務，提升居民群眾獲得感。

圍繞“兩新”企業(yè)，做強“區(qū)域融建”，讓黨建聯(lián)系轄區(qū)、企業(yè)更具“廣度”。

建成區(qū)域化黨建工作覆蓋“一張網(wǎng)”。深入開展“兩新”黨組織“紅色引領”主題行動，社區(qū)黨委在轄區(qū)大福源三店、東湖農(nóng)貿市場、電商產(chǎn)業(yè)園等規(guī)模較大的企業(yè)集中區(qū)，建商圈黨建服務站、商圈黨群服務中心、商圈互助平臺等企業(yè)黨群綜合體，實施“企業(yè)吹哨、雙線服務”，為企業(yè)提供政策咨詢、領辦代辦事項、直播帶貨等服務，有效搭建了政府和企業(yè)溝通聯(lián)系的橋梁，增強黨建工作指導力和影響力。

對小型分散的41個“兩新”組織，運用黨建工作聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)建設聯(lián)抓、思想工作聯(lián)做、公益事業(yè)聯(lián)辦、弱勢群體聯(lián)幫、社會治安聯(lián)防、文化活動聯(lián)誼、社區(qū)環(huán)境聯(lián)護的“八聯(lián)”工作法，凝聚共駐共建合力。

圍繞社區(qū)“一社一品”特色，做活“資源融享”，讓黨建工作更有“亮度”。

東湖街道各社區(qū)黨委根據(jù)自身社區(qū)特點，用活用好各類資源。東湖社區(qū)黨委以“共建、共治、共享”為特色。引入由黨員義工和志愿者參與的服務隊伍，為居民提供健康咨詢、義診、日常維修、辦事指引、文明宣傳等服務。

自建一社區(qū)試點網(wǎng)格以大福源商圈服務為特色。憑借毗鄰大潤發(fā)三店的地域優(yōu)勢，組織專職網(wǎng)格員與網(wǎng)格內人氣志愿者輪換式直播。直播不限于帶貨，同時也進行政務服務、公益宣傳和技術咨詢。以“直播 公益 扶貧 志愿服務”的模式，匯聚社會力量助力轄區(qū)發(fā)展。八里社區(qū)以矛盾糾紛調處和完善法治建設為特色。建立了街道、社區(qū)、網(wǎng)格的三級人民調解網(wǎng)絡。

同時，建立完善了網(wǎng)格矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個機制，依托社區(qū)“楊莉調解工作室”資源優(yōu)勢，發(fā)揮網(wǎng)格“哨點”作用，形成上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責任落實、運轉有序的大調解格局。自建二社區(qū)治理體系以“警網(wǎng)合一”模式為亮點，通過“網(wǎng)格 警格”基礎信息聯(lián)采、重點人群聯(lián)控、矛盾糾紛聯(lián)調、安全隱患聯(lián)處、群眾求助聯(lián)幫的五聯(lián)機制，將警務力量納入“全要素”網(wǎng)格組織體系，與街道綜合執(zhí)法部門形成互補，極大縮短了居民的辦事周期。

圍繞困難黨員開展關懷關愛，做實“服務融心”，讓黨建工作更有“溫度”。

開展結對幫扶，實施支部書記“暖心敲門”行動。每年對困難黨員進行一次摸底排查，全面了解困難黨員的家庭基本情況、當前和今后需要解決的困難和問題、發(fā)展家庭經(jīng)濟的打算等，建立困難黨員信息庫。采取“1 X”結對幫扶模式，打造“惑時有人解、病時有人望、困時有人幫、老時有人管”的黨內關懷“溫暖”工程，對這些黨員家庭走訪慰問，積極創(chuàng)造條件解決黨員的實際困難，在政治生日、傳統(tǒng)節(jié)日等重要時間節(jié)點，把黨的溫暖和關懷送到他們的心坎上，增強黨員的歸屬感和獲得感。

激活黨員內生動力，堅持關愛與自助并行，做有“溫度”的黨建。改變過去只是給錢、給物的直接“輸血”幫扶做法，針對失業(yè)黨員，整合轄區(qū)用人單位、勞動部門資源，幫其培訓助其就業(yè)，助其自助，增強其自身“造血”功能，提升幫扶成效。(沃瑾喆)