在江西，有一家名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立不到3年，核心研發(fā)團隊達(dá)到110人，其中包括3名博士、22名碩士，浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校畢業(yè)生超過五分之一，還有一批從華為、惠普等企業(yè)“逆流”返昌的青年才俊……

小企業(yè)緣何吸引這么多人才？近日，記者走進(jìn)這家名為江西國泰利民信息科技有限公司(以下簡稱國泰利民)一探究竟。

江西收獲人才正當(dāng)其時

來自2018年的一份數(shù)據(jù)：BOSS直聘研究院《2018中國海歸人才就業(yè)選擇報告》顯示，2018年上半年應(yīng)屆海歸人才最青睞的城市中，杭州占比增幅居全國首位。相比之下，北京、上海的海歸人才占比增幅都呈負(fù)增長。

數(shù)據(jù)說明，一些新一線城市或二線城市，正成為人才追逐機會和夢想的理想之地。

“我就感覺到明顯的這種趨勢，身邊很多朋友從北上廣深回到了家鄉(xiāng)發(fā)展。”“80后”汪?？∈巧橡埲耍兄谛吕司W(wǎng)、樂視網(wǎng)、央視網(wǎng)打拼10余年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗，2018年5月從北京回到南昌，成為國泰利民產(chǎn)品總監(jiān)。“北上廣深的生活壓力增加，許多二三線城市興起，導(dǎo)致很多年輕人想回南昌尋找發(fā)展機會。”

另外，經(jīng)驗豐富的年輕人也紛紛到了成家立業(yè)的年齡，這也為江西吸引優(yōu)質(zhì)人才加碼。浙江大學(xué)“80后”博士劉偉維是河北人，為了愛情，決定留在南昌發(fā)展，目前是國泰利民的戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人。畢業(yè)于武漢大學(xué)的“80后”秦自立，在東軟、華為有多年的工作經(jīng)歷，為了家來到南昌，現(xiàn)在是公司研發(fā)總監(jiān)?！拔液芟矚g目前的工作環(huán)境和狀態(tài)，得知有想從一線城市離職的同學(xué)，都會建議他們到我們這里來發(fā)展。”劉偉維說道。

事業(yè)是人才回歸的最佳平臺

2月19日，記者來到位于南昌市高新區(qū)的國泰利民，剛出電梯就聽到里面?zhèn)鱽淼挠懻撀暋?/p>

“從最近的數(shù)據(jù)來看，我們用戶留存率還有進(jìn)一步上升的空間。”“產(chǎn)品的差異化能力還要進(jìn)一步增強啊。”“研發(fā)要準(zhǔn)備好推薦算法，測試部門要提供報告，各地的資訊數(shù)量要趕緊備齊。”記者走進(jìn)大廳一看，十幾個年輕人圍坐一起，有幾個還激動地站了起來。產(chǎn)品總監(jiān)汪海俊介紹，這是公司部門工作協(xié)調(diào)會，開發(fā)、測試、運營、市場等部門的主要負(fù)責(zé)人聚集在一起討論產(chǎn)品?！耙驗槲覀冏龅臇|西沒有模板可以借鑒，必須靠大家碰撞觀點，才能做到突破式的進(jìn)步?！彼寡裕@樣的氛圍和他在北京工作時一樣，正是因為這種干事氛圍，堅定了他在國泰利民工作的信心。

成立于2015年12月的江西國泰利民信息科技有限公司，擁有核心軟件產(chǎn)品“利民紅云智慧黨建”和硬件產(chǎn)品“小馬政務(wù)機器人”，2018年實現(xiàn)合同額逾4000萬元。公司董事長鐘依權(quán)告訴記者：“真正能讓我們吸引人才、留住人才的，不是我們的待遇，而是我們的事業(yè)讓年輕人覺得非常有意義!”

