這樣的線下活動(dòng)，既是黨建活動(dòng)集中開展的時(shí)機(jī)，也是“家政女王”交流技藝的機(jī)會(huì)。

編者按
　　巍巍岳麓山下，成立30多年的長(zhǎng)沙高新區(qū)，一直秉承著“敢為天下新”的理念，主動(dòng)探索、破解企業(yè)發(fā)展之道，探索出一條黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之路。特別是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新黨組織設(shè)置，提出“把黨委建在行業(yè)（產(chǎn)業(yè)鏈）上”，以互聯(lián)網(wǎng)思維打造“紅芯鏈”賦能產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，走出了一條互聯(lián)網(wǎng)黨建新路子，涌現(xiàn)出許多讓人眼前一亮的做法：到家集團(tuán)運(yùn)用黨組織把家政大軍緊密“聯(lián)”在一起、湖南競(jìng)網(wǎng)用黨建培養(yǎng)人才、興盛優(yōu)選黨建助推人才就業(yè)穩(wěn)定、映客互娛利用自身直播業(yè)務(wù)傳遞正能量、永雄集團(tuán)聘專家促企業(yè)黨建更規(guī)范……一起來(lái)看看高新區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)黨建風(fēng)采吧！
讓“家政女王”感受黨的溫暖
“藍(lán)領(lǐng)紅線”促進(jìn)家政大軍素質(zhì)技能雙提升
　　打掃衛(wèi)生、做飯帶娃，干活麻利的肖祝英是58到家的一名普通月嫂，卻又是一名歷經(jīng)磨難重新找回自身價(jià)值的“家政女王”。幾年前，因?yàn)橐粓?chǎng)車禍，她曾陷入人生低谷，不僅夫妻受傷，還需賠償巨款，來(lái)自邵陽(yáng)農(nóng)村的夫妻倆于是在城里工地苦干賺錢，最喜歡笑的她瘦到只有80多斤，總是一臉愁容。偶然機(jī)會(huì)，她加入到58到家的大家庭，在這里，她接受職業(yè)培訓(xùn)，1997年就在農(nóng)村入黨的她加入“到家集團(tuán)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者流動(dòng)黨支部”，她的用心服務(wù)得到了用戶的信任與愛(ài)，也在一次次黨建活動(dòng)中與姐妹們交心互動(dòng)，燦爛的笑容重回她的臉上。
　　如何強(qiáng)化藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者凝聚力，提升藍(lán)領(lǐng)工人素質(zhì)？擁有近450萬(wàn)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者、累計(jì)超8億小時(shí)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)的到家集團(tuán)給出了答案——黨建引領(lǐng)。2019年10月，以家政服務(wù)人員、司機(jī)等藍(lán)領(lǐng)黨員工作者為主的“到家集團(tuán)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者流動(dòng)黨支部”成立。“我們通過(guò)黨組織建設(shè)把廣大藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者黨員聯(lián)系起來(lái)，發(fā)揮黨的政治、組織優(yōu)勢(shì)，從思想教育、幫扶引領(lǐng)等方面入手，讓黨組織成為基層勞動(dòng)者黨員的“家”，進(jìn)一步提升藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者為人民服務(wù)的意識(shí)。”到家集團(tuán)黨委書記龐成軍介紹。家政大軍中的黨員發(fā)揮先鋒模范作用，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，得到了用戶的好評(píng)，于是，很多一線家政人員紛紛向組織靠攏。目前，該企業(yè)藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者流動(dòng)黨員已達(dá)1849人。
　　到家集團(tuán)黨建工作從職業(yè)幸福感入手，組建了勞動(dòng)者黨員群，就熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，幫助勞動(dòng)者黨員向相關(guān)業(yè)務(wù)部門反饋及處理，并建立一些技能培訓(xùn)平臺(tái)、安全培訓(xùn)平臺(tái)等。比如建設(shè)“司機(jī)之家”，給貨車司機(jī)提供臨時(shí)茶歇、休息、交流的場(chǎng)所，并定期授課，幫助司機(jī)樹立安全意識(shí)、提升安全駕駛技能。
