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華北油田:黨建引領 激活高質(zhì)量發(fā)展引擎(黨建引領激發(fā)活力)

長城網(wǎng)訊(記者賈芳 張青果 通訊員李汀舟 王飛)華北油田公司黨委致力構建形成“大發(fā)展、大穩(wěn)定、大安全、大融合、大和諧、大黨建”工作格局,通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)油氣兩種資源、主輔兩類業(yè)務、內(nèi)外兩個市場,在保持原油產(chǎn)量400萬噸以上的同時,天然氣、煤層氣、燃氣和多種經(jīng)營等業(yè)務齊頭并進、加快發(fā)展、創(chuàng)收增效,實現(xiàn)質(zhì)量效益顯著提升,步入高質(zhì)量發(fā)展快車道。

“創(chuàng)新融入”激活高質(zhì)量發(fā)展引擎

華北油田公司黨委書記、總經(jīng)理袁明生多次強調(diào),必須充分認識黨建工作在石油企業(yè)發(fā)展中的重要作用,做到始終堅持黨的領導重大政治原則不動搖,堅持服務企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局根本目的不弱化,堅持傳承弘揚石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風不丟失,積極探索和準確把握推進全面從嚴治黨、加強企業(yè)黨建工作的特點和規(guī)律,不斷增強黨建工作的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性、實效性。

公司黨委深入實施“創(chuàng)新、資源、市場、多元化”戰(zhàn)略,調(diào)整企業(yè)發(fā)展目標,發(fā)展思路更加清晰,發(fā)展任務更加明確,發(fā)展舉措更加具體,掌握了發(fā)展主動權。通過扎實的理論武裝,各項改革創(chuàng)新全面深化穩(wěn)準推進,呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)的良好態(tài)勢。重點領域改革取得突破性進展,擴大經(jīng)營自主權試點改革全面啟動,重點業(yè)務事業(yè)部管理架構建立完善,全面推行科研單位去行政化和完全項目制改革,企業(yè)辦社會職能加快剝離,“三供”業(yè)務移交協(xié)議簽訂率超過90%,兩級機關壓減編制有效壓減,累計精簡二級單位7個、機關處級機構26個,企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力得到釋放。

目前,該公司原油產(chǎn)量保持在400萬噸以上,天然氣業(yè)務持續(xù)增長;煤層氣業(yè)務實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,產(chǎn)量持續(xù)攀升,成為行業(yè)技術領跑者和標準制定者;燃氣業(yè)務突飛猛進,產(chǎn)值翻番突破60億元,打造全國第一個縣域天然氣全覆蓋示范工程,構建起了城市、農(nóng)村燃氣兩翼齊飛格局;以技術領先實現(xiàn)市場占先,在長慶蘇75、43區(qū)塊、巴彥河套流轉(zhuǎn)區(qū)塊、秘魯?shù)韧獠渴袌龃蛟斐鋈A北油田品牌;建成世界最深儲氣庫群,調(diào)峰保供業(yè)務成長迅速;地熱業(yè)務潛力巨大,公司突出的區(qū)位優(yōu)勢、地熱資源稟賦、地熱利用技術和產(chǎn)業(yè)化能力為下步市場拓展奠定了堅實基礎;水電、通信、供應、路橋等闖出一番新天地,公司資源空間顯著拓展、市場占有不斷擴大,發(fā)展勢頭穩(wěn)健向好。

特色黨建品牌成為破題解困“推進器”

華北油田公司黨委創(chuàng)新思維,將創(chuàng)建特色黨建“品牌”作為解決企業(yè)改革發(fā)展中的熱點難點的有效途徑,成為深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“推進器”。

按照公司黨委部署安排,各級黨組織主動融入中心工作,針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革發(fā)展等面臨的重點難點,扎實開展黨建立項攻關、黨員先鋒工程、黨員目標管理、設崗定責進社區(qū)等一系列特色黨建活動品牌創(chuàng)建。油氣生產(chǎn)各單位黨委將影響生產(chǎn)且亟待解決的難點難題納入“黨建立項攻關”,組織相關黨支部積極認領攻關項目,攻堅克難,確保穩(wěn)油增氣提效,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務圓滿完成提供堅強保證。

生產(chǎn)服務各單位黨委圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效,樹形象創(chuàng)品牌”主題,盯住目標,精準發(fā)力,較好地做到了服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、不懈怠。各單位黨組織以“黨建立項樹品牌”為載體,拓市場、增效益、樹形象,促進了黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。尤其是華港燃氣公司各級黨組織搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設和國家治理環(huán)境污染等重大機遇,發(fā)揚“開拓爭先”精神,緊緊圍繞市場開拓難點開展“黨建立項攻關”,在全國叫響了“華港燃氣”品牌。綜合服務各社區(qū)黨組織持續(xù)深化“一個黨員一個崗、設崗定責進社區(qū)”“一個支部一片區(qū)、組團服務促和諧”等特色基層黨建標桿項目,社區(qū)黨員崗位認領率達90%,成為建設和諧社區(qū)的中堅力量。

“先鋒模范”成為高質(zhì)量發(fā)展“動力源”

當前,華北油田步入穩(wěn)健發(fā)展新時期、轉(zhuǎn)型升級關鍵期、戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。承擔重任、穩(wěn)定隊伍、激發(fā)干勁,黨員是重要一環(huán)。

公司黨委始終把加強和改進黨員教育管理,作為落實全面從嚴治黨的基礎性工程來抓,嚴把黨員發(fā)展入口關、黨性教育關、日常管理關、不合格黨員處置出口關,嚴格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨的組織生活基本制度,著力打造黨員教育管理一體化鏈條,進一步夯實了黨員教育管理基礎。5年來,公司發(fā)展黨員2356名,組織黨員和入黨積極分子8萬多人次開展“兩學一做”知識競賽,公司各級黨組織開展學黨章黨規(guī)、學系列講話等活動21000多場次,有力保證了黨員隊伍的先進性和純潔性。

將黨員管理考核量化公開,是公司黨委在加強黨員隊伍建設過程中的有效實踐,有效激發(fā)了黨員干事創(chuàng)業(yè)、服務群眾的內(nèi)在動力。如今,在生產(chǎn)一線、在困難面前,黨員沖鋒在前扛重擔的例子比比皆是,涌現(xiàn)出蘇國慶、黃京生、楊興國等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后有36名共產(chǎn)黨員受到省部級以上表彰。

黨建引領,一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構更加優(yōu)化,競爭實力顯著增強,質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,清潔綠色、開放創(chuàng)新、美麗現(xiàn)代的特色地區(qū)能源公司正逐步展現(xiàn)在世人面前。

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