打開“利民紅云智慧黨建”軟件，記者看到了該公司支部的19名黨員如何在網(wǎng)上開展組織生活，看到了黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的志愿活動，還看到了活躍的問答、文庫、頭條、社交等版塊互動。原來，這樣一群高素質(zhì)人才在為“智慧黨建”打拼!

黨務(wù)工作者可以通過軟件更加方便管理、組織黨員的黨組織活動，黨員可以更加便捷和深入地記錄和參加黨支部活動，并利用文庫、社交等功能，進(jìn)一步加強黨建學(xué)習(xí)。本碩博均就讀于武漢大學(xué)的何鏑，目前是公司的總經(jīng)理。他向記者介紹，利用互聯(lián)網(wǎng)手段，提高工作效率，降低工作成本，讓我們真正感受到了通過信息化技術(shù)服務(wù)于黨的建設(shè)、服務(wù)于政府治理、服務(wù)于老百姓的成就感，我們堅信我們的事業(yè)是源于黨、報于國、惠于民，值得我們貢獻(xiàn)智慧和青春。

目前，國泰利民獲得2項發(fā)明專利、8項實用新型專利、30余項軟件著作權(quán)，政務(wù)機器人已申請7項發(fā)明專利、5項實用新型專利、2項外觀專利。

使用是人才回歸的根本

人才工作，引進(jìn)是前提、留住是關(guān)鍵、使用是根本。

當(dāng)前，全國多地出臺政策吸引人才，據(jù)不完全統(tǒng)計，去年以來，包括南京、武漢、西安、成都等至少20座城市出臺了吸引人才的相關(guān)政策，戶籍、住房、補貼等成為密集的優(yōu)惠選項。作為欠發(fā)達(dá)省份的江西，我們在與全國各地拼政策的同時，既要“引才引智”，更要“用人留人”，我們應(yīng)該回歸人才使用的根本，這也是記者從國泰利民的發(fā)展中得到的啟示。

梳理脈絡(luò)，國泰利民隸屬省屬國企江西國泰民爆集團股份有限公司。江西國泰民爆集團股份有限公司黨委書記、董事長熊旭晴坦言，集團也走過許多彎路?！耙挥谩⒋蟛男∮?，很容易挫傷人才的積極性。我們在上市改制之前，缺乏吸引高端人才就業(yè)的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，好不容易招進(jìn)來的高學(xué)歷人才，卻放在機關(guān)做日常工作，時間一長就‘泯然眾矣’。”她說。

一個干事創(chuàng)業(yè)的好企業(yè)發(fā)展不易，其中，創(chuàng)新人才體制機制是關(guān)鍵。“投資成立國泰利民是我們拓產(chǎn)業(yè)、強發(fā)展的重要舉措。剛開始，國泰利民團隊想做“智慧黨建”，這是一個換道超車的領(lǐng)域，沒有可以借鑒的樣板，大家也是比較猶豫的，但是我們完善管理機制，健全容錯機制，讓人才沒有后顧之憂，鼓勵他們放心大膽地往前沖。”熊旭晴告訴記者，“這個過程中，也非常感謝省國資委充分授權(quán)，讓我們先行先試，在人才引進(jìn)培養(yǎng)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等各個環(huán)節(jié)的政策措施制定上能夠?qū)崿F(xiàn)因企制宜。”

因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，懂人才是大學(xué)問，聚人才是大本事，用人才是大智慧。鐘依權(quán)告訴記者：“在集團的大力支持下，我們不斷做強做優(yōu)做大事業(yè)，以用為導(dǎo)向，不斷培養(yǎng)、引進(jìn)和激勵人才，讓更多千里馬競相奔騰。”目前，國泰利民的“智慧黨建”產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)品線廣、產(chǎn)業(yè)鏈強，在完成覆蓋省內(nèi)三分之二市場的基礎(chǔ)上，正積極拓展北上廣等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競爭最激烈的城市市場，力爭2019年在產(chǎn)品適用性和有效用戶數(shù)上做到全國前三。