中新網安徽新聞7月2日電(歙宣)近年來，安徽省黃山市歙縣石門鄉(xiāng)認真總結鄉(xiāng)村綜合治理水平工作經驗和鄉(xiāng)村治理先發(fā)地區(qū)先進經驗，結合在地鄉(xiāng)情村情，以黨建 網格化管理為主要抓手，探索建立并運行了網格化管理“142”石門模式。

經過3年多的完善和發(fā)展，歙縣石門鄉(xiāng)形成了一套成熟、高效的基層社會管理模式，并在近期的防汛抗洪工作中發(fā)揮巨大作用，在四級網格的多重保障下，截至7月1日，石門鄉(xiāng)共轉移安置民眾78戶126人，排除險情150余處，無一人因災傷亡，無一人失聯(lián)，無一負面輿情發(fā)生。

在實際治理工作中，歙縣石門鄉(xiāng)強化一網統(tǒng)管，完善142”網格架構?！?42”即指“一張網四級網格和二員包?！奔軜?。將村民組長納入網格，補齊網格管理最后一米。在原有的“鄉(xiāng)、村、自然村”管理架構基礎上，將村民組納為第四層級網格，實現(xiàn)最小網格管理，將網格完全延伸到鄉(xiāng)村治理的末梢。鄉(xiāng)黨政主要領導負總責并聯(lián)村，副職領導帶隊駐村包片，鄉(xiāng)干村干駐組包戶，全面深入各村民組挨家挨戶摸排具體情況。同時村主要負責同志、其他兩委班子成員、網格員分別與對應網格層級的鄉(xiāng)干部共同形成“二員”包保格局，充實強化工作力量，鄉(xiāng)村聯(lián)動，確保形成合力。

網格推動，上下互動，與日常工作推進中不斷融合，確保在工作中不斷熟悉村情戶情。在穩(wěn)定的網格成員配備完成后，將網格化管理與醫(yī)保、社保、民生工程、征兵宣傳等日常工作相結合，幫助干部在一次次的走訪中不斷熟悉村情、民情，從而知曉網格內每一戶的具體住址，每一戶的家庭情況，實現(xiàn)了相關基本情況的一次摸排，多次利用，在相關情況摸排和政策宣傳上實現(xiàn)了效率的極大提升。

“網格包保到位，信息互通及時，關鍵時刻發(fā)揮了巨大作用?！蓖艚鹎迨鞘T鄉(xiāng)竹嶺村的一名村委，也是嶺后自然村的網格負責人。在汛情剛發(fā)生時，汪金清就與包片、包組的鄉(xiāng)干部和組網格員對嶺后存在房屋安全隱患的民眾進行全方位走訪，到邊到角到坡邊排查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的戶及時動員轉移。當走進嶺后6組一名獨居老人家中時，發(fā)現(xiàn)屋頂漏水，屋角傾斜，有安全風險。但老人認為沒有什么危險，不愿轉移。網格員汪金清就及時匯報片級網格負責人汪景鑫，片長帶隊及時趕到老人家中，曉之以理，動之以情，并通過聯(lián)系她家女兒一起做工作，終于把老人思想做通，轉移到嶺后黨員活動中心居住。正是通過全鄉(xiāng)四級網格的積極響應和迅速行動，保障了汛期隱患地區(qū)群眾轉移的及時和集中安置點溫馨服務到位，確保了全鄉(xiāng)民眾安全度過汛期。(完)