【國企這十年】

中共山東省國資委委員會選送

山東省屬企業(yè)黨建工作百佳案例之五十

“融黨建”引領企業(yè)高質量發(fā)展

文/山東能源棗礦集團黨委

案例簡介：山東能源棗礦集團黨委聚力打造以“融領”“融合”“融心”為主要內涵的“融黨建”品牌，推進黨建系統(tǒng)化、標準化、項目化、標桿化、有形化、信息化，構建聯(lián)系職工“雙網通”、關愛職工“雙六一”、凝聚職工“雙激勵”機制，實施年輕干部培養(yǎng)“琢玉工程”，實現(xiàn)黨建工作與生產經營全面嵌入、深度融入，“融黨建”榮獲全國企業(yè)黨建十佳案例，中央電視臺等主流媒體多次報道棗礦集團高質量發(fā)展成效。

案例背景

全國國有企業(yè)黨的建設工作會議和黨的十九大就加強新時代黨的建設工作做出重大部署，《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》明確了國企黨建工作遵循。黨組織的戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)改革發(fā)展的生命力。為適應新時代國企改革發(fā)展和黨建工作新要求，順應職工群眾對企業(yè)發(fā)展和美好生活新期待，棗礦集團黨委在系統(tǒng)思考總結以往工作的基礎上，聚焦全面增強基層黨組織政治功能和組織力，按照新時代黨的建設總要求和山東能源集團“雙入雙創(chuàng)”黨建工作模式，深耕細作，守正創(chuàng)新，著力打造以“融領”“融合”“融心”為主要內涵的“融黨建”品牌，推進黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展、生產經營同頻共振，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

舉辦棗礦集團黨建成果展

主要做法

（一）注重“融領”，提升引領力，把握大局穩(wěn)方向。按照“堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)”的要求，強化政治領導、思想引領和組織保障，保證企業(yè)發(fā)展方向不偏離。聚焦強化政治領導，棗礦集團及權屬、控股公司全面實現(xiàn)黨建入章，形成“雙向進入、交叉任職”領導體制，并建立“第一議題”、黨委研究決定清單和前置研究討論清單等制度，推動黨組織領導作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。聚焦強化思想引領，立足棗礦集團歷史文化、紅色資源和發(fā)展實踐，以“百年棗礦紅色印記”為主題，系統(tǒng)打造“一本大事記、一部紀錄片、一座紀念館、一場實物展、一臺紅色話劇、一張紅色家譜”六大載體，讓黨員身臨其境受教育。新華社《高管信息》推介了棗礦集團“黨性體檢”典型經驗。聚焦強化組織保障，堅持做到企業(yè)發(fā)展到哪里黨組織就跟進到哪里，做到了黨組織應建盡建、黨組織書記應配盡配。黨委工作機構健全，黨務工作者配備占在崗職工總數(shù)的1.6%。

（二）注重“融合”，提升組織力，賦能發(fā)展高質量。聚焦黨組織建設和功能作用發(fā)揮、組織力提升，堅持“六化”驅動，促進黨建工作與生產經營深度融合。堅持以系統(tǒng)化管理驅動融合，把“PDCA質量循環(huán)”管理方法導入黨建工作全過程，做到黨建與生產經營同步推進，并與班子績效考核掛鉤，使黨建工作成為“硬指標”。堅持以標準化管理驅動融合，把標準化管理理念引入黨建工作,對照黨章黨規(guī)編印組織工作標準化手冊，加強過硬黨支部建設，推行黨支部書記履職認證和黨支部評星定級管理，組織黨支部書記年度輪訓，強力提升專業(yè)能力。堅持以項目化管理驅動融合，運用項目化管理方法，變生產經營難題為黨建課題，先后涌現(xiàn)“紅旗設備診所”“雙細胞工程”“眾創(chuàng)聯(lián)盟”“五小”工作法等170余個基層黨建示范品牌。堅持以標桿化管理驅動融合，運用標桿管理理論，引導基層黨組織立標、達標、創(chuàng)標，持續(xù)創(chuàng)新提升，形成你追我趕、競相超越的生動局面。堅持以有形化管理驅動融合，持續(xù)開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)建活動，黨員領銜的“眾創(chuàng)聯(lián)盟”“智匯新動能”“創(chuàng)客聯(lián)盟”等工作室，帶動職工成長進步，一批創(chuàng)新成果應用生產實踐。“何偉創(chuàng)新工作室”獲得“全國五一勞動獎章”和“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號。堅持以信息化管理驅動融合，運用大數(shù)據(jù)、云平臺等信息化技術，構建棗礦智慧黨建平臺，推動黨建工作上線，提升精細管理水平。

礦井地面智能開采集控中心

（三）注重“融心”，提升保障力，匯聚發(fā)展新合力。聚焦營造和諧發(fā)展環(huán)境、集聚一切發(fā)展能量，抓實群眾工作，維護職工利益，履行社會責任，促進內外協(xié)調聯(lián)動，形成了利益共同體、命運共同體。圍繞發(fā)展“凝心”，常態(tài)化開展“團結一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”主題教育、“解放思想、變革求新”大討論等活動，大力弘揚南泥灣、焦裕祿、亮劍“三種精神”，切實把全員共識凝聚起來、潛能挖掘出來、精神提振起來。圍繞發(fā)展“聚力”。堅持“1 1 N”黨員聯(lián)系服務職工群眾機制，成立“赴外創(chuàng)業(yè)者服務中心”，構建聯(lián)系職工“雙網通”、關愛職工“雙六一”、凝聚職工“雙激勵”的“三雙機制”，最大限度集聚發(fā)展正能量。圍繞發(fā)展“育才”，制定大學生員工培養(yǎng)“琢玉工程”十年規(guī)劃和年輕干部培養(yǎng)選拔“十項措施”，試點推行管理、技術、技能人才職業(yè)發(fā)展三通道，自主培養(yǎng)179名智能裝備工程師。采取“黨校 高?！薄皥@區(qū) 企業(yè)”的培訓方式，組織黨員干部學習培訓，開啟頭腦風暴，激蕩創(chuàng)新思維。圍繞發(fā)展“盡責”，從2012年先后派出四輪駐村“第一書記”，結對幫扶的25戶貧困家庭全部脫貧，為全面建成小康社會貢獻了“棗礦力量”。緊密融入棗莊市“工業(yè)強市、產業(yè)興市”戰(zhàn)略，全面對接“6 3”現(xiàn)代產業(yè)集群，推動重點項目合作，實現(xiàn)地企合作共贏、協(xié)同發(fā)展。

黨員在井下集控中心作業(yè)

案例效果

棗礦集團“融黨建”模式榮獲全國企業(yè)黨建十佳案例，首屆國企黨建論壇、山東省管企業(yè)過硬黨支部建設會議相繼在棗礦集團召開，山東電視臺多次報道棗礦集團黨建工作，新華社、中國企業(yè)報等媒體先后推介棗礦“黨性體檢”、“336”黨建工程等經驗做法，中央電視臺《走遍中國》欄目大篇幅報道棗礦集團高質量發(fā)展成效。棗礦集團13個黨建品牌入選中國煤炭行業(yè)黨建工作品牌案例，棗礦集團黨委榮獲第十四屆石圪節(jié)精神獎，53家基層黨組織先后被山東省委、省國資委黨委、棗莊市委授予“先進基層黨組織”等稱號。