聚力改革創(chuàng)新 邁向高質(zhì)量發(fā)展

——中國航天科工航天三江南京晨光改革發(fā)展紀(jì)實(shí)

□ 本報(bào)記者 劉淮宇

進(jìn)入9月，慕名來到江蘇金陵智造研究院有限公司參觀訪問和洽談業(yè)務(wù)的客人絡(luò)繹不絕。這家由中國航天科工航天三江南京晨光注冊組建的全資子公司在2017年剛剛成立，短短一年間就因其在智能制造技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)孵化方面取得的積極成果獲得業(yè)界青睞。

改革開放40年特別是黨的十八大以來，南京晨光在產(chǎn)業(yè)布局、能力建設(shè)、市場開拓、黨的建設(shè)等方面取得了令人矚目的發(fā)展成績，公司戰(zhàn)略地位顯著提高，這其中蘊(yùn)含怎樣的經(jīng)驗(yàn)和奧秘，未來公司發(fā)展又將“劍指何方”？

在南京晨光建廠153周年暨改革開放40周年之際，記者帶著這些問題來到該公司科研生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線實(shí)地探訪，感受近些年來企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成績和干部職工展現(xiàn)的昂揚(yáng)風(fēng)貌。

改革引領(lǐng)發(fā)展 創(chuàng)新激活動(dòng)能

南京晨光的前身是1865年由李鴻章創(chuàng)辦的金陵機(jī)器制造局，距今已有153年的歷史，積淀了獨(dú)特的文化傳統(tǒng)。作為一家百年老廠，一代代晨光人肩負(fù)歷史使命，歷經(jīng)時(shí)代變遷，推動(dòng)企業(yè)由民族軍工向人民軍工、再到航天軍工實(shí)現(xiàn)一次次歷史性跨越。

金陵制造局大門 楊歡 攝

晨光1865文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

進(jìn)入“十三五”之后，面對(duì)國家和航天科工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出的新要求，以及傳統(tǒng)研制生產(chǎn)和管理模式與肩負(fù)任務(wù)不相適應(yīng)的嚴(yán)峻形勢，南京晨光黨委班子意識(shí)到只有加快變革、加速技術(shù)進(jìn)步，才能適應(yīng)需要、提高效率?！斑M(jìn)行一場覆蓋科研生產(chǎn)指揮管理、研制生產(chǎn)組織、資源配置優(yōu)化、人事用工考核等多個(gè)方面的大刀闊斧的改革，勢在必行！”南京晨光黨委書記、董事長胡建軍說。

圍繞“軍品立業(yè)、民品興業(yè)、融入高新、創(chuàng)新發(fā)展”總體思路和建成航天領(lǐng)域一流的現(xiàn)代化研制總裝核心單位戰(zhàn)略目標(biāo)，南京晨光以問題為導(dǎo)向，推動(dòng)全面深化改革，著力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、軍工能力提升、信息化建設(shè)、黨建思想政治建設(shè)“四大工程”，協(xié)調(diào)推進(jìn)軍民融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企、質(zhì)量制勝“四大戰(zhàn)略”，在人才、管理、科研生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)體制機(jī)制等方面創(chuàng)新突破，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

南京晨光總經(jīng)理徐彤認(rèn)為，“四大工程”都是著眼于解決企業(yè)當(dāng)下和未來發(fā)展面臨的瓶頸和難題而設(shè)計(jì)，這其中信息化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體性目標(biāo)的系統(tǒng)性抓手?！敖?jīng)過多年建設(shè)，南京晨光的系統(tǒng)集成開發(fā)數(shù)字化研發(fā)平臺(tái)、數(shù)字化運(yùn)營管理平臺(tái)、智慧企業(yè)運(yùn)營管控平臺(tái)‘三大平臺(tái)’日臻完善，現(xiàn)代化的智慧企業(yè)呼之欲出，公司運(yùn)行的現(xiàn)代化、科學(xué)化、智慧化水平走在了行業(yè)前列。”他介紹。

在組織變革方面，南京晨光在航天科工內(nèi)第一個(gè)成立了體系信息化部，負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的牽頭實(shí)施，與華為公司合作對(duì)業(yè)務(wù)流程架構(gòu)進(jìn)行重新梳理，把流程變革和優(yōu)化作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型的重要抓手。體系信息化部部長趙暉介紹，公司現(xiàn)已將質(zhì)量、職業(yè)健康與安全、環(huán)境三大體系加以整合實(shí)行集約管理，大大減少體系文件數(shù)量，節(jié)省人力物力且有效提升了效率和工作質(zhì)量。

為用好人才這個(gè)第一資源，公司在每年的“七一”大會(huì)上都會(huì)表彰一批領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新人才，最高一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。近年來公司涌現(xiàn)的科技創(chuàng)新尖兵、技術(shù)領(lǐng)軍人才、勞動(dòng)模范等，同革命英烈、優(yōu)秀黨員一道，登上了廠區(qū)道路兩側(cè)懸掛的展板，同樣受到褒獎(jiǎng)與尊崇。發(fā)展計(jì)劃部部長李景虎告訴記者，這些年，生產(chǎn)車間職工的工作狀態(tài)變化也特別大，從以前的被動(dòng)等待、推脫工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)找任務(wù)、爭取任務(wù)，“這與公司分解工作內(nèi)容、實(shí)施精細(xì)化管理密不可分”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，相比于“十二五”末，在投資未增加、人員數(shù)量基本不變的情況下，公司如今的生產(chǎn)能力提升了兩至三倍，“車間里近幾年還出現(xiàn)了活不夠干的情況”。

隨著管理部門和職能部門職責(zé)梳理的明確以及各類管理制度、人才激勵(lì)機(jī)制政策的落實(shí)，南京晨光匯聚形成人才強(qiáng)企的強(qiáng)大合力，整個(gè)企業(yè)的干事創(chuàng)業(yè)激情得以釋放，人員精神面貌也煥然一新。

