近年來，圍繞把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局的總要求，伊利集團(tuán)黨委堅持“以人民健康為中心”的理念領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營，以實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和踐行好社會責(zé)任的兩個促進(jìn)為目標(biāo)，主動發(fā)揮政治思想教育、黨組織堡壘、黨員先鋒的三個關(guān)鍵作用，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、群團(tuán)工作、從嚴(yán)治企的四個融合，形成了以“一中心、兩促進(jìn)、三主動、四融合”為特點的“1234金字塔”黨建工作模型，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員職工勇?lián)衽d民族乳業(yè)重任，登頂全球乳品品牌價值排行榜首，躍居全球乳業(yè)五強，連續(xù)八年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，營業(yè)收入也從2014年的544億元增長到2021年的1105.95億元，成為亞洲首個跨千億乳企。

以品質(zhì)為本，確保消費者舌尖上的安全

對于伊利來說，最重要、最根本的就是要牢守食品安全底線、提供高品質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)服務(wù)。一是嚴(yán)“守”品質(zhì)理念，樹立品質(zhì)安全戰(zhàn)略目標(biāo)。伊利始終將安全貫穿生產(chǎn)全過程，建立了“全員、全過程、全方位”的質(zhì)量管理體系以及“集團(tuán)—事業(yè)部—工廠”三級食品安全風(fēng)險監(jiān)測防控體系。截止到2021年，檢驗設(shè)備累計投入8.23億元，2021年檢驗費用總投入4.78億元，從聚焦食品安全風(fēng)險管理到關(guān)注消費者品質(zhì)體驗，從卓越質(zhì)量管理到引領(lǐng)消費者品質(zhì)觀，伊利逐步由質(zhì)量管理向品質(zhì)管理升級。二是嚴(yán)“塑”品質(zhì)設(shè)計，實現(xiàn)食品安全與產(chǎn)品指標(biāo)的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。伊利在行業(yè)內(nèi)首次引入QbD（品質(zhì)源于設(shè)計）管理模式并獲得了食品行業(yè)首張QbD認(rèn)證證書。制定了《研發(fā)過程質(zhì)量管理體系》制度，按照地域、品類、渠道、產(chǎn)品、顧客關(guān)系等細(xì)分變量，將所有潛在風(fēng)險因素融入產(chǎn)品研發(fā)的整個生命周期進(jìn)行管理，實現(xiàn)品質(zhì)保障的全面預(yù)防。三是嚴(yán)“控”產(chǎn)運銷過程，以超高標(biāo)準(zhǔn)打造行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿。伊利將品質(zhì)安全延伸到產(chǎn)運銷的各個環(huán)節(jié)，覆蓋80多個檢驗單元，檢驗項目總數(shù)達(dá)1000多項，持續(xù)拓展品質(zhì)管理范圍。通過電子追溯系統(tǒng)實現(xiàn)100%可追溯，強化過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力、降低過程風(fēng)險，改善服務(wù)水平，提升產(chǎn)品新鮮度。四是嚴(yán)“守”品質(zhì)防火墻，鍛造食品安全高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)核。伊利在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)階梯式“三條線”，即在國標(biāo)線的基礎(chǔ)上提升50%的標(biāo)準(zhǔn)制定企標(biāo)線，在企標(biāo)線的基礎(chǔ)上，又提升20%的標(biāo)準(zhǔn)制定內(nèi)控線，進(jìn)一步提升企業(yè)自身食品安全的風(fēng)險管控能力。此外，通過搭建并推廣數(shù)智化預(yù)警管理平臺，實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入、判定、分析，打造全鏈條風(fēng)險快速預(yù)警系統(tǒng)。2021年，伊利集團(tuán)先后榮獲“全國質(zhì)量獎”“中國質(zhì)量獎提名獎”等質(zhì)量領(lǐng)域權(quán)威獎項，是乳品行業(yè)內(nèi)唯一獲得“全國質(zhì)量獎”的企業(yè)。

