六安市裕安區(qū):打造“紅色物業(yè)” 提升基層治理效能(紅色物業(yè)在基層治理中的作用)
近年來(lái),六安市裕安區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“紅色物業(yè)”為抓手,采取多樣覆蓋、立體服務(wù)、紅色引領(lǐng)等方式提升基層治理水平,打造共建共治共享新格局。
平橋鄉(xiāng)金馬新區(qū)小區(qū)由于建成時(shí)間早,基礎(chǔ)條件薄弱。近4000居民的小區(qū),地下停車(chē)場(chǎng)偏僻且窄小,只有150個(gè)停車(chē)位,已無(wú)法滿(mǎn)足居民需求。經(jīng)社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)“四方議事”,多方征求群眾意見(jiàn),決定在小區(qū)黃土裸露的偏僻地塊增設(shè)了機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位,有效解決了小區(qū)住戶(hù)“停車(chē)難”問(wèn)題。金馬社區(qū)以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,打造“皖美”紅色物業(yè),堅(jiān)持采取多樣化方式,分類(lèi)實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋,全面推進(jìn)基層黨建與社區(qū)治理水平同步提升,不斷提升居民群眾生活質(zhì)量。
小華山街道華府社區(qū)錦繡華府小區(qū)建成于2007年。針對(duì)小區(qū)居民老年人占比達(dá)到30%的現(xiàn)狀,小區(qū)打造文體、娛樂(lè)、功能服務(wù)一體的“居民之家”,讓老年人老有所為、老有所樂(lè)。“我們以完美紅色物業(yè)建設(shè)為切入點(diǎn),依托‘居民之家’陣地,成立小紅花老黨員工作室,聯(lián)合社會(huì)組織、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等常態(tài)化開(kāi)展健康義診、我們的節(jié)日等志愿服務(wù)。在‘居民之家’里,組織三方議事會(huì),邀請(qǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)相關(guān)部門(mén)等協(xié)商方案,讓矛盾在溝通中化解。”華府社區(qū)黨總支書(shū)記童慶國(guó)表示。
位于城南鎮(zhèn)的正東·凱旋名門(mén)小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,但小區(qū)內(nèi)道路是磚石鋪砌,容易引起路面塌陷、積水,給小區(qū)居民進(jìn)出同行帶來(lái)不便。在了解到群眾訴求后,社區(qū)充分發(fā)揮三方議事協(xié)調(diào)機(jī)制作用,協(xié)調(diào)各方力量,為小區(qū)鋪設(shè)2000多平方米瀝青路面,徹底解決主干道年年下雨年年修的問(wèn)題。“我們強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚小區(qū)治理‘一條心’,構(gòu)建‘小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—鄰’三級(jí)組織架構(gòu),充分發(fā)揮志愿者、物業(yè)工作人員、鄰管家作用,精準(zhǔn)有效對(duì)小區(qū)樓棟、黨員人數(shù)、居民服務(wù)需求等進(jìn)行全面摸排、掌握實(shí)情,解決居民身邊的關(guān)鍵小事?!背悄湘?zhèn)東方紅社區(qū)黨總支書(shū)記劉志俊說(shuō)。(尹軍 李立勝)