伍家崗區(qū)江山社區(qū)延伸黨組織觸角，深化“紅領管家”品牌創(chuàng)建，推動小區(qū)服務邁進家門。

01

完善服務體系

依托社區(qū)黨委成立“紅領管家工作室”，整合378名下沉黨員、38名自管黨員力量，設立紅領管家功能型黨支部，按照“相鄰相近、便于管理”原則，優(yōu)化設置樓棟功能型黨小組22個。吸納黨小組長、樓棟長和治安巡邏員、物業(yè)服務員、網格管理員127名“兩長三員”為“紅領服務管家”，充分發(fā)動社會力量，組建14支志愿服務隊，常態(tài)化為居民提供生活、法律、醫(yī)療、文體等服務，推動實現(xiàn)黨的組織和工作覆蓋到社區(qū)85個樓棟。

02

優(yōu)化服務機制

推行“居民點單、社區(qū)派單、黨員干部接單”服務機制，樓棟功能型黨小組定期組織“紅領服務管家”，對居民需求、生活困難、物業(yè)訴求等6類23個項目進行調查摸底，建立服務需求清單。依托“紅領管家”“宜昌智慧黨建云平臺”等平臺載體，及時發(fā)布對接居民服務需求，線上線下分流辦理，提升服務精細化水平。今年以來，江山社區(qū)“紅領管家”協(xié)同聯(lián)動開展大型服務25次，解決小區(qū)停車難、環(huán)境差等難題6件，對接完成居民需求165個，志愿服務總時長達到1498小時。

03

強化服務保障

圍繞打造“15分鐘服務圈”，著力推進社區(qū)服務陣地建設。主動鏈接農業(yè)銀行、中信銀行和泰江物業(yè)等轄區(qū)單位資源，通過服務陣地共建共享，在江山多嬌小區(qū)新設立2個“紅色驛站”，拓展陣地服務面積630平方米。社區(qū)黨委將“紅色驛站”運轉經費納入社區(qū)工作經費預算，專項列支4萬元保障服務運轉，通過縮小服務半徑，為居民提供更便捷、更優(yōu)質的社區(qū)服務。