臺(tái)兒莊區(qū):黨建引領(lǐng)下的“社工+社區(qū)+物業(yè)”基層治理創(chuàng)新實(shí)踐(社區(qū)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理新模式)
在新時(shí)代背景下,基層治理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。蘭祺社區(qū)作為山東省棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)北部新區(qū)的新秀,自2023年5月成立以來(lái),便積極探索基層治理的新路徑。在黨建引領(lǐng)下,蘭祺社區(qū)在全區(qū)率先創(chuàng)新性地推行“社工 社區(qū) 物業(yè)”合作模式,逐步構(gòu)建出符合自身特色的基層治理機(jī)制,有力地促進(jìn)了社區(qū)黨建工作深入發(fā)展,構(gòu)建出一種全新的基層治理格局,以提升居民的生活質(zhì)量和幸福感。
2025年1月22日,社區(qū)、物業(yè)共同舉辦“瑞彩煥蘭祺?年貨集盛意”便民年貨大集活動(dòng)
黨建引領(lǐng):構(gòu)建全方位治理體系
蘭祺社區(qū)黨支部作為治理的核心,始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以社區(qū)黨組織為核心,推動(dòng)網(wǎng)格化管理。通過(guò)劃分11個(gè)網(wǎng)格,集合社區(qū)黨員干部、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)員及物業(yè)人員等多方力量,共同構(gòu)建起全方位、立體式的工作體系,確保居民各類事務(wù)能在社區(qū)內(nèi)得到及時(shí)、妥善的解決,有效提升基層治理的效率。全年成功處理矛盾糾紛30余起,為居民營(yíng)造和諧的生活環(huán)境。提供上百次政策咨詢服務(wù),幫助居民了解并享受相關(guān)政策帶來(lái)的實(shí)惠。幫助解決實(shí)際困難50余件,增強(qiáng)居民的獲得感和幸福感。開展120余次常態(tài)化安全檢查與巡查工作,確保社區(qū)的安全穩(wěn)定。開展社區(qū)共建活動(dòng)50余次,發(fā)放宣傳資料2000余份,為群眾打造平安和諧的生活環(huán)境,提高基層黨建引領(lǐng)基層治理效率。充分利用“棗治理一網(wǎng)辦”、“12345”市長(zhǎng)熱線以及“兩棗平臺(tái)”等渠道,及時(shí)響應(yīng)并有效解決居民各類訴求,真正將人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題放在首位,基本實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”,力求將矛盾化解在基層一線。
蘭祺社區(qū)紅色物業(yè)范本
合作模式:探索共建共治共享新格局
2025年新建成黨群服務(wù)中心正式啟用,與物業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公。在黨建引領(lǐng)下,社區(qū)將“社工 社區(qū) 物業(yè)”合作模式視為推動(dòng)社區(qū)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),聚焦組織建設(shè)、活動(dòng)平臺(tái)搭建、志愿隊(duì)伍培育及運(yùn)作機(jī)制等多個(gè)維度進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。組織建設(shè)方面,社區(qū)黨支部凝聚專職社工與物業(yè)公司力量,共同推動(dòng)社區(qū)的組織建設(shè),提升社區(qū)組織力和凝聚力?;顒?dòng)平臺(tái)搭建方面,社工、社區(qū)與物業(yè)公司共同搭建多種活動(dòng)平臺(tái),如社區(qū)文化活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等,豐富居民精神文化生活。志愿隊(duì)伍培育方面,社區(qū)積極引入專業(yè)社工組織、挖掘社區(qū)志愿者,同時(shí)培育物業(yè)公司聯(lián)合開展志愿服務(wù),為居民提供更加貼心的服務(wù)。運(yùn)作機(jī)制上,社區(qū)與物業(yè)建立良好的運(yùn)作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作順利開展和有效落實(shí)。
示范性城市書房,可在聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中借閱全區(qū)圖書館書籍
社區(qū)內(nèi)住宅建筑公共區(qū)域?qū)崿F(xiàn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)全覆蓋
同時(shí),新陣地以“服務(wù)群眾最大化”原則,精心打造了多媒體活動(dòng)室、示范性城市書房、婦女兒童家園、老年活動(dòng)中心、水飲茶吧、書畫室、文體活動(dòng)室等多元化空間,構(gòu)建了一個(gè)集綜合公共服務(wù)、文體活動(dòng)于一體的黨群服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)服務(wù)最大化和資源共享空間融合,致力于為居民提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為打造“社工 社區(qū) 物業(yè)”共建共治共享基層治理新模式提供堅(jiān)實(shí)支撐,進(jìn)一步夯實(shí)基層治理體系基礎(chǔ),開啟新社區(qū)黨群服務(wù)工作新篇章。
智慧社區(qū)綜合信息平臺(tái)對(duì)出入管理、周界防范、高空拋物監(jiān)測(cè)、社區(qū)警務(wù)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警等社區(qū)安全類應(yīng)用場(chǎng)景展示
智慧社區(qū):從“治理”到“智理”的飛躍
