高臺水利水電工程公司黨支部:巧用“黨建+”賦能生產(chǎn)打造品質(zhì)工程
高臺縣水利水電工程公司黨支部深耕“黨建 ”工作模式,從思想引領(lǐng)、人才管理、安全生產(chǎn)三個維度同向發(fā)力,讓黨建工作真正在項目一線“活”起來,為項目高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。
黨建 思想引領(lǐng),把牢政治方向“領(lǐng)航標”。以集中學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日活動等為抓手,組織全員多角度學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀、廉潔從業(yè)等知識,進一步堅定黨員干部理想信念。通過專業(yè)技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)、傳幫帶現(xiàn)場教學(xué)、技能提升現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,組織黨員干部在一線亮身份、講奉獻、提能力,真正讓學(xué)習(xí)變?yōu)樗枷肷系摹爸改厢槨?、行動上的“加油站”。至目前,共開展主題黨日活動10次,黨課輔導(dǎo)4次。
黨建 人才管理,打響提質(zhì)增效“金算盤”。以搭建平臺為支撐,引導(dǎo)人才廣泛參與公司中心工作、重點項目,聚焦難點、堵點問題,領(lǐng)銜項目研究,大力培育造就了一批德才兼?zhèn)?、技能精湛、引領(lǐng)作用突顯的“能工巧匠”。在羅城中型灌區(qū)七標、十二標,駱駝城調(diào)蓄池三標及2024年高標準農(nóng)田等項目建設(shè)中,選派11名業(yè)務(wù)技能過硬的干部下沉項目一線實干擔(dān)當(dāng)、解決難題,全力保障項目建設(shè)。
黨建 安全生產(chǎn),念好事故隱患“零字訣”。以安全風(fēng)險源頭防范治理為切入口,成立8個安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。同時,通過主要負責(zé)人不定期抽查,分管領(lǐng)導(dǎo)駐地排查,項目部專職安全員每天檢查等形式,切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局,全面夯實了安全生產(chǎn)根基。目前舉辦質(zhì)量安全及管理能力提升培訓(xùn)班1場次、開展應(yīng)急演練1場次,組織質(zhì)量安全大檢查13場次。(李海英)