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根據(jù)此次黨建述職會議的要求和安排，現(xiàn)將我公司黨建工作開展情況報告如下：

一、主要的做法

（一）聚焦“學(xué)習(xí)融合”，夯實思想根基。

一是強化理論學(xué)習(xí)貫通。公司黨委通過黨委中心組織、舉辦黨建專題培訓(xùn)班和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題輔導(dǎo)等形式，深入推動公司黨員干部學(xué)懂、弄通黨的理論知識，增進對黨為什么能、為什么行、為什么好的認(rèn)識和理解，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強化凝聚力，助力企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

二是強化責(zé)任落實加壓。公司黨委與基層黨委（黨總支）書記簽訂了年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書，發(fā)揮黨建工作責(zé)任制考評“指揮棒”作用，考核結(jié)果同績效薪酬激勵、獎懲任免掛鉤。加強各黨支部“達標(biāo)創(chuàng)先”考評，形成季度黨群例會經(jīng)驗介紹、剖析表態(tài)及獎優(yōu)罰劣機制，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進。

（二）聚焦“實效融合”，基層黨建成績顯著。

一是持續(xù)推行黨建工作清單管理。公司黨委結(jié)合上級要求和單位實際，針對黨支部換屆選舉、發(fā)展黨員、組織生活會等基層黨建重點工作，建立健全黨建業(yè)務(wù)１0個常用制度清單和25項常規(guī)任務(wù)清單，模板化規(guī)范、手冊化指導(dǎo)、圖表化推進，促進黨建工作計劃顆粒度更細(xì)、指導(dǎo)性和可執(zhí)行性更強。。

二是創(chuàng)建黨建品牌提質(zhì)增效。深化“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，圍繞生產(chǎn)組織及“提質(zhì)增效”改造、科技創(chuàng)新、安全管理、質(zhì)量提升、市場開拓、成本控制等，深入開展“黨員創(chuàng)新工程”，組建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊，形成領(lǐng)導(dǎo)參加蹲點、骨干參加攻關(guān)、黨員參加挑戰(zhàn)、全員參加創(chuàng)新等特色做法，形成了“承包經(jīng)營”“黨員名字上機臺”“五優(yōu)競比”等一系列特色品牌。

（三）聚焦“考核融合”，推動基層黨建全面過硬。

一是黨建考核實現(xiàn)定量明確化。進一步發(fā)揮黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作考核的導(dǎo)向功能，變“軟指標(biāo)”為“硬任務(wù)”，編制《基層黨組織季度工作量化考評明細(xì)表》，聚焦重點、細(xì)化任務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動黨建工作更規(guī)范、黨員活動更豐富。

二是黨建基礎(chǔ)工作水平整體提升。重點強化“三會一課”、組織生活會等制度執(zhí)行是否常態(tài)化，黨費收繳等日常工作是否規(guī)范化。通過逐條對標(biāo)查擺，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，列出“問題清單”進行現(xiàn)場反饋，逐項“拉條掛賬”，制定改進措施，有效推動基層黨建工作整體提升。

（四）聚焦“隊伍融合”，基層支部五化建設(shè)取得顯著成效。

一是大力提升基層黨建人員業(yè)務(wù)水平。公司黨委以政治理論聯(lián)學(xué)、優(yōu)勢資源聯(lián)享、實踐活動聯(lián)辦的創(chuàng)新模式，積極開展黨組織生活理論、實操演練活動，通過設(shè)置了黨支部工作情景模擬環(huán)節(jié)，針對基層黨建工作中存在的問題和“短板”，注重實戰(zhàn)性演練充分調(diào)動了黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性，開啟了活學(xué)活用政策理論知識的新模式。

二是大力發(fā)揮基層黨員干部先鋒模范作用。持續(xù)開展“國企千名書記聯(lián)項目”、“國企黨員先鋒行”、“黨員立項攻關(guān)”活動效益顯著。建設(shè)書記聯(lián)項目6個、黨員先鋒崗7個、黨員責(zé)任區(qū)3個，黨員立項攻關(guān)10個等等，有力支撐了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

二、存在的不足及原因

1、黨建工作的效果還要加強。雖然黨建工作開展了很多活動，但與生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系不夠緊密，沒有很好結(jié)合融合，還存在“兩張皮”的現(xiàn)象，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用沒有完全發(fā)揮。

2、黨建工作力度還有待提升。部分單位人員對黨建工作認(rèn)識不夠重視，認(rèn)為是虛功，花架子，重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象仍然存在，特別是忙的時候，存在黨建工作可以暫時放一放、歇一歇的思想。

3、黨建干部隊伍建設(shè)培養(yǎng)還需加強。很多業(yè)務(wù)骨干人員不愿意從事黨建工作，覺得黨建工作難以成績，待遇不高，黨務(wù)人員后備力量斷層較大。

三、下一步工作打算

（一）準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，切實增強做好國企黨建工作的責(zé)任感和使命感。不斷提高站位，從思想上、政治上、行動上重視黨建工作，提高黨組織工作水平，確保黨建工作融入中心、服務(wù)大局。注重黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，提出黨政深度融合的“大黨建”工作思路，推動黨建工作水平不斷提升。

（二）落實全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提升基層黨建工作的活力和實效。進一步將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署同考核，建立問責(zé)配套機制，形成問責(zé)制度體系，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，把黨的大政方針和決策部署落到實處，為推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸提供堅強保證。

（三）提升黨建工作和主營業(yè)務(wù)的融合度，持續(xù)提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照上級要求和《公司黨建工作考核評價辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“一個黨員一面旗”、“黨員身邊無事故”等活動，爭創(chuàng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、“四強”黨組織，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨建工作深度融入中心、服務(wù)大局，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。