大眾網(wǎng)記者 郭九濤 濱州報道

近年來，濱州國投投資管理集團有限公司堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，逐步創(chuàng)建了“投雁先鋒”黨建特色品牌，聚焦“產(chǎn)業(yè)投資”功能定位，以高度的責任感和使命感，持續(xù)推進黨建與業(yè)務深度融合，爭做濱州國投集團投資增量的先行軍，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本。

濱州國投投管集團黨支部圍繞“投雁先鋒”黨建品牌多向發(fā)力，將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，凝心聚力、奮楫篤行，創(chuàng)新了“1234”工作體系，真抓實干、砥礪前行，以高質(zhì)量黨建賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“一個目標”，凝心鑄魂筑牢根基

以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展為目標，是濱州國投投管集團一直以來始終堅持的重大政治原則。集團堅定不移推動黨的領(lǐng)導融入公司治理全過程，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，構(gòu)建了“組織領(lǐng)導到位、學習培訓到位、宣傳引導到位、檢查指導到位、推動工作到位”的黨建引領(lǐng)發(fā)展格局，打造了一支敢打硬仗、敢扛重活、敢攻難關(guān)的高素質(zhì)人才隊伍，用高質(zhì)量黨建激發(fā)的“連鎖效應”，譜寫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革攻堅、高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

抓實“兩個關(guān)鍵”，引人育人才聚業(yè)興

濱州國投投管集團將抓黨員發(fā)展工作作為黨的建設一項關(guān)鍵工作，保持黨的先進性和純潔性，增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴把“入口關(guān)”，確保黨員發(fā)展梯度完整。建立入黨申請人和積極分子動態(tài)管理庫，全面掌握發(fā)展黨員“源頭”情況，黨支部現(xiàn)有入黨積極分子7人、入黨申請人18人，持續(xù)培養(yǎng)高質(zhì)量黨員隊伍后備軍。嚴把“過程關(guān)”，實施黨員發(fā)展全程紀實。規(guī)范發(fā)展程序、嚴格政治審查，嚴防“帶病入黨”，年度內(nèi)轉(zhuǎn)入黨員2人、入黨積極分子3人，預備黨員按期轉(zhuǎn)正2人，吸收預備黨員2人，民主推選入黨積極分子4人。嚴把“質(zhì)量關(guān)”，筑牢黨員發(fā)展質(zhì)量基石。通過黨員精準畫像勾勒思想動態(tài)與成長軌跡，通過組織生活會開展批評與自我批評，通過意識形態(tài)會議把牢政治方向，將培養(yǎng)教育貫穿黨員發(fā)展全過程。

濱州國投投管集團將抓人才培養(yǎng)工作作為新時代發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素，抓人才就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓人才。加速推進人才強基戰(zhàn)略，高質(zhì)量做好人才這篇大文章，拓寬人才引進渠道，以公開招聘、人才引進內(nèi)部選聘等方式積極吸收專業(yè)人才；打造“周五課堂”“員工微學堂”等培訓學習平臺，開展培訓20余次，參訓人員超1000人，全面提升人才隊伍專業(yè)技術(shù)水平。穩(wěn)步優(yōu)化選育管用流程，牢記為黨育人、為國育才使命，創(chuàng)新建立“工作導師 黨建導師”雙導師制度的新員工傳幫帶成才機制，幫助30余名新員工更快更好地融入公司；優(yōu)化崗位序列設置，暢通管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、業(yè)務序列等多條晉升通道，建立多元化激勵體系。持續(xù)強化人才福利保障，完善人才保障措施，持續(xù)推進補充醫(yī)療、互助險入險工作，切實保障全體職工節(jié)日福利、免費職工體檢等福利待遇，讓人才安得下心，留得下來。

聚焦“三點發(fā)力”，凝心聚力共謀發(fā)展

把準關(guān)鍵點，聚焦提質(zhì)增效務實擔當，實現(xiàn)行動同步。在發(fā)展中不斷注入“紅色動能”，制定實施“投雁向‘新’行”計劃，全力打造基金管理、供應鏈金融、產(chǎn)業(yè)園建設“三位一體”的發(fā)展格局，縱深推進基金招商工作提質(zhì)增效，持續(xù)拓寬供應鏈項目國內(nèi)國際兩個市場，不斷推進產(chǎn)業(yè)園項目資源整合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全面深化改革多點開花，持續(xù)推進公司經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