作為成長(zhǎng)型的智慧社區(qū),在智慧化建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。智慧化設(shè)施如視頻監(jiān)控設(shè)施、智能照明設(shè)施、智能充電設(shè)施等方面均達(dá)到較高的覆蓋率或安裝率,為社區(qū)治理和服務(wù)提供有力技術(shù)支撐。智慧社區(qū)綜合信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)采集的社區(qū)人、地、事、物、情、組織等信息的集中匯聚、整合管理,與智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通,為居民提供養(yǎng)老、助殘、文體等社區(qū)服務(wù)類應(yīng)用場(chǎng)景和出入管理、高空拋物監(jiān)測(cè)、應(yīng)急管理等社區(qū)安全類應(yīng)用場(chǎng)景,提升了社區(qū)治理的智能化水平。同時(shí),依托智慧社區(qū)綜合信息平臺(tái),充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)在社區(qū)治理和輔助決策中的作用。通過(guò)居民投票、報(bào)事報(bào)修等共同治理方式及輔助決策功能,提供更加便捷、高效的參與渠道,實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、民主的治理。推動(dòng)黨建工作與黨員管理服務(wù)信息化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨員、社區(qū)工作者等信息統(tǒng)一采集入庫(kù),為黨建工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。
聯(lián)合轄區(qū)物業(yè)、社工、志愿者開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
打破壁壘:暢通服務(wù)“最后一公里”
為確保公共服務(wù)真正惠及民眾,致力于構(gòu)建更加和諧、高效的社區(qū)黨群服務(wù)陣地,積極推動(dòng)區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)、區(qū)民政局等職能部門人員同步入駐社區(qū),采取“面對(duì)面”的服務(wù)模式,更直接地接觸到居民的實(shí)際需求和困難,實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速響應(yīng)需求,確保公共服務(wù)貼近民心、順應(yīng)民意,真正做到“民有所呼,我有所應(yīng)”,在政府和民眾之間搭建起一座連心橋,將社區(qū)打造成了解民情、集中民智、凝聚民心的重要平臺(tái)。同時(shí),推動(dòng)政策宣傳、信息咨詢、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)直接下沉到社區(qū)一線,有效消除信息孤島,打破服務(wù)壁壘,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。推動(dòng)居民共治實(shí)踐,通過(guò)組織居民參與社區(qū)治理、志愿服務(wù)等活動(dòng),增強(qiáng)了居民的責(zé)任感和歸屬感。通過(guò)一系列探索實(shí)踐,不斷激發(fā)社區(qū)創(chuàng)新活力,形成一批可復(fù)制、可推廣的社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn),為優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升基層治理現(xiàn)代化水平提供有力支撐。
聯(lián)合專業(yè)社會(huì)組織開展親子戶外活動(dòng)及家庭教育等活動(dòng)
邀請(qǐng)醫(yī)療志愿者為轄區(qū)群眾開展義診活動(dòng)
民心工程:凝聚黨建品牌“大能量”
充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)推動(dòng)黨員亮崗亮身份,打造“蘭心惠鄰‘祺’力興居”黨建服務(wù)品牌,培育紅色物業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍等系列舉措,全方位深入群眾,切實(shí)解決了居民的實(shí)際問(wèn)題。如金源小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造、環(huán)境整治,碧桂園、奧德沂等小區(qū)智慧化管理平臺(tái)建設(shè)等都大大提升了居民幸福感。凝聚網(wǎng)格員力量,建立“樓長(zhǎng)制”,健全三級(jí)網(wǎng)格體系,充分發(fā)揮物業(yè)兼職網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢(shì),主動(dòng)對(duì)接群眾需求。同時(shí),引進(jìn)專業(yè)社會(huì)組織,如悠鎧關(guān)愛(ài)協(xié)會(huì)、指南針關(guān)愛(ài)協(xié)會(huì)、四葉草慈善協(xié)會(huì)等,定期組織開展豐富多彩社區(qū)活動(dòng),在陣地優(yōu)化、活動(dòng)創(chuàng)新、理論研究上下功夫。建立社區(qū)議事協(xié)商機(jī)制,定期召開物業(yè)經(jīng)理會(huì)議,研究解決小區(qū)問(wèn)題,打造鄰里和諧的溫馨社區(qū)。
2025年春節(jié)前夕,社區(qū)聯(lián)合區(qū)婦女聯(lián)合會(huì)走訪慰問(wèn)軍人家庭
2024年末,社區(qū)黨員干部聯(lián)合轄區(qū)志愿者開展“‘益’起大掃除,社區(qū)‘靚’起來(lái)”環(huán)境衛(wèi)生整治志愿服務(wù)活動(dòng)
黨建引領(lǐng)下的“社工 社區(qū) 物業(yè)”基層治理創(chuàng)新實(shí)踐中取得了顯著成效。通過(guò)智慧社區(qū)的助力、“社工 社區(qū) 物業(yè)”合作模式的實(shí)踐以及居民參與及共治的推動(dòng),社區(qū)在提升治理水平、增強(qiáng)居民獲得感、幸福感和安全感方面取得了顯著成果。蘭祺社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),不斷探索創(chuàng)新社區(qū)治理新路徑,打造好“社工 社區(qū) 物業(yè)”共建共治共享新陣地,為其他社區(qū)提供有益的借鑒和啟示,共同推動(dòng)基層治理體系的完善和進(jìn)步,創(chuàng)造更加和諧、美好的社區(qū)環(huán)境。
(大眾新聞?dòng)浾?李子銳 通訊員 謝義菡)