　　在黨建引領(lǐng)下，該平臺(tái)的家政和貨運(yùn)從業(yè)者素質(zhì)和技能得到了雙提升。特別是新冠肺炎疫情期間，到家集團(tuán)黨委第一時(shí)間組建了“逆行車隊(duì)”。除夕當(dāng)天，接到任務(wù)后，司機(jī)們連夜出發(fā)，驅(qū)車15小時(shí)，于大年初一上午九時(shí)許，將4萬(wàn)只口罩送達(dá)武漢。疫情期間，快狗打車的司機(jī)們參加了70次物資運(yùn)輸行動(dòng)，累計(jì)運(yùn)輸口罩10萬(wàn)余只、防護(hù)服千余套、凈化器60臺(tái)、蔬菜10余噸及其他大批生活物資。

映客互娛的紅色直播間，主播正在以直播方式給網(wǎng)友講述黨史故事。

“雙培”成人才培養(yǎng)常態(tài)
思想政治工作也是湖南競(jìng)網(wǎng)的生產(chǎn)力
　　“我們應(yīng)組織部門邀請(qǐng)制作的這一組通俗易懂的漫畫視頻，既宣傳了黨建知識(shí)，也提升了員工的思想認(rèn)知。”湖南競(jìng)網(wǎng)黨支部書記王榮介紹。制作漫畫視頻過(guò)程中，員工要先讀透弄懂，不知不覺(jué)中提升了自身業(yè)務(wù)能力和思想素養(yǎng)。
　　這只是湖南競(jìng)網(wǎng)把黨建與人才培養(yǎng)、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)相結(jié)合的一個(gè)縮影。作為百度湖南區(qū)域總代理、區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)集成商，湖南競(jìng)網(wǎng)自2015年開始，連續(xù)四次登上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息紛繁雜亂的現(xiàn)狀，嚴(yán)把信息發(fā)布關(guān)。“學(xué)習(xí)黨的政策、方針以及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，也是業(yè)務(wù)提升的機(jī)會(huì)，已成我們的共識(shí)。”王榮表示，國(guó)家大型會(huì)議、重大政策、熱點(diǎn)時(shí)事等，既是黨建學(xué)習(xí)素材，也是業(yè)務(wù)提升資料。為帶動(dòng)非黨員提升，黨員積極利用微信等渠道轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)知識(shí)。近期，全國(guó)兩會(huì)相關(guān)內(nèi)容在該企業(yè)工作群、員工朋友圈已成霸屏之勢(shì)。新冠肺炎疫情期間，《關(guān)于全面禁止非法野生動(dòng)物交易、革除濫食野生動(dòng)物陋習(xí)、切實(shí)保障人民群眾生命健康安全的決定》發(fā)布后，他們及時(shí)與長(zhǎng)沙市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)系，掌握禁入名單，全面盤查所有產(chǎn)品線中涉及動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)客戶的網(wǎng)站及推廣內(nèi)容，暫?？l(fā)、依法整改違反決定的廣告。湖南競(jìng)網(wǎng)黨支部還牽頭建立健全了《競(jìng)網(wǎng)品牌宣傳管理制度》《競(jìng)網(wǎng)自媒體傳播渠道及內(nèi)容發(fā)布管理辦法》等制度，不斷完善客戶準(zhǔn)入、廣告審查、后期巡查等流程。
　　在湖南競(jìng)網(wǎng)，“雙培”已成人才培養(yǎng)常態(tài)，即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，同時(shí)又把黨員培養(yǎng)成管理骨干?！包h員在思想、政治、組織、作風(fēng)等方面的先進(jìn)性明顯，業(yè)務(wù)骨干既有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，又了解企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。這二者有效相結(jié)合，發(fā)展合力彰顯。”王榮介紹，湖南競(jìng)網(wǎng)黨支部加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)鍛煉，完善動(dòng)態(tài)考核、雙向約談、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等工作機(jī)制，把業(yè)務(wù)骨干先進(jìn)分子凝聚到黨組織的周圍。