找準切入點，聚焦深度融合激發(fā)效能，實現(xiàn)工作同力。思想融合，開展“黨建 業(yè)務”沙龍，積極組織業(yè)務骨干開展共學黨建知識、共話業(yè)務政策、共談心得體會活動30余次，真正實現(xiàn)黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)經(jīng)營促進黨建提升。組織融合，設立“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”等黨員創(chuàng)先陣地，帶頭走出去調(diào)研業(yè)務，引進來優(yōu)質(zhì)項目，完成業(yè)務儲備90余個，將“投雁先鋒”黨建品牌創(chuàng)建融入發(fā)展大局。機制融合，堅持業(yè)務工作開展到哪里黨建工作就延伸到哪里，業(yè)務開展前，黨員干部帶頭深入調(diào)研、建言獻策；業(yè)務開展中，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用和橋梁紐帶作用，沖鋒在前、實干在先；業(yè)務完成后，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作同檢查、同考核、同獎懲。

錨定發(fā)力點，聚焦創(chuàng)新開創(chuàng)發(fā)展新局面，實現(xiàn)發(fā)展同效。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新跨越，持續(xù)探索不良資產(chǎn)基金化創(chuàng)新發(fā)展模式，以國有資本盤活低效資產(chǎn)，傾力打造生物科技產(chǎn)業(yè)園，入園規(guī)模達10億元；深耕醫(yī)養(yǎng)健康責任田，打造醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)園，建設魯北地區(qū)最具影響力的健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集中心。全面風險管理取得新突破，創(chuàng)新成立“業(yè)財法”融合的項目攻堅小組，共同推進重點項目22項，不斷完善“律師資源庫”，梳理化解大宗商品風險點13項，排查解決勞動用工風險隱患8類35項，整改16項經(jīng)營管理風險，實現(xiàn)項目風險有效防范和控制。績效考核優(yōu)化開創(chuàng)新局面，制定全新績效考核制度，設計崗位序列和寬帶薪酬，形成薪酬管理辦法及各業(yè)務板塊績效考核方案，積極推動薪酬績效體系落地執(zhí)行，營造積極上進的工作氛圍。

打造“四型”黨支部，砥礪奮進先鋒先行

濱州國投投管集團圍繞黨建品牌多向發(fā)力，著力構(gòu)建“學習型、奮進型、智慧型、服務型”黨支部，以“思想先行、發(fā)展先行、先進先行、擔當先行”四個先行理念凝心聚力、奮楫篤行，以高質(zhì)量黨建賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。

堅持思想先行，做好做足“學習型”黨支部，多點發(fā)力爭當學習先鋒。濱州國投投管集團黨支部作為理論學習“主陣地”，將理論學習與業(yè)務學習有效結(jié)合，創(chuàng)辦“投雁學堂”“智投學法”“數(shù)智領(lǐng)航”等學習欄目，多點發(fā)力抓實黨員干部隊伍的思想政治教育工作。示范引領(lǐng)“帶頭學”，全體黨員干部爭做學習“帶頭人”，在示范引領(lǐng)上作表率，形成“支委帶黨員、黨員帶群眾”的領(lǐng)學機制，2023年來開展三會一課、主題黨日、談心談話、讀書分享會等活動70余次，學習黨的重要論述60余篇。拓寬載體“現(xiàn)場學”，黨員干部主動擔當合作共贏的“紅紐帶”，與社區(qū)、企業(yè)共建黨建聯(lián)盟，構(gòu)建“資源共享，優(yōu)勢互補，互相促進，共同提高”的黨建工作新格局，共赴鄉(xiāng)村社區(qū)、紅色革命教育基地、廉政教育基地等地開展現(xiàn)場學習活動30余次。全面發(fā)展“互助學”，黨支部策劃組織開展全員范圍的主題競賽活動8次，持續(xù)開展“讀書分享會”、創(chuàng)新舉辦“業(yè)務沙龍”，形成業(yè)務知識全員共享的良好局面，持續(xù)推進員工互學、互鑒、互促、互進，綜合能力再上新臺階。

堅持發(fā)展先行，做大做強“奮進型”黨支部，靶向發(fā)力爭當奮進先鋒。濱州國投投管集團黨支部堅持以黨建推動各項工作發(fā)展，立足“產(chǎn)投”定位，聚焦主責主業(yè)，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，在濱州國投集團高質(zhì)量發(fā)展中勇挑重擔、沖鋒在前。黨建引領(lǐng)聚力，沖鋒在招商引資一線。實行“揭榜掛帥”、掛圖作戰(zhàn)，全體黨員干部沖在前、干在先，深入一線實地調(diào)研100余次，引進優(yōu)質(zhì)項目30余個，多渠道融資規(guī)模達20.8億元。創(chuàng)新機制攻堅，攻堅在產(chǎn)投結(jié)合一線。黨員干部帶頭攻堅，創(chuàng)新打造“基金 基地 產(chǎn)業(yè)園”生態(tài)閉環(huán)，以國有資本撬動社會資源優(yōu)化整合，5只在管基金規(guī)模超64億元；以招引外資5000萬美元為目標，拓寬供應鏈國外市場，業(yè)務覆蓋10余個國家、20多個地區(qū)。加強督導問效，奮斗在爭先創(chuàng)優(yōu)一線。黨員干部切實履行亮身份、亮職責、亮承諾“三亮”活動，開展“投雁榜樣”先進宣傳活動，樹立榜樣力量。穩(wěn)中求進爭先創(chuàng)優(yōu)，黨支部獲濱州國投集團首批唯一一支“品質(zhì)支部”，1人獲評濱州市國資系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2人獲評濱州國投集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人獲評濱州國投集團優(yōu)秀黨務工作者、12人獲評濱州國投集團先進個人，以點帶面、輻射帶動公司廣大干部職工務實擔當、奮進爭先，形成奮進有為的持續(xù)性強大合力。

