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山東高速股份黨委“六融六力”推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展(高速公路黨建融合)

今年以來(lái),山東高速股份有限公司黨委深入開展“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”主題活動(dòng),創(chuàng)新構(gòu)建“六融六力”黨建工作體系,扎實(shí)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展取得重要突破。

理論學(xué)習(xí)融入中心工作,促進(jìn)提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。加強(qiáng)教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”等制度,扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,分級(jí)分條線開展教育培訓(xùn),引導(dǎo)廣大黨員干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)力量。創(chuàng)新宣教形式,組織“七一”專題活動(dòng),開展專題黨課和優(yōu)秀黨建品牌、書記工作法、黨建與業(yè)務(wù)融合互促典型案例推廣展播,進(jìn)一步營(yíng)造氛圍、凝聚共識(shí)、激發(fā)士氣。搭建教育陣地,試點(diǎn)建立港溝收費(fèi)站、濰坊養(yǎng)護(hù)分中心戶外黨建與業(yè)務(wù)融合示范點(diǎn),從沂蒙精神譜系、地域文化、行業(yè)特色、國(guó)企黨建等不同維度講述黨建文化故事,塑成黨建文化品牌。

黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,促進(jìn)提升發(fā)展推動(dòng)力。分層次動(dòng)態(tài)優(yōu)化“三張清單”,細(xì)化量化黨委“研究決策事項(xiàng)清單”“前置研究討論事項(xiàng)清單”和“負(fù)面清單”,完善黨組織融入公司治理的路徑,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用;健全完善黨建工作制度,根據(jù)公司改革發(fā)展及工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化各項(xiàng)各類制度辦法9項(xiàng),構(gòu)建了系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的黨建制度體系;開展加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)提升行動(dòng),推動(dòng)各類治理主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、齊抓共管,進(jìn)一步完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代公司治理機(jī)制。

智慧黨建融入組織建設(shè),促進(jìn)提升組織引領(lǐng)力。完善智慧黨建工作平臺(tái),以燈塔在線平臺(tái)為依托,實(shí)現(xiàn)組織上線、黨員上線、主題生活上線,做到組織換屆、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、組織生活等智能管理;將黨建考核融入智慧平臺(tái),實(shí)現(xiàn)考核重點(diǎn)項(xiàng)實(shí)時(shí)推送、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)實(shí)時(shí)提醒、扣分項(xiàng)實(shí)時(shí)匯總,倒逼各級(jí)黨組織提升規(guī)范化管理水平。完善干部智能管理平臺(tái),做到公司黨委管理干部、各權(quán)屬單位黨組織管理的干部基本信息全部上線,實(shí)現(xiàn)各級(jí)干部信息一鍵查詢,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)干部工作的規(guī)范化管理,干部檔案的信息化管理水平顯著提高。

黨建載體融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)提升管理創(chuàng)新力。持續(xù)解放思想。以“‘山高·行’服務(wù)品牌引領(lǐng)先行”為主題,扎實(shí)開展解放思想大討論活動(dòng),定方向、明思路、找路徑,爭(zhēng)當(dāng)“山高·行”服務(wù)品牌的引領(lǐng)者、先行者和開拓者。搭建融合矩陣。查找黨建工作切入點(diǎn)、嵌入點(diǎn)、融合點(diǎn),系統(tǒng)提煉、宣傳和推廣各級(jí)黨組織在“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法,并擇優(yōu)宣傳推廣。突出黨建賦能。聚焦路橋運(yùn)營(yíng)大客戶、工程建設(shè)共同體、投資發(fā)展相關(guān)方等開展黨建聯(lián)創(chuàng)共建,其中德州運(yùn)管中心與河北高速集團(tuán)京滬分公司開展“黨建引領(lǐng)聚合力 冀魯聯(lián)動(dòng)暢京臺(tái)”黨建共建活動(dòng),在提升服務(wù)社會(huì)公眾質(zhì)效、全天候通行保障等方面打開了新局面。

先優(yōu)培樹融入品牌創(chuàng)建,促進(jìn)提升品牌影響力。開展標(biāo)桿選樹,深入挖掘推廣愛國(guó)愛企、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的先進(jìn)典型,有序推廣先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀基層黨支部、優(yōu)秀標(biāo)桿黨員,打造公司選得準(zhǔn)、立得住、叫得響的“門面”“擔(dān)當(dāng)”。開展對(duì)標(biāo)提升,找準(zhǔn)公司內(nèi)部黨的建設(shè)各領(lǐng)域基礎(chǔ)扎實(shí)、特色鮮明、具有代表性的基層黨組織,按照各自優(yōu)勢(shì)項(xiàng)、突出點(diǎn)分門別類建立對(duì)標(biāo)任務(wù)清單,開展掛鉤聯(lián)育、精準(zhǔn)扶育、結(jié)對(duì)共育,實(shí)施四星黨支部“提星”計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)星級(jí)黨支部建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量雙提升。優(yōu)化黨建品牌,進(jìn)一步提升和推廣“領(lǐng)路人” “五星閃耀瀘渝紅”“山高黨旗紅 領(lǐng)航濰萊行”等三個(gè)全國(guó)公路行業(yè)優(yōu)秀黨建品牌,打響具有區(qū)域影響力的黨建品牌,持續(xù)擴(kuò)大黨建品牌影響力。

績(jī)效導(dǎo)向融入干部建設(shè),促進(jìn)提升隊(duì)伍執(zhí)行力。鮮明樹起選人用人風(fēng)向標(biāo),加強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)略規(guī)劃,完善“四好”班子評(píng)選、干部360考核,動(dòng)態(tài)調(diào)整年輕領(lǐng)導(dǎo)人員人才庫(kù),有序?qū)嵤└刹咳瞬排囵B(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。組織實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)量提升工程,在6家權(quán)屬單位試點(diǎn)推進(jìn),以目標(biāo)、薪酬剛性兌現(xiàn)激發(fā)干部隊(duì)伍活力,引導(dǎo)廣大干部提高市場(chǎng)意識(shí),積極投身市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。加大招才引智,累計(jì)引進(jìn)高層次人才26人,打造高端人才矩陣,為智慧高速、現(xiàn)代金融、工程建設(shè)、綠色環(huán)保等領(lǐng)域領(lǐng)先技術(shù)成果落地提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

來(lái)源:山東高速股份有限公司

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