制造變?yōu)橹窃?能力形成產(chǎn)業(yè)

今年8月，一套智能噴涂生產(chǎn)線在南京晨光工程機(jī)械制造分公司投入使用?！耙郧?名工人3天生產(chǎn)一件產(chǎn)品，現(xiàn)在兩名工人用1天就能生產(chǎn)一件，不僅效率提升了，質(zhì)量也提高了，還解決了職業(yè)健康危害問題?！痹摲止矩?fù)責(zé)人張戟說。

在南京晨光的另一個(gè)廠區(qū)，國防科工局批復(fù)的國防科技工業(yè)領(lǐng)域首家智能車間示范項(xiàng)目——裝配智能車間項(xiàng)目已經(jīng)在進(jìn)行最后的調(diào)試工作。在金陵智造研究院常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顐ヤh看來，裝配智能車間項(xiàng)目可適應(yīng)軍工行業(yè)多品種變批量的生產(chǎn)節(jié)奏，使得產(chǎn)品研發(fā)周期和迭代速度大幅縮短，降低了對(duì)于人員和場地的依賴，減輕了人員勞動(dòng)負(fù)荷和對(duì)環(huán)境的影響，代表了軍工能力升級(jí)改造的前沿和方向。

在南京晨光的“十三五”規(guī)劃中，一共設(shè)計(jì)了7條智能制造生產(chǎn)線，所有的車間也將實(shí)施數(shù)字化改造。今后，一個(gè)型號(hào)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)進(jìn)展到哪一步、遇到什么問題、產(chǎn)生了哪些數(shù)據(jù)，通過數(shù)字化設(shè)備可隨時(shí)查看，組裝、檢驗(yàn)、集成、批產(chǎn)等環(huán)節(jié)也是依靠少量人力和智能化的設(shè)備進(jìn)行。生產(chǎn)的智能化、現(xiàn)代化程度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎人們的想象。

金陵智造研究院為客戶定制研發(fā)的精密零部件智能生產(chǎn)線

從開風(fēng)氣之先的金陵機(jī)器制造局，到今天的金陵智造研究院，南京晨光始終走在制造技術(shù)和理念的前列。金陵智造研究院的成立和運(yùn)行正是為了落實(shí)航天科工“五個(gè)新一代”“四項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)”“三創(chuàng)新”“三突破”“四個(gè)化”等重大戰(zhàn)略，促進(jìn)軍工企業(yè)智能制造整體水平提高，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

目前，金陵智造研究院正全力建設(shè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)孵化培育、智能工廠建設(shè)和人才集聚培養(yǎng)五大平臺(tái)，培育智能制造綜合解決方案、智能制造系統(tǒng)集成、智能制造關(guān)鍵零部件三大產(chǎn)業(yè)，努力建成具有核心競爭力的國防工業(yè)領(lǐng)域智能制造軍民融合主流研究機(jī)構(gòu)，形成具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的智能制造產(chǎn)業(yè)孵化器。

晨光1865文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

明城墻外，秦淮河畔，晨光1865文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)過11年建設(shè)已成為國內(nèi)外知名的融文化、商務(wù)、旅游休閑為一體的創(chuàng)意研發(fā)聚集區(qū)和品質(zhì)生活新地標(biāo)。如今，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園南側(cè)，晨光1865科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的藍(lán)圖已經(jīng)勾勒出爐。

按照規(guī)劃，以金陵智造研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)為紐帶，科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園將源源不斷地吸引企業(yè)前來“安營扎寨”，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，共同打造“金陵智造創(chuàng)新帶”。

在胡建軍看來，南京晨光作為民族軍工的發(fā)源地之一，變革一直是其生存發(fā)展的主線。當(dāng)前公司已經(jīng)搶占了傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型的先機(jī)，未來依然要繼續(xù)發(fā)力，通過持續(xù)改革創(chuàng)新推動(dòng)公司在新時(shí)代走上高質(zhì)量發(fā)展之路。

他告訴記者：“黨委已經(jīng)明確了公司高質(zhì)量發(fā)展的路徑，改革要圍繞發(fā)展方式由產(chǎn)品牽引為主向技術(shù)引領(lǐng)為主轉(zhuǎn)變，發(fā)展模式由生產(chǎn)制造為重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)協(xié)同為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，發(fā)展思想由因循守舊向創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變，經(jīng)營理念由粗放式經(jīng)營向集約式經(jīng)營轉(zhuǎn)變，管理方法由粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，作風(fēng)紀(jì)律由寬松軟向嚴(yán)緊硬轉(zhuǎn)變進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)先、質(zhì)量和效益領(lǐng)先、能力和效率領(lǐng)先?！?/p>

“未來幾年，公司將進(jìn)一步落實(shí)中國航天科工一系列戰(zhàn)略部署，圍繞‘裝備體系化、體系智能化、智能實(shí)戰(zhàn)化’的裝備發(fā)展思路，全面提升公司型號(hào)研制能力，同時(shí)發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，打造智造與服務(wù)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的新業(yè)態(tài)。在高質(zhì)量發(fā)展的歷史新征程上，我們一定會(huì)不畏艱難，以對(duì)黨的事業(yè)、航天事業(yè)、公司歷史和職工群眾高度負(fù)責(zé)的精神，將改革創(chuàng)新進(jìn)行到底，把晨光建設(shè)得更加美好?！闭劶昂罄m(xù)發(fā)展，胡建軍語氣中透出堅(jiān)毅和自信。

配圖由南京晨光提供

2018年11月1日《中國航天報(bào)》1版

2018年11月1日《中國航天報(bào)》2版