以創(chuàng)新為核，增添企業(yè)發(fā)展強勁動力

伊利集團(tuán)堅持和大力推動“創(chuàng)新”戰(zhàn)略，依托一流的人才團(tuán)隊和創(chuàng)新資源，在構(gòu)建科研平臺、承接科研項目、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化等方面持續(xù)發(fā)力。一是布設(shè)全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建乳業(yè)“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新生態(tài)。圍繞乳業(yè)研發(fā)的重點領(lǐng)域，結(jié)合地域優(yōu)勢，伊利先后在呼和浩特、北京、上海、荷蘭、新西蘭、日本、印度尼西亞7地設(shè)立了15家創(chuàng)新平臺，整合全球資源，聚集全球人才，開展全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合作，補短板與建優(yōu)勢相結(jié)合，攻克乳業(yè)關(guān)鍵瓶頸問題和開發(fā)前沿引領(lǐng)技術(shù)，實現(xiàn)中國乳業(yè)的大聯(lián)合、大協(xié)作。二是推動重大科研項目落地，助力乳業(yè)科技自立。伊利不斷增加創(chuàng)新投入，研發(fā)費用投入在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了“三級研發(fā)平臺”，近5年承擔(dān)國家、自治區(qū)重大科技專項和各類科技計劃項目30多項。伊利主導(dǎo)的《奶牛育種種質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新》項目，一舉打破了國際上家畜干細(xì)胞研究的空白，實現(xiàn)了“富含乳鐵蛋白、無乳糖、高蛋白”、高轉(zhuǎn)化率、低甲烷排放量等特殊性狀新品系種牛培育及基因編輯生物育種，極大提升我國的奶牛商業(yè)性能與育種關(guān)鍵技術(shù)的國際競爭力。三是促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。通過不斷的研發(fā)、創(chuàng)新，伊利在母乳研究、乳品加工技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)等方面取得多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，累計獲得國內(nèi)外專利授權(quán)3489項，其中，發(fā)明專利為582項，全球?qū)＠暾埧倲?shù)、發(fā)明申請總量居世界乳業(yè)第二。

以國際化為翼，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新格局

國際化是伊利走出國門、走向世界的重要戰(zhàn)略。目前，伊利在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)構(gòu)建了一張覆蓋全球資源體系、全球創(chuàng)新體系、全球市場體系的骨干大網(wǎng)，不斷深化全球合作。伊利的全球合作伙伴總計2000多家，遍及6大洲，分布在39個國家；全球擁有15個創(chuàng)新合作平臺，在中國、印尼、新西蘭、荷蘭、泰國、澳大利亞等國共建有74個生產(chǎn)基地，旗下液奶、奶粉、酸奶、奶酪、冷飲等產(chǎn)品銷往60多個國家和地區(qū)，深受當(dāng)?shù)叵M者青睞。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，伊利始終堅持‘開放、合作、共贏’的理念，不斷加快國際化步伐。從“全球織網(wǎng)”到打造“全球智慧鏈”，再到“讓世界共享健康”，伊利持續(xù)推動全球乳業(yè)“資源互補、創(chuàng)新協(xié)同、互利共贏”。伊利不僅整合全球的優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)消費者，也在不斷向世界展示乳業(yè)發(fā)展的中國智慧、中國標(biāo)準(zhǔn)、中國戰(zhàn)略，逐步提升中國乳業(yè)的全球影響力和國際話語權(quán)，持續(xù)釋放中國乳業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)而走向世界的深度潛力。

以責(zé)任為懷，共享企業(yè)發(fā)展成果

伊利集團(tuán)針對農(nóng)牧民致富路上“技術(shù)弱、融資難、風(fēng)險大、轉(zhuǎn)型慢”等問題，在技術(shù)、金融、風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)等七個方面打造與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)機制，與農(nóng)牧民結(jié)成利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的共同體關(guān)系，帶動500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。

