“ 兩新”組織是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域，如何高標(biāo)準(zhǔn)做好“兩新”組織黨建工作，全面提升“兩新”組織黨建工作質(zhì)量，是組織工作面臨的重要課題。加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，重點(diǎn)要擴(kuò)大覆蓋面、樹立高標(biāo)準(zhǔn)、提高凝聚力，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的基層組織工作格局，確?！皟尚隆苯M織黨建高質(zhì)量發(fā)展。

　　壯大“根據(jù)地”，全面覆蓋不留盲區(qū)。組織全面覆蓋是開展“兩新”組織黨建工作的基礎(chǔ)。把“兩新”組織提量擴(kuò)面作為常態(tài)化任務(wù)，把握不同領(lǐng)域基層黨建功能定位，對(duì)具備條件的組織單獨(dú)組建一批，樓宇、商圈等集聚區(qū)區(qū)域聯(lián)建一批，推動(dòng)“兩新”黨組織應(yīng)建必建并長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)保持。常態(tài)化深入生產(chǎn)一線，對(duì)“兩新”組織的經(jīng)營(yíng)狀況、組織設(shè)置、黨員人數(shù)進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握第一手資料，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)優(yōu)化組織設(shè)置。深入開展黨員亮身份活動(dòng)，采取“組織找黨員，黨員找組織”等方式拓展摸排黨員的渠道，讓“口袋”黨員落戶，讓“隱形”黨員現(xiàn)身。同時(shí)注重從業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線發(fā)展黨員，不斷壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)黨員的歸屬感，增進(jìn)對(duì)組織的認(rèn)同感，擴(kuò)大黨員在“兩新”組織的覆蓋面。

　　畫好“標(biāo)準(zhǔn)像”，規(guī)范建設(shè)不搞形式。“兩新”組織要發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是“硬杠杠”。圍繞組織管理、隊(duì)伍建設(shè)、基本保障、服務(wù)治理等方面建立“兩新”組織黨建標(biāo)準(zhǔn)體系，設(shè)立責(zé)任清單、規(guī)范組織生活、創(chuàng)設(shè)“紅色堡壘”。全面推行“兩新”組織黨建責(zé)任清單制度，明確黨組織書記抓什么、怎么抓。著力提升組織生活吸引力和實(shí)效性，發(fā)揮基層組織陣地場(chǎng)所對(duì)黨員的“燈塔”效應(yīng)、“磁石”效應(yīng)，抓實(shí)抓好組織生活規(guī)定動(dòng)作。根據(jù)地域特點(diǎn)、規(guī)模大小、黨員人數(shù)和企業(yè)需求，注重因地制宜、分類指導(dǎo)，創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨群志愿服務(wù)站等標(biāo)準(zhǔn)化要素，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織政治功能和服務(wù)功能的統(tǒng)一，全面提升“兩新”組織黨建工作水平，打造基層堅(jiān)實(shí)“紅色堡壘”。

　　增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”，服務(wù)發(fā)展不走過場(chǎng)。抓“兩新”組織黨建要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、事業(yè)發(fā)展等緊密結(jié)合，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展不動(dòng)搖，讓“兩新”組織有更多獲得感。深化黨建工作助推民營(yíng)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)，分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際困難，在政策項(xiàng)目、融資招工等方面給予關(guān)愛支持，以精準(zhǔn)高效的服務(wù)凝聚同心向黨的磅薄偉力。加大對(duì)“兩新”組織引進(jìn)高層次人力的支持力度，搭建引才平臺(tái)，發(fā)揮科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)優(yōu)勢(shì)，為到“兩新”組織就業(yè)的高層次人才提供“一站式”“保姆式”服務(wù)。完善黨組織和管理層雙向互動(dòng)機(jī)制，理順黨務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，切實(shí)解決“兩張皮”問題，在與中心工作融合上做足文章，變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，讓黨組織和管理層心往一處想、勁往一處使、腳往一處邁，形成助推企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。