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對支部實行積分制管理

自黨建積分制管理實施以來,中行鄭州金水支行評選出省行先進(jìn)基層黨組織、勞動先進(jìn)集體6個,省行級優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、最美一線員工、勞動先進(jìn)個人、合規(guī)衛(wèi)士等各類先進(jìn)個人56人,支行連續(xù)兩年獲評黨建積分考核同組第一名。

黨建積分制設(shè)基礎(chǔ)分項和創(chuàng)新分項,包括支部和黨員考核?;A(chǔ)分包括一崗雙責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)建工作、組織建設(shè)、重點工作等5類12項指標(biāo),創(chuàng)新項包括黨建宣傳、黨建創(chuàng)新、過程管理3類6項指標(biāo)。支部季度積分得分折合2分納入績效管理,與網(wǎng)點考核費用配置掛鉤;黨員積分與個人績效考核掛鉤,年度積分在90分以上的,為優(yōu)秀合格黨員;80分以下為不合格黨員。(王俊輝)

(責(zé)任編輯:羅伯特)

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