“技術(shù)聯(lián)結(jié)”解決了“缺技術(shù)、缺管理”的問題。伊利為農(nóng)牧民免費提供技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)牧民提升養(yǎng)殖水平、培養(yǎng)專業(yè)人才、完善科學(xué)運營管理。通過開辦“牧場專項班”、“牛二代”訓(xùn)練營、“牧業(yè)精英班”“伊課堂”管理專項培訓(xùn)與專題講座等多形式多維度專題培訓(xùn)及賦能活動，累計覆蓋26.76萬人次，培養(yǎng)“技術(shù)型”“管理型”牧業(yè)精英人才3000余名?！爱a(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)”解決了“養(yǎng)殖成本高居不下”的問題，累計開發(fā)本地化粗飼料40多種，有效幫助合作伙伴降低飼養(yǎng)成本。在全產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)結(jié)下，伊利帶動了全國420多萬畝青貯玉米種植，為種植戶帶來了超過25億元的收益，不僅為奶牛養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)質(zhì)飼草提供了保障，更為種植戶帶來了增收?！敖鹑诼?lián)結(jié)”解決了“融資難、融資貴”的問題。通過伊利“核心企業(yè)承擔(dān)實質(zhì)性風(fēng)險”的特色產(chǎn)業(yè)鏈金融模式，2014年至今已累計為9404戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持1007.60億元?！帮L(fēng)險聯(lián)結(jié)”解決了“原奶階段性過剩”的問題。面對每年上半年市場供應(yīng)大于需求的局面，伊利始終頂住經(jīng)營壓力，堅持與養(yǎng)殖戶簽訂長期合同，全額收購養(yǎng)殖戶合格原奶，每年額外噴粉近20萬噸（2022年受疫情影響預(yù)計超過35萬噸），承受數(shù)億元的直接經(jīng)濟(jì)損失為農(nóng)牧民“遮風(fēng)擋雨”，以增強養(yǎng)殖戶風(fēng)險抵御能力?！皟?yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草料聯(lián)結(jié)”幫扶農(nóng)牧民種植“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效率”青貯飼料。伊利通過開展飼草研究與優(yōu)質(zhì)飼草種植技術(shù)攻關(guān)，降低飼草料養(yǎng)殖成本，實現(xiàn)玉米青貯增產(chǎn)超25%，牛奶品質(zhì)、產(chǎn)量雙提升?！澳膛Ｆ焚|(zhì)升級聯(lián)結(jié)”積極響應(yīng)國家奶業(yè)振興號召，投入資金在奶牛種群建設(shè)與奶牛品質(zhì)升級方面給牧場進(jìn)行補貼，并整合全球優(yōu)質(zhì)資源開展良種改良技術(shù)研究，為牧場提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，幫扶牧場提升種群建設(shè)進(jìn)度及奶牛品質(zhì)升級成效。“全面貼身服務(wù)聯(lián)結(jié)”為農(nóng)牧民提供24小時駐場承包制服務(wù)，幫助農(nóng)牧民提升奶牛養(yǎng)殖水平，僅2016年至2020年，與伊利合作的牧場奶牛平均日單產(chǎn)就提升了9.5公斤，每公斤牛奶養(yǎng)殖成本降低了0.49元，“一升一降”幫助合作養(yǎng)殖戶增收超85億元。2021年2月25日，全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行，憑借在帶動農(nóng)牧民致富增收方面的突出表現(xiàn)，伊利被授予“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”。

此外，自新冠疫情發(fā)生以來，伊利憑借堅定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和強大的應(yīng)急能力，快速形成了全球合作伙伴的聯(lián)動機制，累計捐贈3.8億元抗擊新冠疫情。2022年初，呼和浩特疫情發(fā)生后，伊利不僅第一時間捐贈1億元助力呼和浩特抗擊疫情，還積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商資源快速采購八座核酸檢測方艙，有力支持了呼和浩特的疫情防控工作。特別是抗擊疫情最關(guān)鍵的時候，伊利黨員先鋒以及“伊心向陽”志愿服務(wù)隊毅然奔赴第一線，為抗疫一線工作人員、首府人民送去溫暖和愛心，全方位助力呼和浩特抗擊疫情，用實際行動詮釋企業(yè)大愛。