交口縣在脫貧攻堅期間探索實施了黨建引領“十戶聯(lián)體”鄉(xiāng)村善治模式，為脫貧攻堅決戰(zhàn)完勝提供了堅強的組織保障。進入脫貧成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接的新時期，交口縣積極適應形勢變化，主動轉(zhuǎn)變工作思路，進一步創(chuàng)新組織形式，推出“十戶聯(lián)體”2.0版，即黨建引領“十村聯(lián)體”發(fā)展模式，進一步激活了鄉(xiāng)村振興新動能。

一、支部聯(lián)建聚合力。一是聚焦“三農(nóng)”工作新形勢新任務，以組織振興牽引鄉(xiāng)村振興全面起勢。選取食用菌產(chǎn)業(yè)基礎最好的石口鎮(zhèn)為試點，以韋禾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，整合周邊下蒿城、張家川等10個村的黨支部成立聯(lián)合黨總支，選舉韋禾公司董事長任黨總支書記，涉及村黨支部書記全部兼任委員。二是制定出臺《聯(lián)合黨總支議事制度》，每季度以村、企聯(lián)席會議的形式，圍繞田園綜合體項目推進、村集體經(jīng)濟項目發(fā)展、村民發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)、利益分配等內(nèi)容，進行充分討論并形成決議。通過村企支部聯(lián)建，有效推動了村企、村村之間土地、勞力、技術、資金等優(yōu)勢資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合，破除了“十戶聯(lián)體”模式下獨村發(fā)展力量薄弱的局限性，產(chǎn)生了1＋1＞2的放大效應，使黨在基層的領導力、組織力和凝聚力進一步增強，更為鄉(xiāng)村振興起好步注入了強勁動力。

二、黨員示范添活力。一是在聯(lián)體內(nèi)部扎實開展“一名黨員、一面旗幟”示范活動，選樹20個黨員示范崗，充分激發(fā)立足崗位做貢獻的積極性。聯(lián)體黨總支書記、韋禾公司董事長帶頭推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，獲得“三晉英才”拔尖骨干人才、“山西省2019年度五一勞動模范”等榮譽稱號。二是強化聯(lián)體內(nèi)部培訓帶動作用，促進食用菌產(chǎn)業(yè)多點開花。聯(lián)體黨總支委員、下蒿城村黨支部書記苦鉆技術，帶領全村150個勞動力深度參與聯(lián)體食用菌產(chǎn)業(yè)，全面負責菌棒生產(chǎn)；聯(lián)體黨總支委員、孔家莊村黨支部書記牽頭創(chuàng)辦食用菌種植合作社，在韋禾出菇基地承包15個菇棚，帶動26戶農(nóng)戶種菇，促進村民增收；同時，聯(lián)體內(nèi)部還組織培訓，通過接種、發(fā)菌、出菇等崗位鍛煉，培養(yǎng)出數(shù)名“土專家”，為香菇種植戶義務提供技術指導，有效強化了聯(lián)體黨總支的服務功能。

三、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新強支撐。一是深化省校合作。聯(lián)體黨總支成立以來，緊跟中央產(chǎn)業(yè)政策，高度重視技術創(chuàng)新，與中科院微生物所、山西農(nóng)業(yè)大學食品科學與工程學院、功能食品研究院、山西省食品研究所進行深度技術合作，被確定為山西農(nóng)業(yè)大學食品科學與工程學院香菇產(chǎn)學研基地和食用菌人才培養(yǎng)基地。二是注重人才隊伍建設。共引進博士2名，組建26名中高級專家組成的技術團隊，培養(yǎng)50余名技術骨干，具備了技術研發(fā)和自主創(chuàng)新能力，共申報25項實用新型專利，2項發(fā)明專利。三是促進技術成果轉(zhuǎn)化。工廠化菌棒生產(chǎn)技術、標準化菇棚建造技術、夏季香菇標準化管理技術均處于省內(nèi)行業(yè)領先地位，菌棒成棒率達99.7％。在市場上，與央視達成“誠信企業(yè)”品牌宣傳協(xié)議，簽訂出口韓國500萬棒菌棒銷售協(xié)議，實現(xiàn)了食用菌產(chǎn)業(yè)的高端化、品牌化、國際化發(fā)展。目前，聯(lián)體食用菌年產(chǎn)值達1萬噸，銷售收入達1億元，為鄉(xiāng)村振興夯實了產(chǎn)業(yè)基礎。

四、黨建融合謀新篇。交口縣堅持把壯大村集體經(jīng)濟、促進村民增收作為工作重點，積極探索“黨建＋X”模式，最終實現(xiàn)村集體、農(nóng)戶“雙贏”。一是“黨建＋食用菌生產(chǎn)”經(jīng)營模式，免費為農(nóng)戶提供菇棚，農(nóng)戶入駐園區(qū)“零風險”開展香菇種植，生產(chǎn)的香菇由企業(yè)按質(zhì)定價、統(tǒng)一收購，帶動228戶農(nóng)戶參與生產(chǎn)。二是“黨建＋勞務”就業(yè)模式，在制菌制棒、香菇種植、運輸銷售等環(huán)節(jié)優(yōu)先安排聯(lián)體內(nèi)農(nóng)戶務工，累計吸納就業(yè)300人。三是“黨建＋金融”合作模式，通過“銀行＋公司＋項目承包負責人＋農(nóng)戶”模式，帶動“三類戶”穩(wěn)定增收不返貧，或由農(nóng)戶申請金融扶貧“蘑菇貸”等小額扶貧貸款購買菌棒寄養(yǎng)企業(yè)，帶動875戶農(nóng)戶增收。四是“黨建＋土地流轉(zhuǎn)”資產(chǎn)收益模式，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)聯(lián)體內(nèi)農(nóng)戶土地用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由韋禾公司給予補償，共流轉(zhuǎn)土地460畝。五是“黨建＋入股”分紅模式，吸納產(chǎn)業(yè)政策資金入股，帶動村集體、農(nóng)戶雙增收。六是“黨建＋服務”輻射帶動，與生產(chǎn)合作社簽訂協(xié)議，提供菌種、技術、銷售等服務，多形式帶動群眾實現(xiàn)“共同富?！?。通過以上6種模式，共輻射帶動2481戶農(nóng)戶戶均增收3000元，村集體經(jīng)濟增收5萬元以上。王富貴 王雪輝

呂梁日報