管理智慧:九月份學(xué)校工作臺賬

一、校務(wù)處

1)召開全體教職工會議，宣傳、貫徹年度戰(zhàn)略發(fā)展綱要(學(xué)期工作計劃)

2)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定學(xué)校日周月期工作臺歷及各科室工作臺帳；建立并運(yùn)行周中層工作清單制；重大活動后復(fù)盤制。

3)詳細(xì)制定并運(yùn)行中層崗位職責(zé)一覽表。

解讀:明確:目標(biāo)、中心工作、職責(zé)、目標(biāo)、考核辦法。

4)出臺學(xué)校黨建方案，建立職代會。

5)在征求意見基礎(chǔ)上修訂完善學(xué)校各校規(guī)章制度，尤其是教師績效考評方案。

6)采用會議簡報改革行政辦公會、教師例會。

二、教導(dǎo)處:

1、創(chuàng)意組織實(shí)施入校課程，科學(xué)組織實(shí)施開學(xué)典禮、班級第一課及學(xué)科第一課，并將優(yōu)秀案例修改稿及活動反思存檔，供明年參考、完善、提升。

2、學(xué)情模底及雙循環(huán)分班，確立平均分位次率及三率基礎(chǔ)比對指標(biāo)。

3)制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度表及學(xué)科教學(xué)策略。

4)早讀、晚自習(xí)、正課視導(dǎo)督查。

5)規(guī)范集體備課、作業(yè)批改、觀課議課流程，并針對運(yùn)行出現(xiàn)情況及時反饋、整改到位。

6)辦理小一初一及插班生學(xué)籍。

7)落實(shí)四清，組織第一次月大練習(xí)。

三、政教處(少先隊(duì))

1、在排查基礎(chǔ)上，標(biāo)識、提醍值勤人員重點(diǎn)排查監(jiān)控校園安全重點(diǎn)監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、區(qū)域，公示安全責(zé)任區(qū)，張貼逃生安全演練圖。

2、全校公開競聘少先大隊(duì)委，嘗試競選校園首席執(zhí)行官(CEO)，舉行隆重就職儀式；變班干部制為部委制。

3)出臺并實(shí)施《學(xué)校學(xué)生管理?xiàng)l例》，修改并完善校園一日生活常規(guī)。

4、運(yùn)行班級、宿舍、餐廳紀(jì)律、衛(wèi)律、安全考評方案。

5、要求班主任認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》、《班情檔案》。

6、籌建校級、年級、班級三級家長委員會及專業(yè)委員會，召開第一次家長會；家長學(xué)校開課。

7、開展班級文化建設(shè)及巡展活動。

8、組織家長、學(xué)生評教活動

9、舉辦慶祝教師節(jié)相關(guān)活動。