堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。只有把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，才能為企業(yè)改革創(chuàng)新、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障和動(dòng)力支持。如何實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重大課題之一。

今年以來(lái)，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)從治理融合、管理融合、思想融合三方面入手，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深度融合，為國(guó)有企業(yè)提供了“示范樣本”。

落實(shí)“治理融合”

促進(jìn)企業(yè)合規(guī)正規(guī)

據(jù)了解，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)目前混合所有制企業(yè)占比近50%。華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委把黨建作為進(jìn)一步推動(dòng)公司治理的重要抓手之一，嚴(yán)密黨的組織體系建設(shè)，完善下屬122家混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)，動(dòng)態(tài)調(diào)整黨的組織及人員配備，截至目前，該集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)有所屬黨委24個(gè)、黨總支26個(gè)、黨支部355個(gè)，推動(dòng)全部法人企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三重一大”事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究、集體研究程序及重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)流程，持續(xù)落實(shí)重大決策部署跟蹤辦理辦法，確保各項(xiàng)重大決策部署有安排、有措施、有跟蹤、有落實(shí)、有反饋，形成工作閉環(huán)，為防范各級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策不當(dāng)、國(guó)有資產(chǎn)流失、職工利益受損等方面加固了防線。同時(shí)，“黨政一肩挑”、黨政職責(zé)一體化的實(shí)行，使各級(jí)黨組織強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理的作用不斷顯現(xiàn)，各級(jí)企業(yè)董事會(huì)實(shí)現(xiàn)高效履職。

在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委以“戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值驅(qū)動(dòng)”為基本原則，建立系統(tǒng)全面科學(xué)的選人、用人、育人、留人機(jī)制，推行在經(jīng)理層任期制和契約化管理，構(gòu)建員工能進(jìn)能出的流動(dòng)機(jī)制；以“效益導(dǎo)向、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”為基本原則，構(gòu)建收入能增能減的激勵(lì)約束機(jī)制；以“業(yè)務(wù)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)”為基本原則，構(gòu)建管理干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，自主評(píng)審聘用各類工程師1403人、技能等級(jí)認(rèn)定1571人，建立燃?xì)鈱I(yè)人才庫(kù)以及新能源、安全生產(chǎn)等九類人才庫(kù)。開(kāi)展“全員素質(zhì)能力提升工程”，通過(guò)線上線下結(jié)合，職工人均年受訓(xùn)達(dá)60小時(shí)以上。制定推進(jìn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)、技能人才發(fā)展的22項(xiàng)辦法及實(shí)施細(xì)則，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)把全面開(kāi)展清廉國(guó)企建設(shè)作為強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)監(jiān)督的重要砝碼，加強(qiáng)政治巡察、紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、日常監(jiān)督，織密織細(xì)制度籠子，把整章建制作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，堵塞漏洞、不留死角，進(jìn)一步保障了企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)正規(guī)。

強(qiáng)化“管理融合”

推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2023年12月15日，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)“兩辦”主任會(huì)議召開(kāi)，總部及各單位黨辦、行政辦主任悉數(shù)參會(huì)，共同謀劃下一階段的工作方向和任務(wù)。黨建工作會(huì)議與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議聯(lián)合召開(kāi)，這在華新燃?xì)饧瘓F(tuán)已成為常態(tài)。

據(jù)了解，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)始終把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到戰(zhàn)略決策、深化改革、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，把黨組織工作目標(biāo)切入到公司重點(diǎn)工作中去，把改革發(fā)展重點(diǎn)工作列為黨建重點(diǎn)工作。2023年，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委圍繞黨中央、省委關(guān)于能源革命、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的總要求，確立了推進(jìn)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做大、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈的“123462”工作思路以及為保障全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)的“1246”黨建工作思路，確保各級(jí)各項(xiàng)決策部署在該集團(tuán)落地見(jiàn)效。

華新燃?xì)饧瘓F(tuán)堅(jiān)持推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制互融互進(jìn)、同頻共振。把事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破解復(fù)雜難題、順應(yīng)新形勢(shì)、重大工程項(xiàng)目、進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)等內(nèi)容列為黨建重點(diǎn)課題，把推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)列為考核黨組織書記履職的重要內(nèi)容，組織做好各級(jí)黨建項(xiàng)目化的實(shí)施，推動(dòng)廣大黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開(kāi)展重大課題調(diào)查研究……開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，通過(guò)選樹(shù)典型，激發(fā)黨員在企業(yè)改革發(fā)展中的先鋒模范作用，3家單位和2名同志獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人獲得了省級(jí)表彰。持續(xù)開(kāi)展政治型、組織型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型、清廉型的“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)，不斷推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“同頻共振”。

著重“思想融合”

凝聚企業(yè)發(fā)展合力

走入華新燃?xì)饧瘓F(tuán)大樓以及各公司、場(chǎng)站，“擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、高效、共贏”的企業(yè)核心價(jià)值觀、“聚氣納新、追求卓越”的企業(yè)精神等內(nèi)容隨處可見(jiàn)，甚至一些活動(dòng)獎(jiǎng)品、手機(jī)和電腦屏保等也都展現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)容，為凝聚共識(shí)、發(fā)揮合力發(fā)揮作用。

華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委把思想融合作為黨建與經(jīng)營(yíng)融合的根本，把認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度、中心組集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等“規(guī)范動(dòng)作”作為思想融合的重要契機(jī)，推進(jìn)各級(jí)黨建工作有效開(kāi)展，尤其是把事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要講話、重要精神、重要內(nèi)容作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治水平和決策能力。同時(shí)，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委把新聞宣傳工作作為凝聚合力的重要手段，加強(qiáng)陣地建設(shè)、創(chuàng)新宣傳形式，把落實(shí)上級(jí)精神、宣傳企業(yè)決策部署、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為宣傳工作的重點(diǎn)，構(gòu)建了企業(yè)公眾號(hào)、內(nèi)刊、網(wǎng)站、大屏幕四驅(qū)聯(lián)動(dòng)，各級(jí)企業(yè)媒體上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)宣和外宣同頻共振的大宣傳格局。上級(jí)及企業(yè)重要會(huì)議精神、政策決策、燃?xì)獗９?、高質(zhì)量發(fā)展、典型人物事跡等各種內(nèi)容得到及時(shí)呈現(xiàn)，職工思想合力不斷凝聚。企業(yè)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、重大工程建設(shè)等內(nèi)容都廣為傳播，為企業(yè)擴(kuò)大知名度、打開(kāi)外部經(jīng)營(yíng)局面提供有效助力。

在此基礎(chǔ)上，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委努力做好讓“職工同心、職工安心、職工暖心”工作，在企業(yè)戰(zhàn)略制定、制度出臺(tái)、重大投資、對(duì)外合作、深化改革等重要事項(xiàng)上，主動(dòng)向職工問(wèn)計(jì)問(wèn)策，持續(xù)提升全體職工薪資水平，讓大家因成為一名“華新人”而感到驕傲、自豪。持續(xù)開(kāi)展一線、困難職工慰問(wèn)活動(dòng)，大力改善工作、就餐、住宿環(huán)境，提升職工生活質(zhì)量，讓他們切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài)，同心、同力共謀企業(yè)發(fā)展。

武小渝

(責(zé)編：褚嘉琳、馬云梅)