鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。江西省廣昌縣長橋鄉(xiāng)通過黨建引領(lǐng)，培育龍頭企業(yè)，走出了一條以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的路子。

黨委舉旗定向 支部跟進(jìn)落實

長橋鄉(xiāng)黨委聚焦農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營，成立了廣昌縣七瑞農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，下屬6個村黨支部主動跟進(jìn)，將各自村辦公司入股，上下一盤棋，共同推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提振村級集體經(jīng)濟(jì)。自七瑞公司成立以來，已累計建成農(nóng)事服務(wù)中心、糧食烘干廠、農(nóng)產(chǎn)品加工車間、白蓮社會化服務(wù)點等，并擁有自有“香花灣”“蓮鄉(xiāng)瑞豐”等農(nóng)產(chǎn)品品牌。主營業(yè)務(wù)收入超千萬元，凈利潤超過230萬元，村集體經(jīng)濟(jì)累計分紅60余萬元，帶動各村村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)連年增長。2023年，各村村級集體經(jīng)濟(jì)均超過20萬元，株市村、村頭村更是分別突破60萬元、80萬元。

創(chuàng)新發(fā)展模式 龍頭初步成型

2023年七瑞公司成功創(chuàng)評農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)，這得益于長橋鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng)，黨員干部不斷進(jìn)行理論探索與實踐創(chuàng)新，成功摸索出三大發(fā)展模式。一是“公司 公司”模式強(qiáng)化制種產(chǎn)業(yè)。聚焦糧食安全，圍繞做大做優(yōu)做精雜交水稻制種產(chǎn)業(yè)，加大對外開放與招商引資力度，先后引入江西荷谷源、福建天力等種業(yè)公司，建成 9000 余畝雜交水稻制種基地。帶動全鄉(xiāng) 60%以上農(nóng)戶從事制種產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)綜合產(chǎn)值 4000 萬元，農(nóng)民年人均純收入達(dá) 1.6萬余元。二是“公司 合作社”模式強(qiáng)化休閑農(nóng)業(yè)。為推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，依托江西省 4A 級鄉(xiāng)村旅游點——香花灣旅游景區(qū)，引入多家合作社，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)旅融合，每年吸引游客 2 萬余人，直接帶動全鄉(xiāng)餐飲、住宿、零售等行業(yè)增收10%以上。三是“公司 農(nóng)戶”模式強(qiáng)化林下經(jīng)濟(jì)。利用公司較強(qiáng)的輻射帶動能力，完善公司與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，流轉(zhuǎn)600余畝土地供各村發(fā)展崗梅、粉防己、車前草、油茶等林下經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)公司與農(nóng)戶的“雙贏”。

“三長”聯(lián)動服務(wù) 滿足農(nóng)戶需求

長橋鄉(xiāng)構(gòu)建黨建引領(lǐng)農(nóng)村“三長”聯(lián)動服務(wù)體系，黨委書記任大區(qū)長，村支部書記任片區(qū)長，村小組長、駐村工作隊等擔(dān)任網(wǎng)格長，現(xiàn)共有“三長”121名，形成了“大區(qū)長全盤統(tǒng)籌，片區(qū)長上下聯(lián)動，網(wǎng)格長具體執(zhí)行”的良性運轉(zhuǎn)機(jī)制?！叭L”人員平時注重挖掘農(nóng)戶需求，主動對接，助力農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。七瑞公司依托“三長”聯(lián)動服務(wù)，通過統(tǒng)籌整合全鄉(xiāng) 30 余臺農(nóng)機(jī)、聘請 6 名農(nóng)機(jī)駕駛員，成立綜合農(nóng)事服務(wù)中心，開創(chuàng)“服務(wù)主體 村集體 農(nóng)戶”的模式，全鏈條開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化托管服務(wù)。為農(nóng)業(yè)企業(yè)和種植戶提供代耕代種、飛防、收割、烘干等服務(wù)，實現(xiàn)村集體和農(nóng)民收入的“雙增長”。2023年，七瑞公司綜合農(nóng)事服務(wù)中心成功創(chuàng)評為省級全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心。（何俊 謝欣）