對(duì)于一般的工作人員，黨建系列課程已融入人才培育體系中。同時(shí)，管理決策層中的黨員經(jīng)過(guò)考核，可優(yōu)先推選進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，而業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的黨組織負(fù)責(zé)人也會(huì)優(yōu)先被推進(jìn)管理決策層，像該企業(yè)黨支部副書記徐靜同時(shí)是總裁辦高級(jí)經(jīng)理，百度長(zhǎng)沙創(chuàng)新中心高級(jí)經(jīng)理鄧路星還是支部委員?！半p向進(jìn)入、交叉任職”，既提升思想政治工作影響力和公司發(fā)展能力，又將黨的思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司文化建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“思想政治工作也是生產(chǎn)力”的價(jià)值理念。
黨建將全國(guó)各地黨員“聯(lián)”在一起
成興盛優(yōu)選增加就業(yè)的穩(wěn)定器
　　“我是黨員，關(guān)鍵時(shí)刻更加不能掉鏈子?！毙鹿诜窝滓咔槠陂g，長(zhǎng)沙華潤(rùn)置地廣場(chǎng)二期A區(qū)興盛優(yōu)選門店老板蔡莉，堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)興盛優(yōu)選業(yè)務(wù)，訂單量一度達(dá)到平日的三倍，對(duì)于居家隔離的消費(fèi)者，她還“送貨上門”。在興盛優(yōu)選，像蔡莉這樣以黨員高標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一線工作人員的，數(shù)不勝數(shù)。消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)在興盛優(yōu)選商城選定蔬菜、水果、日用品后，可前往門店提取，這樣的新零售方式，受到越來(lái)越多人的認(rèn)可。
　　“用戶一點(diǎn)即達(dá)的背后，是農(nóng)戶、商戶備貨，司機(jī)運(yùn)輸、專員分揀、門店接收、送貨等環(huán)節(jié)?！迸d盛優(yōu)選黨總支書記劉煥桂介紹，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問(wèn)題，否則不僅延誤時(shí)間，更重要的是會(huì)影響到消費(fèi)者的體驗(yàn)，影響到企業(yè)的品牌和社會(huì)口碑。于是，興盛優(yōu)選堅(jiān)持以黨建強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)文化，將散落在全國(guó)各地的一線工作人員“聯(lián)”在一起，促工作人員高質(zhì)量就業(yè)、工作。在“興盛優(yōu)道公開課”，既可以聽到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)分享，也可以觀摩技術(shù)大咖的精彩演繹，還有黨建知識(shí)穿插其中。黨員還在各自業(yè)務(wù)崗位上堅(jiān)持把黨規(guī)黨章和習(xí)近平總書記重要講話作為黨性修養(yǎng)的必修課、常修課，將黨建工作駐扎在業(yè)務(wù)、崗位一線。組織生活會(huì)中，黨員們從工作中小事說(shuō)起，談奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取。
　　“沒(méi)人因自己是分揀員、運(yùn)輸員、打包員等一線從業(yè)者而自卑，從事零售‘小事’的我們，努力做好‘大事’——完成分內(nèi)事、服務(wù)好消費(fèi)者，我們的職業(yè)認(rèn)同感、幸福感很足。”劉煥桂介紹，疫情防控期間，涌現(xiàn)很多感人的“平凡人”：春節(jié)期間堅(jiān)持往武漢送物資而錯(cuò)過(guò)奶奶最后一面的貨車司機(jī)胡湘；其他員工因疫情沒(méi)法及時(shí)返崗，武漢分揀助理陳潘每天只睡四個(gè)小時(shí)挑起多人任務(wù)；湖南蔬菜共享倉(cāng)后勤周大紅年近60，愛(ài)司為家，每月為蔬菜共享倉(cāng)節(jié)省上萬(wàn)元開支……“做小事”的他們，累計(jì)開辟1000多條服務(wù)武漢百姓社區(qū)專線，緊急調(diào)配鮮肉、面粉、酒精等緊缺急需的生活防疫物資2000噸，覆蓋超過(guò)200萬(wàn)個(gè)武漢家庭。在其他地區(qū)，興盛優(yōu)選春節(jié)不打烊，與蔬菜、水果、奶制品等大型基地或龍頭廠商達(dá)成戰(zhàn)略合作，平抑市場(chǎng)物價(jià)……
