在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，物資成都公司黨委深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以“黨建引領(lǐng) ”為創(chuàng)新抓手，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新活力源泉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展按下“加速鍵”。

黨建引領(lǐng)，打贏物資保供戰(zhàn)。成都公司黨委將黨的建設(shè)與能源物資保供深度融合，動(dòng)員全體黨員干部增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將能源物資保供作為全年黨建引領(lǐng)的中心工作予以推進(jìn)落實(shí)。黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各區(qū)域項(xiàng)目部黨支部，以保供崗位的黨員和青年骨干為核心，打造物資保供專業(yè)人才隊(duì)伍。通過(guò)講述“追求卓越的物資人”故事，引導(dǎo)黨員同志帶頭表率，青年骨干奮勇?tīng)?zhēng)先。在貴州羅甸逢亭光伏項(xiàng)目、重慶武隆風(fēng)電項(xiàng)目、西藏八宿風(fēng)電項(xiàng)目等多地的物資保供工作中，保供人員克服暴雨、地震、高溫、高原缺氧等困難，扎根一線，高效完成設(shè)備到貨驗(yàn)收千余車次，協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題200余件，圓滿完成區(qū)域內(nèi)風(fēng)電、光伏項(xiàng)目物資設(shè)備保障供應(yīng)工作，收到多家單位的感謝信，為公司下一步實(shí)施“雙線合一”模式提供了數(shù)據(jù)支撐。

黨建引領(lǐng)，拓展市場(chǎng)創(chuàng)效益。成都公司黨委堅(jiān)持走穩(wěn)走好“極致專業(yè)化、真正市場(chǎng)化”之路，憑借區(qū)域內(nèi)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)所積累的客戶基礎(chǔ)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不等不靠、主動(dòng)作為，外拓市場(chǎng)激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新活力。在“黨建引領(lǐng) ”市場(chǎng)化全流程采購(gòu)代理服務(wù)攻關(guān)項(xiàng)目創(chuàng)建過(guò)程中，黨員勇?lián)蠕h，不斷開拓市場(chǎng)外項(xiàng)目，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為公司創(chuàng)效，打造區(qū)域內(nèi)采購(gòu)服務(wù)業(yè)務(wù)新高度。秉持黨建帶團(tuán)建理念，黨員攜手青年業(yè)務(wù)骨干勇當(dāng)先鋒，組建全流程采購(gòu)代理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分整合企業(yè)人力資源，依托物資集團(tuán)專業(yè)化培訓(xùn)資源，通過(guò)“以干促學(xué)、以干代訓(xùn)”的方式，精心磨礪一支敢戰(zhàn)能勝的精英團(tuán)隊(duì)，筑牢業(yè)務(wù)拓展的堅(jiān)實(shí)根基。黨委認(rèn)真踐行物資集團(tuán)“極致專業(yè)化、真正市場(chǎng)化”理念，支部書記帶隊(duì)出擊，主動(dòng)靠前服務(wù)，先后多次前往業(yè)主單位進(jìn)行拜訪，溝通交流并及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，同時(shí)動(dòng)態(tài)掌握了解新項(xiàng)目的相關(guān)動(dòng)態(tài)，敏銳捕捉項(xiàng)目執(zhí)行難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，去年實(shí)現(xiàn)純系統(tǒng)外利潤(rùn)近200萬(wàn)元。

黨建引領(lǐng)，優(yōu)化采購(gòu)服務(wù)鏈。圍繞提升采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效能，區(qū)域項(xiàng)目部黨支部扎實(shí)推進(jìn)“黨建引領(lǐng) ”三級(jí)采購(gòu)整治提升攻關(guān)項(xiàng)目，以采購(gòu)周期和采購(gòu)成功率為主要攻堅(jiān)點(diǎn)，定目標(biāo)、亮身份、明責(zé)任，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)采購(gòu)代理工作走深走實(shí)。成立黨員示范崗、建立黨支部責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)，開展主題黨日活動(dòng)，實(shí)施黨支部網(wǎng)格化管理，確保黨建與中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。主動(dòng)與大唐云南公司開展主題黨日活動(dòng)，聚焦提升工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和“卡脖子”問(wèn)題，制定提升三級(jí)采購(gòu)效能方案，深化黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融共促。黨員示范崗帶頭組織專業(yè)技能學(xué)習(xí)，開展周學(xué)習(xí)月討論，勇?lián)蠕h表率，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。做實(shí)做細(xì)黨支部網(wǎng)格化管理，精準(zhǔn)劃分各層級(jí)網(wǎng)格工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“一格多員、一員多能、一崗多責(zé)”互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理體系。對(duì)外主動(dòng)對(duì)接省發(fā)電公司各基層單位，動(dòng)員支部全體黨員揭榜掛帥，研究培訓(xùn)主題，編制針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的課件，爭(zhēng)當(dāng)好講師。對(duì)內(nèi)突擊隊(duì)隊(duì)員與困難較量，與時(shí)間賽跑，由隊(duì)長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各隊(duì)員，劃分責(zé)任區(qū)塊，分工協(xié)作，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，為三級(jí)采購(gòu)管理提升添力賦能。

下一步，成都公司將繼續(xù)深化“黨建引領(lǐng) ”模式，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，以黨建“紅引擎”持續(xù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“快車道”，通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化管理效能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。