推動(dòng)民營企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展是貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量的內(nèi)在要求。進(jìn)入新時(shí)代以來，臺(tái)州進(jìn)一步探索將黨建工作有機(jī)融入民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營和職工需求，走出一條高質(zhì)量黨建服務(wù)推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新路。

堅(jiān)持將政治建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，這是黨建高質(zhì)量的根本要義。抓民營企業(yè)黨建，必須以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理全過程，把黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合，保證企業(yè)正確政治方向。一是大力推進(jìn)“黨建入章”。通過宣傳引導(dǎo)、法定程序，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨組織的設(shè)置形式、黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、人員配備、黨建工作經(jīng)費(fèi)及黨員權(quán)益保障等黨建工作要求寫入公司章程，促進(jìn)黨組織在公司治理中發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用奠定法理和制度基礎(chǔ)。二是深入實(shí)施“交叉兼職”。全面推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，推行完善“三聯(lián)三會(huì)”工作機(jī)制，有序引導(dǎo)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)，推動(dòng)黨組織架構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)、黨組織班子成員與公司管理層深度融合，確保黨政聯(lián)席、共同決策。三是積極創(chuàng)新組織設(shè)置。以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營流程為基礎(chǔ)，在企業(yè)資本擴(kuò)張、項(xiàng)目拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸時(shí)同步調(diào)整黨組織設(shè)置，創(chuàng)新開放式、功能型黨支部或黨小組設(shè)置，把支部建到車間班組、建到項(xiàng)目一線，將黨組織延伸到公司的“神經(jīng)末梢”，提高黨組織參與公司治理的深度、效度。

堅(jiān)持將思想引領(lǐng)、同心同向有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)展強(qiáng)，黨建才有說服力；黨建強(qiáng)，發(fā)展才有持續(xù)力。推動(dòng)民營企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，在思想上行動(dòng)上始終做到黨建重心與企業(yè)發(fā)展中心“兩心合一”。一是鎖定目標(biāo)同向發(fā)力。堅(jiān)持黨企互動(dòng)，落實(shí)黨組織參與企業(yè)年度計(jì)劃研究制定，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定黨建工作思路，在總目標(biāo)中找準(zhǔn)黨建工作的角度和位置，把黨建的各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。二是聚焦重點(diǎn)同頻共振。堅(jiān)持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、員工反映的熱點(diǎn)，作為黨建工作的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)。圍繞企業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，組織黨組織和黨員廣泛開展“克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒”活動(dòng)，全面推行黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾活動(dòng)，強(qiáng)化身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把黨組織服務(wù)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。三是凝聚共識(shí)同心同行。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述作為黨員職工的“必修課”，堅(jiān)持政治性、思想性、主體性、開放性“四性統(tǒng)一”，推行創(chuàng)意黨組織生活，常態(tài)開展“政治訓(xùn)練”，匯聚爬坡過坎、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

堅(jiān)持將優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)有機(jī)融入企業(yè)職工需求。黨建的最大優(yōu)勢是做人的工作，民營企業(yè)黨建工作，就是發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，圍繞“人”字下功夫，積極為企業(yè)職工解難事、辦實(shí)事，提升黨組織的凝聚力向心力。一是維護(hù)合法權(quán)益。推行民主懇談會(huì)制度，落實(shí)黨組織班子成員聯(lián)系經(jīng)營管理人員、車間班組和普通黨員，每名黨員聯(lián)系職工群眾，廣泛聽取職工意見，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際困難，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益。二是增強(qiáng)人文關(guān)懷。廣泛開展“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”活動(dòng)，深化“親情工資”、員工家訪、模范家屬評(píng)選等制度，倡導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)“家文化”，把紅色文化注入企業(yè)文化，培育形成富有感召力、符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的企業(yè)精神，增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠度，激發(fā)員工士氣。三是幫助成長成才。實(shí)行黨員管理“優(yōu)先招聘、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先發(fā)展”工作機(jī)制，建立黨員和優(yōu)秀人才的雙向培養(yǎng)鏈，積極把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成中高級(jí)管理者，開辟優(yōu)秀職工成長成才紅色通道。

(作者系浙江省臺(tái)州市委常委、組織部部長)