　　于是，越來(lái)越多工作人員的家人、朋友、客戶選擇加入興盛優(yōu)選，僅疫情期間，就有5000多人加入。作為湖南省第一家估值超過(guò)10億美元的互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”企業(yè)，興盛優(yōu)選業(yè)務(wù)已輻射13個(gè)省、直轄市以5500多個(gè)地（縣）級(jí)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，日均訂單量超過(guò)了700萬(wàn)單，服務(wù)門店超過(guò)30萬(wàn)家。“未來(lái)兩年預(yù)計(jì)向社會(huì)提供超過(guò)5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位?！眲ü鸾榻B，越來(lái)越多的員工主動(dòng)加入企業(yè)黨組織，越來(lái)越多的人選擇加入該企業(yè)。
“紅色直播”四處開花 傳遞更多正能量
　　在映客互娛，有一間獨(dú)特的直播間，里面黨旗黨徽交相輝映，“人生因奮斗而升華 青春由磨礪而出彩”等語(yǔ)錄非常醒目。主播分享的不是美麗的衣服，也不是護(hù)膚品、化妝品，而是紅色故事、黨建知識(shí)、身邊黨員的事跡。在這里，映客互娛黨支部成員輪番上陣，定期分享國(guó)家法律法規(guī)政策文件、黨建常識(shí)、正能量故事，激發(fā)黨員、普通員工以及網(wǎng)友們關(guān)心國(guó)家大事、天下大事的情懷，堅(jiān)定愛(ài)祖國(guó)愛(ài)家園的信念，以實(shí)際行動(dòng)助力網(wǎng)絡(luò)空間風(fēng)清氣朗。新冠肺炎疫情防控期間，“紅色直播間”搭建全天候抗疫直播內(nèi)容體系，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名醫(yī)護(hù)專家科普防疫知識(shí)，在線答疑、安撫焦慮，用這種特殊的方式“上前線”；上線“火神山”“雷神山”醫(yī)院建設(shè)5G直播，200多萬(wàn)人在線觀看；開展疫情下的職場(chǎng)洞察解析專題直播，幫助求職者了解就業(yè)市場(chǎng)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)……講道理不呆板、講感受動(dòng)真情，吸引年輕黨員、普通群眾坐得住、聽得進(jìn)、學(xué)得實(shí)。
　　映客互娛創(chuàng)建于2016年5月，趕上了直播風(fēng)口，一度十分火爆。互動(dòng)社交、才藝展示、脫口秀等深受年輕人喜愛(ài)，一批頭部主播“紅”透半邊天。2018年映客互娛成為港交所娛樂(lè)直播第一股，加強(qiáng)導(dǎo)向管理與審核把關(guān)刻不容緩。映客互娛黨支部書記王力介紹，正因黨建工作年輕人居多且各地出差，所以就把黨建活動(dòng)放在網(wǎng)上，以直播形式開展，“紅色直播間”應(yīng)運(yùn)而生、漸成體系，不僅成為他們黨建載體，還不斷向社會(huì)輸送正能量。
　　“經(jīng)過(guò)不斷摸索、創(chuàng)新、融合，我們形成了紅色故事傳、青春扶貧錄、鄉(xiāng)村網(wǎng)紅創(chuàng)造營(yíng)等特色內(nèi)容?！蓖趿榻B。在“傳承紅色基因，講述紅色故事”系列直播節(jié)目中，映客互娛黨支部以直播方式帶來(lái)網(wǎng)友重溫紅色歷史；107名扶貧青年用直播形式傳授扶貧技能、推介美麗景點(diǎn)、講述扶貧故事，累計(jì)直播時(shí)長(zhǎng)超1萬(wàn)小時(shí)，涌現(xiàn)“豬哥”趙文、“龍蝦姐姐”張丞俊如等一批優(yōu)秀主播，該項(xiàng)目還獲得2018網(wǎng)絡(luò)公益年度創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)；在湖南永順開啟的首場(chǎng)“鄉(xiāng)村網(wǎng)紅創(chuàng)造營(yíng)”活動(dòng)中，發(fā)掘出70多名有能力、有意愿的鄉(xiāng)村新農(nóng)人，為他們提供技術(shù)、內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)、管理等資源和培訓(xùn)，把他們變成“鄉(xiāng)村帶頭人”，反哺貧困地區(qū)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村造血……
