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大唐華銀電力:奮戰(zhàn)檢修正當(dāng)時(shí)(大唐華銀電力股份有限公司總經(jīng)理)

來源:人民網(wǎng)-湖南頻道

進(jìn)入4月份,大唐華銀電力股份有限公司迎來火電機(jī)組集中“檢修季”,為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),該公司從綜合、安全、運(yùn)行節(jié)能、機(jī)爐電環(huán)等七個(gè)專業(yè)方面認(rèn)真指導(dǎo)基層企業(yè)開展檢修工作。

該公司成立了指導(dǎo)小組,前往各火電企業(yè)開展檢修修前情況檢查,從設(shè)備狀態(tài)分析報(bào)告、檢修項(xiàng)目的完整性和合理性、檢修目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、改造項(xiàng)目的“四措兩案”、檢修管理手冊的完整性和規(guī)范性、檢修隊(duì)伍、備品備件和材料的招標(biāo)到貨情況等方面,檢查機(jī)組檢修準(zhǔn)備情況,確保按設(shè)計(jì)值確定的能耗指標(biāo)能全面落實(shí)到檢修作業(yè)指導(dǎo)中,進(jìn)一步規(guī)范檢修管理行為和作業(yè)行為,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修,提高機(jī)組檢修管理水平。

目前,該公司有5臺火電機(jī)組正在如火如荼地開展檢修工作。

耒陽發(fā)電公司4號機(jī)組A修工作預(yù)計(jì)工期55天,參修人員達(dá)到700余人,重點(diǎn)項(xiàng)目19個(gè),時(shí)間緊、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)多,為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成4號機(jī)組A修工作,該公司要求抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行,徹底消除影響機(jī)組安全環(huán)保運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)隱患,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。要嚴(yán)格管理,確保4號機(jī)組A修安全環(huán)保管控、質(zhì)量驗(yàn)收落實(shí)、檢修進(jìn)度把控“三個(gè)到位”;要凝聚合力,高效協(xié)同完成4號機(jī)組A修任務(wù)。黨員干部要釘在現(xiàn)場、靠前指揮,做到“問題不解決就夜不能寐”;要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,深入開展“黨建引領(lǐng) ”“雙百”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成檢修的強(qiáng)大動(dòng)力。

隨著金竹山發(fā)電公司3號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子按節(jié)點(diǎn)順利抽出,該公司3號機(jī)組檢修工作全面展開。為確保檢修工作按期完成,該公司提前成立了A修組織機(jī)構(gòu),制定A修準(zhǔn)備工作計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)組修前分析、檢修項(xiàng)目策劃、備品材料與外委項(xiàng)目招標(biāo)采購、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、四措兩案與檢修策劃書等工作,并對重大特修、技改項(xiàng)目編制的四措兩案開展專項(xiàng)審查。

A修期間,各部門緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期、效益、文明施工等五個(gè)方面,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),狠抓現(xiàn)場管理,確保施工安全,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。各級管理人員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,分類管控重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以品質(zhì)求品牌,強(qiáng)化檢修過程管控,嚴(yán)格把關(guān)檢修工作每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序,確保實(shí)現(xiàn)A修預(yù)期目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù),全力打造檢修精品工程。

株洲發(fā)電公司3號機(jī)組B級檢修正如火如荼地進(jìn)行。各參修部門嚴(yán)格遵循“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,強(qiáng)化修前分析,加強(qiáng)科學(xué)謀劃,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,為機(jī)組檢修保駕護(hù)航。該公司加強(qiáng)人員隊(duì)伍管控,嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照施工隊(duì)伍準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)審查參檢人員資質(zhì),尤其是對特種作業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)審查,保證外委參檢人員熟悉檢修工藝和工序,確保外委隊(duì)伍人員安全可控在控能控。

同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,根據(jù)檢修區(qū)域、設(shè)備劃分隔離點(diǎn),有效區(qū)分檢修區(qū)域和非檢修區(qū)域、運(yùn)行設(shè)備和檢修設(shè)備,并確保檢修區(qū)域有足夠的照明設(shè)施,材料、備件運(yùn)輸暢通,檢修現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”,嚴(yán)格做到文明安全生產(chǎn)。

攸縣能源公司2號機(jī)組C級檢修攻堅(jiān)大幕已經(jīng)全面拉開,該公司嚴(yán)格按設(shè)備“四保持”及“三個(gè)提升”的要求,利用C修機(jī)會消除設(shè)備隱患,提升機(jī)組帶負(fù)荷能力,做到帶得起,穩(wěn)得住、壓得下。筑牢安全堤壩,打造文明窗口。抓好外委項(xiàng)目業(yè)主帶班工作,落實(shí)交叉、起重、動(dòng)火、高空、受限空間隔離措施,管控作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。文明施工定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)清理場地,做到“日清日高、日清日結(jié)”。檢修主線工作搶先抓早,加強(qiáng)進(jìn)度管控,處理好檢修進(jìn)度與施工質(zhì)量的關(guān)系,確保進(jìn)度可控在控。(歐芳 湘軒)

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