堅持先進先行，做專做精“智慧型”黨支部，凝心聚力爭當智慧先鋒。堅持打造現(xiàn)代化、專業(yè)化、數(shù)字化的現(xiàn)代金融企業(yè)，創(chuàng)新運用數(shù)字科技優(yōu)勢，架起黨支部與黨員之間便捷、實時的溝通橋梁。全面推進智慧決策，智慧建設彰顯高站位。完成黨建入章，不斷完善支委會議事規(guī)則，堅決落實“三重一大”事項前置研究，將黨的領(lǐng)導有效融入公司治理各環(huán)節(jié)，2023年來累計研究重大事項100余項，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理同謀劃、同部署、同落實?？v深推進智慧運營，智慧建設凸顯高質(zhì)量。立足“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、運營數(shù)智化”發(fā)展思路，濱信數(shù)字公司專注數(shù)字創(chuàng)新，累計申請軟著26項，成功搭建綜合性線上投資管控平臺，創(chuàng)新開發(fā)兼顧投資運作和內(nèi)控治理功能的互動式、可視化全流程數(shù)字化監(jiān)督管理新模式。濱信數(shù)字公司于2023年成功入選山東省科技型中小企業(yè)名單、獲得“雙軟”企業(yè)認證，于2024年獲評山東省“創(chuàng)新型中小企業(yè)”，助推實現(xiàn)全域產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。

堅持擔當先行，做實做優(yōu)“服務型”黨支部，齊心協(xié)力爭當服務先鋒。濱州國投投管集團黨支部始終踐行為民服務宗旨，勇做濱州國投集團社會履責的“排頭兵”，胸懷奉獻之心、牢記國之大者，以飽滿的熱情和無私奉獻精神彰顯國企風采。服務品質(zhì)濱州建設顯擔當，注入經(jīng)濟發(fā)展強心劑。黨員領(lǐng)導干部積極帶隊赴上海、深圳、海南等地考察，以誠信合作品質(zhì)成功與20余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向。傾力保障全市居民健康水平，首創(chuàng)“泛腫瘤風險篩查”癌癥早篩防治行動，全市范圍內(nèi)泛癌篩查累計人數(shù)超10000人次。服務民生顯擔當，增強為民服務向心力。全體黨員干部下沉社區(qū)，帶動工會群團積極參與“雙報到”、普法宣傳、下鄉(xiāng)助農(nóng)等“我為群眾辦實事”服務20余次，積極組織捐款、獻血、黃河治理等活動8次，以實際行動踐行服務社會的忠誠擔當。2023年被濱州市團委授予“青年先鋒隊”榮譽稱號，2024年被濱州市國資委授予“五星級”黨支部榮譽稱號。服務職工顯擔當，提升團隊發(fā)展凝聚力。充分落實“發(fā)展為全員、發(fā)展依靠全員、發(fā)展成果全員共享”理念，落實好關(guān)心關(guān)愛舉措，做實工會兜底保障。打造職工書屋，營造人人學習的濃厚氛圍，舉辦元宵節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)等工會群團活動18次，通過參加集團職工運動會、開展“對黨說句心里話”等活動，持續(xù)增強員工愛崗敬業(yè)熱情，提升歸屬感、認同感，為品質(zhì)濱州建設凝聚奮進力量。

濱州國投投管集團秉承“投雁”精神，不忘初心、篤定方向、團結(jié)協(xié)作、沖鋒在前，勇做國投集團戰(zhàn)略落地的“主陣地”、探索發(fā)展新模式的“領(lǐng)航者”，秉承“創(chuàng)新發(fā)展、務實擔當、誠信合作”的價值觀，以“成為濱州首屈一指、山東前列、國內(nèi)知名的綜合性投資公司”為愿景，全力打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，立足國有資本保值增值使命擔當，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。