　　“紅色直播間”的影響力日益擴(kuò)大。目前，映客互娛與扶貧、教育等多個(gè)領(lǐng)域深度結(jié)合，將黨組織的作用發(fā)揮運(yùn)用在直播中，相繼開展了“美麗中國(guó)長(zhǎng)江行”“走讀湖南”“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”一系列社會(huì)效應(yīng)明顯的活動(dòng)，“紅色直播”正四處開花。

永雄集團(tuán)的黨建陣地建設(shè)非常規(guī)范，經(jīng)常有企業(yè)、機(jī)構(gòu)前來(lái)參觀借鑒。

專職 專業(yè) 專攻
永雄集團(tuán)聘專人打造非公黨建品牌
　　非公企業(yè)中，不少企業(yè)存在“重經(jīng)營(yíng)發(fā)展，輕黨建工作”的認(rèn)識(shí)。但永雄集團(tuán)在成立之初，就倡導(dǎo)“用黨先進(jìn)思想武裝企業(yè)、武裝干部和員工”，永雄集團(tuán)董事長(zhǎng)譚曼還親自主抓黨建工作。
　　“還是要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”譚曼介紹，為進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量，永雄集團(tuán)聘請(qǐng)劉光輝等多位政府退休人員、大型國(guó)企資深黨建人員為該集團(tuán)黨建高級(jí)顧問(wèn)，并設(shè)置7人黨建專職隊(duì)伍，專攻黨建工作。大型國(guó)企退休干部、黨建工作資深人士李振宇，也被邀請(qǐng)加盟，指導(dǎo)參與該企業(yè)的黨建工作。很快，李振宇被推選為永雄集團(tuán)黨委專職副書記，李振宇、劉光輝以及黨建專職人員一起完善黨建工作體系，讓黨建工作更加規(guī)范有力。
　　“充分調(diào)研后，我們致力打造有高度、廣度、深度、溫度的‘四度’黨建，讓黨建工作與時(shí)代同頻共振、與發(fā)展同音共律、與企業(yè)同源共流、與群眾同氣連枝?！崩钫裼罱榻B。在高度方面，采用雙總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，業(yè)務(wù)總經(jīng)理主抓業(yè)績(jī)，政治總經(jīng)理主抓員工思想作風(fēng)建設(shè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等，確保企業(yè)效益和健康發(fā)展雙贏。提煉的黨員“三善素養(yǎng)”“黨員四優(yōu)先”“黨員五帶頭”等機(jī)制和工作的方法，緊跟黨的步伐，緊隨時(shí)代脈搏，在思想上與黨中央做到同頻共振；廣度方面，提出“1 N”黨建陣地打造模式，即在總部建立黨群服務(wù)中心，在各大作業(yè)中心和各分子公司建立黨建陣地，不管是內(nèi)容還是展現(xiàn)形式都統(tǒng)一規(guī)劃、格式、制定，讓基層黨組織工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；深度方面，遵循“圍繞而不干擾、引導(dǎo)而不主導(dǎo)、同心而不分心，幫辦而不包辦”，形成PDCA管理循環(huán)，建立“5 4”績(jī)效管理考核方案，提出“品質(zhì)管理要年年抓、天天抓、時(shí)時(shí)抓、分分抓、秒秒抓”“違反品質(zhì)管理的業(yè)績(jī)我們寧可不要”等管理文化，促黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合；溫度方面，以黨建帶群建，設(shè)立員工關(guān)系部、員工權(quán)益委員會(huì)和董事長(zhǎng)信箱，暢通提意見和建議的渠道。設(shè)立“及時(shí)感恩、孝敬父母”孝心基金，集團(tuán)和員工各出一半費(fèi)用。實(shí)施學(xué)歷提升計(jì)劃，依托湘潭大學(xué)資源讓員工享受在職就讀。集團(tuán)黨委牽頭組織開展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)，根據(jù)困難員工具體情況制定不同的幫扶計(jì)劃……
　　永雄集團(tuán)黨委在黨建方面緊跟新時(shí)代步伐，真抓實(shí)干，企業(yè)因此也得到了強(qiáng)勁發(fā)展：規(guī)模從當(dāng)初名不見經(jīng)傳的律師事務(wù)成為分公司鋪設(shè)全國(guó)的集團(tuán)公司；年?duì)I收入從當(dāng)初的不足5000萬(wàn)元到現(xiàn)在的近12億元；稅收從當(dāng)初的幾百萬(wàn)元到現(xiàn)在的超億元。由此，永雄集團(tuán)也堅(jiān)定信心跟黨走，心無(wú)旁騖辦企業(yè)，用紅色精神打造紅色民營(yíng)企業(yè)。
來(lái)源/長(zhǎng)沙晚報(bào)　本版撰文/周秋燕 圖/李立婷