“紅分超市”點燃鄉(xiāng)村振興之燈（紅分是什么意思?。?/h1>
來源：【新鄉(xiāng)日報】
□新鄉(xiāng)日報全媒體記者 高志勇 通訊員 張波
最近一段時間，走進衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)黃莊村村北臨路位置的“紅分超市”，可見貨架上整齊擺放著學習文具、食用油、卷紙、水壺、洗衣液、棉被、電磁爐……和其他超市不同，每件物品下方都有“明碼標分”標簽。
“這是我們村集體新開的超市，里面所有的物品不用現金購買，村民憑積分就可以兌換?！痹摯妩h支部書記張燕軍介紹說。
找對路子打破窘境
一直以來，黃莊村被貼上“軟弱渙散”的標簽。為改變村集體經濟薄弱、村容村貌相對落后、群眾參與治理積極性不高、振興發(fā)展缺乏活力的現狀，新鄉(xiāng)市衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司）駐村工作隊對接工作以來，充分發(fā)揮黨建引領作用，擦亮“紅榴心香”黨建品牌，同村“兩委”主動謀劃、大膽創(chuàng)新，探索鄉(xiāng)村治理新招。
經過多方努力，“紅分超市”很快建成運行。建設資金由黃莊村“兩委”、駐村工作隊、村黨員集體籌措，經營管理由村合作社負責，超市收益全部納入村集體經濟，實現“村集體受益、群眾享實惠”。同時，通過開設“紅分超市”同鄉(xiāng)村治理有效融合，引領鄉(xiāng)村新風、凝聚群眾合力、深化基層治理。
“以前這里臟亂差，路上、田里、河里到處都是垃圾?，F在村里干凈清爽多了，大家忙完一天，來廣場散散步，別提有多舒心了。”正在散步的村民說。
村民散步小憩，鄉(xiāng)村新風拂面。這巨大的改變正是得益于衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司）充分發(fā)揮黨建引領，結合當地實際，推進特色零售終端與發(fā)展村集體經濟相結合，助力鄉(xiāng)村全面振興的一項項具體舉措。
巧用積分點燃熱情
“從開始打造‘紅分超市’，到實行積分制管理，半年時間，全村村民都踴躍參與進來，大家的熱情高漲。”超市管理負責人王在廣介紹。
“紅分超市”積分管理涉及村務方方面面，包括投身產業(yè)發(fā)展、弘揚傳統美德、家庭鄰里和睦、環(huán)境整治美化、參與志愿服務等善行義舉，逐項對照打分。村民通過參與村里活動獲得積分，感受到付出與回報的快樂，從而激勵更多村民投身村務。
為確保積分管理公平公正，村合作社成立由村組干部、黨員和群眾代表組成的積分評定小組，制定“‘紅分超市’管理辦法”，明確超市管理員，健全出入庫登記、積分兌換、張榜公示、定期盤點等制度，實現超市管理制度化、常態(tài)化運行，讓積分管理效能最大化。
“每次參與環(huán)境整治、日常巡邏等都能獲得相應積分，日積月累我們養(yǎng)成了‘村里有事、我就參與’的習慣。”村民張國強說，前些日子，他還用積分兌換了一袋大米。
從“一旁看”轉向“一起干”，從“要我參與”變?yōu)椤拔乙尤搿?，“紅分超市”的投建使用，將黃莊村鄉(xiāng)村治理各項事務轉化為量化指標，探索鄉(xiāng)村治理新路徑，打通了鄉(xiāng)村振興的“神經末梢”。
“紅色服務”備受青睞
“今天，把大家召集來學習黨的歷史、回憶咱們衛(wèi)輝的紅色故事。咱們要身體力行，把身邊事做好，把正能量傳播出去……”駐村黨支部書記利用愛心驛站“讀書角”向黨員、群眾講述紅色故事和英雄事跡，宣傳黨的好政策。
衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司）黨支部在“紅分超市”設立黨員責任區(qū)，增設黨員學習區(qū)、愛心驛站，協同驛站日常運作維護，作為黨建工作面向群眾的有效延伸。
“俺年紀大了，手機也不咋會用，充水電費、話費也不方便，這些事來‘紅分超市’都能幫俺解決。”村里大爺大娘贊不絕口。
驛站不僅添置雨傘、便民箱、應急藥品等物品，常態(tài)化提供便民惠民服務，還為周邊居民提供快遞收發(fā)、物品存放、生活繳費等多項服務，“紅分超市”把服務送到了群眾的家門口。
鄉(xiāng)村實事抓在手，群眾冷暖掛心頭。衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司）主動扛起社會責任，建起聯系服務群眾的“連心橋”，用心用力用情點亮農網終端“一抹紅”，匯聚力量，共同畫出鄉(xiāng)村振興的“同心圓”。
編輯：魏濤
本文來自【新鄉(xiāng)日報】，僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務。
