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交投集團(tuán)創(chuàng)建“根魂工程”特色品牌 提升基層黨建規(guī)范化

人民網(wǎng)-黑龍江頻道

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黑龍江省國資委出資企業(yè)交通投資集團(tuán)黨委深入落實(shí)省國資委黨委關(guān)于推進(jìn)“一企一特色”黨建品牌創(chuàng)建的部署,2020年開始全面啟動(dòng)“根魂工程”黨建特色品牌創(chuàng)建活動(dòng),依托“根魂”領(lǐng)航、“根魂”強(qiáng)基、“根魂”聚力、“根魂”育人,“根魂”固本,錨定目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,鑄魂塑形,厚植基礎(chǔ),祛病強(qiáng)身,推動(dòng)集團(tuán)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、全面過硬,為深化國資國企改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

“根魂”領(lǐng)航:錨定目標(biāo)持續(xù)提升政治把控力

集團(tuán)黨委牢牢抓住黨的領(lǐng)導(dǎo)這根“定海神針”,推動(dòng)各改革重組的權(quán)屬企業(yè)將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)寫入公司章程。建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行權(quán)屬企業(yè)黨組織書記和董事長“一肩挑”、黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記、規(guī)模較大的單位按規(guī)定配備黨組織專職副書記,全面確立黨委在集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)力量。推動(dòng)“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”有效落實(shí)。

“根魂強(qiáng)基:壓實(shí)責(zé)任持續(xù)提升組織保障力

集團(tuán)黨委嚴(yán)格落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”要求,將抓黨建納入權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年度經(jīng)營業(yè)績重要考核指標(biāo),開展企業(yè)黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核,定期召開專職副書記季度例會(huì)。根據(jù)權(quán)屬企業(yè)改革重組進(jìn)度,重新調(diào)整建立各級(jí)黨組織,及時(shí)配齊配強(qiáng)各級(jí)黨務(wù)干部。牢固樹立“一切工作到支部”的理念,持續(xù)推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立支部建設(shè)特色項(xiàng)目常態(tài)化機(jī)制,不斷提升基層黨建規(guī)范化水平。形成體系完整、上下貫通的黨建工作格局。

“根魂”聚力:鑄魂塑形持續(xù)提升發(fā)展推動(dòng)力

集團(tuán)黨委堅(jiān)持以優(yōu)秀的企業(yè)文化錘煉擔(dān)當(dāng)精神,引領(lǐng)改革發(fā)展。年初面對(duì)新冠肺炎疫情,集團(tuán)黨委組織全體黨員干部迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài),全面承擔(dān)全省4500余公里高速公路聯(lián)防聯(lián)控任務(wù),嚴(yán)守交通關(guān)口,出動(dòng)人員22萬余人次,備案登記車輛127.6萬臺(tái)次,減免防疫和生活保障物資運(yùn)輸車輛通行費(fèi)4.89億元。堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”,組建全省最大規(guī)模防疫運(yùn)力保障車隊(duì),累計(jì)運(yùn)送省內(nèi)外防疫和生產(chǎn)生活物資8.9萬噸。提前向施工企業(yè)支付各類預(yù)付款13億元,預(yù)付農(nóng)民工工資1570萬元,80個(gè)承建項(xiàng)目全部復(fù)工,直接提供就業(yè)崗位1.2萬個(gè),強(qiáng)力拉動(dòng)了項(xiàng)目沿線地市相關(guān)產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“根魂”育人:厚植基礎(chǔ)持續(xù)提升思想引領(lǐng)力

集團(tuán)黨委以推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度化為主線,以堅(jiān)定信仰、增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn),不斷探索完善新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員教育管理的有效途徑和舉措。啟動(dòng)起航、領(lǐng)航、遠(yuǎn)航人才發(fā)展規(guī)劃,組建集團(tuán)黨校和企業(yè)大學(xué),以“渠道寬、內(nèi)容多、參與廣、覆蓋全”的模式開展多元培訓(xùn)。搭建交投云黨建平臺(tái),推動(dòng)黨員教育實(shí)時(shí)互動(dòng)、實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)黨建工作全業(yè)務(wù)、全流程、全要素在線管理。積極開展獨(dú)具特色的教育培訓(xùn)工作,增進(jìn)校企、政企、企企間人才交流,建立完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、講黨課等制度,發(fā)揮導(dǎo)師培養(yǎng)和名師帶徒作用。2020年初以來,集團(tuán)百余名領(lǐng)導(dǎo)干部登臺(tái)授課,參與人數(shù)多達(dá)萬余人次。

“根魂”固本:祛病強(qiáng)身持續(xù)提升政治“免疫力”

集團(tuán)黨委將構(gòu)筑風(fēng)清氣正政治生態(tài)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。牢牢抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”,制定集團(tuán)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“六個(gè)明確”“七個(gè)堅(jiān)決”“九個(gè)嚴(yán)禁”,層層明確各級(jí)黨組織書記、各級(jí)班子成員、各職能部門責(zé)任,把黨內(nèi)監(jiān)督放到首位,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,敢于亮“黃牌”、掏“紅牌”,真正把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”、把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”。

交投集團(tuán)黨委通過創(chuàng)建打造“根魂工程”黨建品牌,探索形成了具有龍江交投特色的黨建發(fā)展路徑,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的整體態(tài)勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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