“黨建+”模式打造工作新亮點(diǎn)(創(chuàng)新思路,打造黨建工作亮點(diǎn))
來(lái)源:中國(guó)石油管道局
2020年,管道局大港油建公司港驊安裝分公司組織黨員干部持續(xù)開(kāi)展“我是黨員,我在一線”活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)政治引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo),將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全有效融合,通過(guò)“黨建+”的形式展開(kāi)工作,號(hào)召黨員干部全力配合工程施工,做到“有召必去”“有用必上”,為積極高效完成分公司承攬的施工項(xiàng)目全力以赴。
“黨建+生產(chǎn)”。在埕隆1601井區(qū)工程中,由于工程量大,施工工期緊,分公司機(jī)關(guān)黨員組成“黨員先鋒隊(duì)”,身著工服,佩戴黨員徽章,隨作業(yè)隊(duì)員工一同奔赴埕隆1601井區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),加快施工進(jìn)度。在工程施工中,分公司機(jī)關(guān)黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,積極參與平井場(chǎng)、擺基礎(chǔ)、組裝抽油機(jī)、井口工藝焊接等流程。一天里,分公司共完成3口油井的安裝及井口工藝、6臺(tái)高架罐及其配套的標(biāo)準(zhǔn)化電路安裝,圓滿完成當(dāng)天的施工任務(wù)。
“黨建+安全”。分公司通過(guò)“三會(huì)一課”、班前會(huì)、崗前培訓(xùn)等方式進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例教育,并將身邊的違章行為做成學(xué)習(xí)案例,用身邊事教育身邊人,不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí);同時(shí),通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)大排查、大整改,開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練,加強(qiáng)分包商的安全監(jiān)管等,進(jìn)一步保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理整頓落地落實(shí)。
“黨建+經(jīng)營(yíng)”。為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),分公司向管理要潛力,向創(chuàng)新要效益,采取一系列舉措,落實(shí)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。在采油二廠基地生活污水治理工程中,組織員工自學(xué)熱熔對(duì)接技術(shù),減少分包,增加自營(yíng)產(chǎn)值;在采油二廠產(chǎn)能項(xiàng)目50方儲(chǔ)油罐的安裝工程中,組織員工嘗試自建儲(chǔ)油罐及其防腐保溫,施工質(zhì)量得到了甲方的認(rèn)可,達(dá)到了預(yù)期效果;同時(shí)在電力施工中,成本低、利潤(rùn)大的電桿加固、護(hù)欄安裝、鋼筋綁扎、混凝土基礎(chǔ)制作等施工項(xiàng)目也都一一由分包改為自建,這些多元化的小產(chǎn)業(yè)有效增加了分公司的自營(yíng)產(chǎn)值,達(dá)到了提質(zhì)增效的作用。袁詩(shī)濤