九江新聞網(wǎng)訊（李意）為健全和完善基層社會治理體系，提升基層社會治理水平，桂林街道結(jié)合實際，以“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會治理”為抓手，實行“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多用”，著力破解基層治理力量不足、信息不靈、溝通不暢等問題，構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格延伸，破解基層社會治理力量不足的問題。針對基層社會治理力量薄弱的問題，桂林街道推動黨建工作與社會治理工作深度融合，細(xì)化延伸原有網(wǎng)格，構(gòu)建黨建宣傳、疫情防控、防汛抗旱、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、森林防火、科普法治等一體化綜合治理網(wǎng)格。一是配強黨組織力量。成立以街道黨委書記為組長的黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨委每月召開黨委擴大會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。所有網(wǎng)格員原則上由黨員擔(dān)任，每個網(wǎng)格成立黨小組，將街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、村（社區(qū)）黨員、業(yè)主委員會黨員等納入到各網(wǎng)格黨小組。二是實行雙網(wǎng)格長（員）制。建立一個街道總網(wǎng)格，街道黨委書記、辦事處主任擔(dān)任總網(wǎng)格長，街道蹲點領(lǐng)導(dǎo)和村（社區(qū)）黨組織書記同時擔(dān)任村（社區(qū)）網(wǎng)格長，村（社區(qū)）兩委班子成員和街道蹲點干部同時擔(dān)任網(wǎng)格員。三是建立子網(wǎng)格。根據(jù)所轄區(qū)域戶數(shù)和人口規(guī)模，將原劃定的83個基層綜治網(wǎng)格細(xì)分為184個子網(wǎng)格，每個子網(wǎng)格員負(fù)責(zé)聯(lián)系100－150戶，確保網(wǎng)格員與網(wǎng)格內(nèi)的居民保持密切聯(lián)系，便于組織開展活動。街道每年拿出10萬元用于子網(wǎng)格員報酬、獎勵和工作經(jīng)費，激勵擔(dān)當(dāng)作為。

摸清底數(shù)、完善臺賬，破解基層社會治理信息不靈的問題。針對基層社會治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不詳實、更新不及時的問題，桂林街道結(jié)合人口普查、疫情防控入戶調(diào)查，利用節(jié)假日全面摸排收集所有網(wǎng)格內(nèi)常住人口和戶籍人口的基礎(chǔ)信息，做到全覆蓋、底數(shù)清。一是完善居民信息。建立《桂林街道網(wǎng)格治理工作臺賬》，以家庭為基本單位，詳細(xì)記錄本地戶籍人口和常住人口的家庭住址、身份證號、職業(yè)、工作地點、聯(lián)系方式，并按照黨員、低保戶、退伍軍人、體制內(nèi)人員、外出務(wù)工人員、在校大學(xué)生、重點人員等進行分類造冊。二是及時動態(tài)更新。制定網(wǎng)格員巡查工作機制，第一時間掌握網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛、違規(guī)搭建、環(huán)境衛(wèi)生、居民訴求等情況，并將信息及時錄入更新。如桂林橋社區(qū)利用網(wǎng)格數(shù)據(jù)信息，迅速聯(lián)系召集汽車城小區(qū)所有住戶居民（包括外來人口），商討電網(wǎng)改造方案，協(xié)調(diào)解決居民用電貴且不穩(wěn)定的難題。三是暢通信息渠道。發(fā)動業(yè)主委員會、樓棟長、小區(qū)物業(yè)、村民理事會和志愿者等社會力量參與網(wǎng)格事項管理，通過綜治信息平臺、街道380個監(jiān)控攝像頭、網(wǎng)格微信群等，及時收集分析居民反映的矛盾糾紛、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生等信息，組織有關(guān)工作人員迅速解決問題。

廣泛動員、壓實責(zé)任，破解基層社會治理溝通不暢的問題。針對基層社會治理溝通不暢、網(wǎng)格組織作用發(fā)揮不夠的問題，桂林街道加大宣傳，定期調(diào)度網(wǎng)格治理工作，明確工作責(zé)任，充分調(diào)動黨員群眾參與熱情，打造共建共治共享的社會治理格局。一是建立網(wǎng)格標(biāo)識。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的醒目位置設(shè)置網(wǎng)格公示牌，公布網(wǎng)格長、網(wǎng)格員和蹲點領(lǐng)導(dǎo)干部的姓名、聯(lián)系方式，責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)，工作內(nèi)容等，公開監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。二是發(fā)揮社會力量。街道已成立業(yè)委會黨支部27個，物管會4個，建立黨支部＋物業(yè)＋業(yè)委會的小區(qū)管理模式，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)物管工作。組建志愿者隊伍，參與疫情防控、矛盾調(diào)解、政策宣傳、小區(qū)管理等工作。比如，大路口社區(qū)黨員志愿者調(diào)解服務(wù)隊秉承“當(dāng)好調(diào)解員、當(dāng)好宣傳員、當(dāng)好信息員”工作理念，今年以來共收集社情民意140條，化解矛盾糾紛20次。三是職責(zé)落實到人。制定《桂林街道網(wǎng)格力量管理考核辦法》，明確各網(wǎng)格力量工作職責(zé)。每季度開展網(wǎng)格員考核，對考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩次為“基本合格”的網(wǎng)格員進行通報批評，并予以更換。今年以來，全街道網(wǎng)格力量共排查矛盾糾紛68起，成功調(diào)處67起，調(diào)處成功率達95％以上。