“如何發(fā)揮基層黨組織在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用？”“怎樣強(qiáng)化黨員在抓安全、保生產(chǎn)、提質(zhì)效等工作中的先鋒模范作用？”……這是來自皖北煤電集團(tuán)錢營孜煤礦輸煤項(xiàng)目部黨支部的思考。今年以來，該黨支部堅(jiān)持黨建融入煤礦發(fā)展工作思路，強(qiáng)化“黨建 ”組合拳，打通煤礦發(fā)展“快車道”。

“黨建 安全”，深度融合激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。該黨支部精心打造“五爭(zhēng)”“五抓”黨建品牌，將黨建與煤礦中心工作同頻共振。將安全管理納入黨建工作重點(diǎn)清單，不斷完善黨管安全工作機(jī)制，參與制定部門安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，設(shè)立黨員安全示范崗、黨員先鋒隊(duì)，通過開展零點(diǎn)行動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、職工技能比武等方式，提升職工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

“黨建 創(chuàng)新”，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展開新局。該黨支部聚焦“黨建 創(chuàng)新”，設(shè)立黨員工作室、組織申報(bào)五小科技創(chuàng)新，激發(fā)黨員在技術(shù)、管理、服務(wù)上的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

“黨建 管理”，賦能基層班組人才建設(shè)。該黨支部聚焦圍繞優(yōu)化班前會(huì)流程、規(guī)范庫房管理、提標(biāo)皮帶標(biāo)準(zhǔn)化治理，提升班組建設(shè)質(zhì)效；利用錢營孜煤礦、電廠“雙平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，組織黨員干部職工參與“雙平臺(tái)”培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)技能提升；利用“1 5”自主培訓(xùn)，組織單位全員學(xué)規(guī)程措施，提升班組“軟”實(shí)力；常態(tài)化開展班隊(duì)長聯(lián)席座談、月度專題論壇活動(dòng)，全面提升班隊(duì)長履職能力。重點(diǎn)推出黨員干部職工宣講上“講臺(tái)”，全力打造素質(zhì)優(yōu)、能力強(qiáng)基層班組隊(duì)伍，提升班組“硬”實(shí)力。

“黨建 文化”，厚植發(fā)展根基凝聚共識(shí)。該黨支部以開展主題黨日、紅色教育基地學(xué)習(xí)、講述黨員先鋒故事等形式，讓黨的聲音成為企業(yè)文化的最強(qiáng)音。以“小事不出科區(qū)，大事不出礦區(qū)”為原則，開通黨政專人直通碼，開展班組調(diào)研，收集職工需求17條，并已全部落實(shí)；開展困難職工幫扶、困難黨員慰問等系列活動(dòng)，圍繞清風(fēng)工資、職工福利、困難幫扶等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，堅(jiān)持常態(tài)化民主監(jiān)督，做到公平公正公開，切實(shí)將實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。(王鑫)