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□新鄉(xiāng)日報全媒體記者 高志勇 通訊員 張波
最近一段時間，走進衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)黃莊村村北臨路位置的“紅分超市”，可見貨架上整齊擺放著學習文具、食用油、卷紙、水壺、洗衣液、棉被、電磁爐……和其他超市不同，每件物品下方都有“明碼標分”標簽。
“這是我們村集體新開的超市，里面所有的物品不用現金購買，村民憑積分就可以兌換?！痹摯妩h支部書記張燕軍介紹說。
找對路子打破窘境
一直以來，黃莊村被貼上“軟弱渙散”的標簽。為改變村集體經濟薄弱、村容村貌相對落后、群眾參與治理積極性不高、振興發(fā)展缺乏活力的現狀，新鄉(xiāng)市衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司）駐村工作隊對接工作以來，充分發(fā)揮黨建引領作用，擦亮“紅榴心香”黨建品牌，同村“兩委”主動謀劃、大膽創(chuàng)新，探索鄉(xiāng)村治理新招。
經過多方努力，“紅分超市”很快建成運行。建設資金由黃莊村“兩委”、駐村工作隊、村黨員集體籌措，經營管理由村合作社負責，超市收益全部納入村集體經濟，實現“村集體受益、群眾享實惠”。同時，通過開設“紅分超市”同鄉(xiāng)村治理有效融合，引領鄉(xiāng)村新風、凝聚群眾合力、深化基層治理。
“以前這里臟亂差，路上、田里、河里到處都是垃圾?，F在村里干凈清爽多了，大家忙完一天，來廣場散散步，別提有多舒心了。”正在散步的村民說。
村民散步小憩，鄉(xiāng)村新風拂面。這巨大的改變正是得益于衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司）充分發(fā)揮黨建引領，結合當地實際，推進特色零售終端與發(fā)展村集體經濟相結合，助力鄉(xiāng)村全面振興的一項項具體舉措。
巧用積分點燃熱情
“從開始打造‘紅分超市’，到實行積分制管理，半年時間，全村村民都踴躍參與進來，大家的熱情高漲。”超市管理負責人王在廣介紹。
“紅分超市”積分管理涉及村務方方面面，包括投身產業(yè)發(fā)展、弘揚傳統美德、家庭鄰里和睦、環(huán)境整治美化、參與志愿服務等善行義舉，逐項對照打分。村民通過參與村里活動獲得積分，感受到付出與回報的快樂，從而激勵更多村民投身村務。
為確保積分管理公平公正，村合作社成立由村組干部、黨員和群眾代表組成的積分評定小組，制定“‘紅分超市’管理辦法”，明確超市管理員，健全出入庫登記、積分兌換、張榜公示、定期盤點等制度，實現超市管理制度化、常態(tài)化運行，讓積分管理效能最大化。
“每次參與環(huán)境整治、日常巡邏等都能獲得相應積分，日積月累我們養(yǎng)成了‘村里有事、我就參與’的習慣。”村民張國強說，前些日子，他還用積分兌換了一袋大米。
從“一旁看”轉向“一起干”，從“要我參與”變?yōu)椤拔乙尤搿?，“紅分超市”的投建使用，將黃莊村鄉(xiāng)村治理各項事務轉化為量化指標，探索鄉(xiāng)村治理新路徑，打通了鄉(xiāng)村振興的“神經末梢”。
“紅色服務”備受青睞
“今天，把大家召集來學習黨的歷史、回憶咱們衛(wèi)輝的紅色故事。咱們要身體力行，把身邊事做好，把正能量傳播出去……”駐村黨支部書記利用愛心驛站“讀書角”向黨員、群眾講述紅色故事和英雄事跡，宣傳黨的好政策。
衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司）黨支部在“紅分超市”設立黨員責任區(qū)，增設黨員學習區(qū)、愛心驛站，協同驛站日常運作維護，作為黨建工作面向群眾的有效延伸。
“俺年紀大了，手機也不咋會用，充水電費、話費也不方便，這些事來‘紅分超市’都能幫俺解決。”村里大爺大娘贊不絕口。
驛站不僅添置雨傘、便民箱、應急藥品等物品，常態(tài)化提供便民惠民服務，還為周邊居民提供快遞收發(fā)、物品存放、生活繳費等多項服務，“紅分超市”把服務送到了群眾的家門口。
鄉(xiāng)村實事抓在手，群眾冷暖掛心頭。衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司）主動扛起社會責任，建起聯系服務群眾的“連心橋”，用心用力用情點亮農網終端“一抹紅”，匯聚力量，共同畫出鄉(xiāng)村振興的“同心圓”。
編輯：魏濤
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