根據(jù)市委要求，現(xiàn)將2022年度抓基層黨建工作情況述職如下。

一、2022年度基層黨建主要工作

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，落實(shí)主責(zé)主業(yè)。一是把學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神放在首要位置，我主持召開鎮(zhèn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)12次，參加各村（居）及機(jī)關(guān)“支部主題黨日”活動24次，帶動班子成員到包聯(lián)村講黨課28次，與黨員群眾面對面進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流，推動理論精神入腦入心。二是牢固樹立基層黨建“第一責(zé)任人”意識，落細(xì)落實(shí)“三個一”機(jī)制。帶頭落實(shí)包村和雙重組織生活制度，壓緊壓實(shí)基層黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。三是根據(jù)《仙桃市基層黨建述職評議考核查擺問題整改工作方案》，第一時間研究部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，我?guī)ь^包保王橋村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金未使用問題，利用50萬扶持資金創(chuàng)辦王橋村圖文打印部，及時盤活資金，增加年集體收入5萬元。通過一月一調(diào)度，帶領(lǐng)班子成員針對問題抓緊抓實(shí)整改工作，現(xiàn)省委組織部綜合調(diào)研反饋問題5條，全市基層黨建綜合調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題13條已全部得到整改落實(shí)，通過問題整改，提升了楊場、新灣、潘場等村“兩委”班子戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了王橋、左橋等村集體經(jīng)濟(jì)收入。

2.夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。一是整合資金400萬，對全鎮(zhèn)34個村（居）黨員群眾服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級，已啟動重建1個，完成改擴(kuò)建3個、提檔升級27個，完成新建選址和設(shè)計(jì)工作4個，提升服務(wù)群眾工作效能，完善黨員群眾服務(wù)中心功能布局。二是全面開展村社區(qū)“兩委”干部換屆“回頭看”工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，組織成立4個專班，44名包村干部全部下沉，村村走到，征求黨員群眾建議和意見，了解村兩委班子運(yùn)行情況，對“兩委”干部年齡、文化結(jié)構(gòu)和履職情況等方面嚴(yán)格把關(guān)，調(diào)整村干部12名，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子。三是在市場監(jiān)管所掛牌成立陳場鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建指導(dǎo)站，選派13名黨建指導(dǎo)員進(jìn)行黨建工作指導(dǎo)，摸排全鎮(zhèn)88家企業(yè)黨員情況，新組建頤安養(yǎng)老公司黨支部，實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織全覆蓋。打造4個非公企業(yè)黨組織示范點(diǎn)，成立華潤新能源（仙桃）有限公司陳場鎮(zhèn)漁光互補(bǔ)紅領(lǐng)項(xiàng)目等5個紅領(lǐng)項(xiàng)目黨支部，把“堡壘”構(gòu)筑在項(xiàng)目最前沿，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

3.突出群眾主體，辦好為民實(shí)事。一是扎實(shí)開展下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動，組織全鎮(zhèn)505名黨員干部包聯(lián)13775戶群眾，我?guī)ь^走訪，收集領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)，帶動黨員干部完成聯(lián)系點(diǎn)遍訪，梳理收集問題清單102條，現(xiàn)已全部辦結(jié)。二是深入推進(jìn)美好環(huán)境與幸福生活共同締造工作，打造園藝場、仁和場村試點(diǎn)村，組織召開黨員會、群眾會、板凳會40次，發(fā)動群眾352人次參與村莊規(guī)劃建設(shè)，村“五有人士”踴躍捐款捐物共計(jì)110余萬元，助力村莊建設(shè)。通過座談會，有24名無職黨員對公共崗位主動認(rèn)領(lǐng)義務(wù)管理，對10個公益崗位專門管理、35名群眾參與“三員三長”共同管理，在工作推進(jìn)中累計(jì)拆除舊屋棚17個、旱廁18個，整治環(huán)境67000多平，房前屋后雜草雜物全面得到清理，共同締造活動成效凸顯。

4.聚焦黨建引領(lǐng)，助力鄉(xiāng)村振興。一是建立“黨建 鄉(xiāng)村振興”發(fā)展模式，推進(jìn)基層自治制度建設(shè)，以豐實(shí)垸村為試點(diǎn)實(shí)行“黨建引領(lǐng)，三治融合”。黨支部牽頭建立“一約四會”管理體系，落實(shí)相關(guān)制度，推動發(fā)展特色種養(yǎng)殖，壯大新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。二是突出紅色陣地“黨味”，挖掘紅色文化“韻味”，整合資金2200余萬元，高標(biāo)準(zhǔn)打造幼松村省級紅色美麗村莊示范點(diǎn)，打響紅色品牌，開展村莊旅游，助力村美民富。以胡幼松烈士紀(jì)念館為中心，聯(lián)合周邊心怡家庭農(nóng)場，結(jié)合唐場村、豐實(shí)垸村等美麗鄉(xiāng)村資源，成功打造湖北省黨員教育培訓(xùn)省級現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)。三是對青福村黨員程肖肖加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電商品牌宣傳與政策扶持，在2022年度“創(chuàng)業(yè)致富計(jì)劃”項(xiàng)目中推薦申報(bào)，助力發(fā)展，幫助其電商平臺帶動周邊50余農(nóng)戶打開銷路，累計(jì)增銷各類農(nóng)產(chǎn)品12萬斤，戶均增收超8000元。

5.強(qiáng)化黨員教育，鍛造尖兵隊(duì)伍。一是圍繞“兩爭一創(chuàng)”活動，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村“兩委”干部、鎮(zhèn)直單位及“兩新”黨組織負(fù)責(zé)人開辦為期5天的集中培訓(xùn)，全面提升黨員干部履職能力，深入學(xué)習(xí)研討，加強(qiáng)目標(biāo)晾曬，建立清單化推進(jìn)機(jī)制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。二是開展好“雙培”工作，嚴(yán)把黨員“真實(shí)關(guān)“程序關(guān)“責(zé)任關(guān)”。全年共發(fā)展黨員30名，其中農(nóng)技能手2名，培養(yǎng)入黨積極分子75名，后備干部76名，豐富人才庫。

二、存在的突出問題

1.支部黨建工作指導(dǎo)不足。在指導(dǎo)各支部黨建工作上不夠深入，方法單一，創(chuàng)新較少。指導(dǎo)方式上進(jìn)行理論成果宣講大多依托于支部主題黨日活動進(jìn)行，理論學(xué)習(xí)照本宣科較多，未能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作方式。下基層只側(cè)重于指導(dǎo)駐點(diǎn)的沈?yàn)炒?、左橋村，對新任支部書記所在黨支部指導(dǎo)較少，導(dǎo)致王橋村、新灣村等黨建工作較為軟弱。工作內(nèi)容上缺乏深度思考，在指導(dǎo)各支部陣地建設(shè)、黨員管理上，存在重形式輕實(shí)效現(xiàn)象，導(dǎo)致各支部黨組織活動缺乏吸引力，黨員積極性不高，活動參與率低。

2.村級隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。對農(nóng)村后備干部儲備工作調(diào)研較少，各村小組干部、在家黨員年齡偏大、學(xué)歷不高，缺乏年富力強(qiáng)、能打硬仗的后備隊(duì)伍。培養(yǎng)干部只著眼于在家青壯年，主動招引在外優(yōu)秀人才方式方法不多，沒有配套專項(xiàng)資金和激勵保障措施。對大學(xué)生村干部隊(duì)伍關(guān)心不夠，培養(yǎng)力度不大，未形成長效“傳幫帶”培養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致部分同志成長速度未達(dá)預(yù)期成效，不能進(jìn)一步承擔(dān)重任。

3.基層黨組織制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然已指導(dǎo)各村（居、場）修訂了村規(guī)民約、成立了紅白理事會等自治組織，但缺乏持續(xù)的關(guān)注指導(dǎo)，導(dǎo)致有機(jī)制缺運(yùn)行，有制度缺執(zhí)行。如蔡橋村制度執(zhí)行不嚴(yán)，成立的村民自治組織成員履行職責(zé)流于形式。魯家湖村黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯不夠。

三、下一步工作打算

1.抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)信念，做到黨建管理“規(guī)范化”。把學(xué)習(xí)黨的二十大精神和省第十二次黨代會精神作為今后一個時期最重要的政治任務(wù)。利用中心組學(xué)習(xí)、固定夜學(xué)日、主題黨日活動等平臺，帶動全鎮(zhèn)黨員干部深入學(xué)習(xí)會議精神，汲取思想力量，明確發(fā)展方向。不斷規(guī)范黨員管理，抓細(xì)落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。強(qiáng)化對流動黨員管理，促使其履行黨員義務(wù)，發(fā)揮先鋒模范作用。

2.抓隊(duì)伍、強(qiáng)組織，做到支部建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”。完善基層黨組織建設(shè)，把配強(qiáng)人員、建好陣地作為支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮組織作用。大力推行黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”管理，提高“雙指數(shù)”APP下載率和使用率，利用線上平臺開展組織活動，提升黨支部建設(shè)質(zhì)量。全面推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心提檔升級，對青福、沙嶺、黃灣等陣地不達(dá)標(biāo)的村，統(tǒng)籌資金，科學(xué)規(guī)范，加緊建設(shè)。

3.抓資源、建品牌，做到示范打造“特色化”。發(fā)揮“花之瓣”紅領(lǐng)項(xiàng)目黨支部作用，以陳場服裝工業(yè)園為陣地，發(fā)揮黨員帶動作用，助力陳場家裝支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力解決企業(yè)招工用工。以“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”為載體發(fā)揮“五共”理念，挖掘各村發(fā)展優(yōu)勢。立足陳場農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)實(shí)際，優(yōu)化“五稻一花”產(chǎn)業(yè)格局，提升“紫金嶺”再生稻香梗米、“楊田心怡”家庭農(nóng)場等特色品牌知名度。繼續(xù)以胡幼松烈士紀(jì)念館為中心，完善胡幼松烈士紀(jì)念館黨性教育現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，整合周邊紅色資源，打造紅色文旅品牌，探索鄉(xiāng)村旅游與村級發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民利益同向發(fā)力、同頻共振。