壽光農(nóng)商銀行：黨建帶工建，解鎖職工“幸?！泵艽a（農(nóng)商銀行 黨建）

近年來(lái)，壽光農(nóng)商銀行堅(jiān)持“以員工為中心”的管理理念，當(dāng)好員工“娘家人”，著力打造了“心系冷暖·溫馨家園”工會(huì)品牌，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。2021年榮獲全省農(nóng)商銀行“職工信賴的職工之家”稱(chēng)號(hào)。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨建促工建機(jī)制建設(shè)。不斷完善“黨建帶工建”工作機(jī)制，采取“三納入”工作法，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到工會(huì)工作的全過(guò)程。把工會(huì)工作納入黨建工作總體部署。定期召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì)研究工會(huì)工作，建立常態(tài)化工會(huì)工作事項(xiàng)黨委研究制度，將工會(huì)重點(diǎn)工作納入黨委會(huì)研究事項(xiàng)，將工會(huì)重點(diǎn)任務(wù)部署納入月度黨建考核，推動(dòng)工會(huì)工作與黨建工作同頻共振、同步推進(jìn)。把職工群眾滿意度納入黨建考核。將職工群眾滿意度納入黨建考核范圍，將黨員先鋒崗、先進(jìn)基層黨組織與爭(zhēng)創(chuàng)“職工信賴的職工之家”結(jié)合起來(lái)，做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成黨建和工建整體聯(lián)動(dòng)、合力推動(dòng)的互動(dòng)機(jī)制。把壽光市總工會(huì)納入黨建共建對(duì)象。在壽光農(nóng)商銀行新辦公大樓打造1200平方米 “四室一場(chǎng)地”全市金融系統(tǒng)職工之家職工活動(dòng)中心，包括瑜伽室、兵乓室、解壓室、書(shū)畫(huà)室和大型健身場(chǎng)地等，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)完成了職工之家建設(shè)。職工之家還專(zhuān)門(mén)劃設(shè)職工書(shū)屋，配備價(jià)值7.5萬(wàn)元1300余冊(cè)圖書(shū)，用實(shí)際行動(dòng)為廣大職工提供閱讀場(chǎng)所和閱讀資源，引導(dǎo)廣大職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，加快建設(shè)書(shū)香企業(yè)。

堅(jiān)守“娘家人”初心，打造“抓兩端促中間”的關(guān)心關(guān)愛(ài)員工“微笑曲線”。實(shí)施以“放飛夢(mèng)想 助力成長(zhǎng)”為主題的關(guān)心青年員工成長(zhǎng)成才工程，對(duì)青年員工從政治上錘煉、生活上磨煉、工作上鍛煉。建立教輔中心，實(shí)施“一帶一”導(dǎo)師制度，做好崗位新兵培養(yǎng)。幫助青年員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，暢通機(jī)關(guān)部室與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之間的人員交流渠道，注重在基層一線和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)識(shí)別青年人才，不斷拓寬青年人才成長(zhǎng)晉升渠道。實(shí)施以“心手相握 敬老助困”為主題的關(guān)懷退老病困員工幫扶救助工程，對(duì)有難事愁事員工幫助，對(duì)有疾病困難員工幫扶，并為在職員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。持續(xù)抓好關(guān)心關(guān)愛(ài)政策落地落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展職工家訪，組織內(nèi)退休員工歡送會(huì)，開(kāi)展健康知識(shí)講座，三八婦女節(jié)送鮮花，切實(shí)保障職工權(quán)益。實(shí)施以“心系冷暖 暖心家園”為主題的關(guān)愛(ài)全員幸福指數(shù)提升工程，從吃、住、行、醫(yī)、教、樂(lè)六個(gè)維度共同發(fā)力，在34家支行開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化“新五小建設(shè)”，探索實(shí)施了農(nóng)區(qū)配餐和農(nóng)區(qū)宿舍租賃模式，全面完成對(duì)網(wǎng)點(diǎn)廚房、宿舍、書(shū)屋的改造升級(jí)。同時(shí)，還借助與全市知名兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟合作，建立兒童主題銀行，免費(fèi)為員工子女提供各類(lèi)教輔服務(wù)。

堅(jiān)定“家園”文化，推動(dòng)“微笑曲線”全面提檔升級(jí)。建立健全員工福利制度。制定《壽光農(nóng)商銀行員工福利管理辦法》，細(xì)化、明確員工福利種類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)和流程，有感情、有溫度地做好職工婚喪嫁育和生日、大病、退休慰問(wèn)工作，讓職工感受到溫暖。做細(xì)精準(zhǔn)幫扶工作。健全職工大病救助制度。制定《壽光農(nóng)商銀行職工重大疾病救助實(shí)施方案》，對(duì)工會(huì)會(huì)員因本人或直系親屬（配偶、子女、父母，不含遺屬）發(fā)生重大疾病、造成家庭特別困難者進(jìn)行救助。建立困難員工臺(tái)賬，每年對(duì)困難職工進(jìn)行全方位摸排，依托省、市、縣三級(jí)幫扶救助體系，把“精準(zhǔn)幫扶”貫穿到困難職工解困脫困工作全過(guò)程。積極開(kāi)展文體活動(dòng)。制定《壽光農(nóng)商銀行文體協(xié)會(huì)管理辦法》，重新規(guī)范組建各類(lèi)文體協(xié)會(huì)和騎行、瑜伽等興趣小組，指導(dǎo)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)職工自我關(guān)愛(ài)、自我提高，引導(dǎo)員工至少養(yǎng)成一個(gè)興趣愛(ài)好，用積極健康的活動(dòng)和形象，影響和帶動(dòng)身邊人。制定《壽光農(nóng)商銀行交流座談會(huì)議管理（暫行）辦法》，建立常態(tài)化溝通交流保障機(jī)制，定期組織各條線組織交流座談會(huì)，聆聽(tīng)員工心聲和建議，全方位了解員工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決其現(xiàn)實(shí)難題，共話農(nóng)商發(fā)展良策，鼓勵(lì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出力流汗，貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。同時(shí)，對(duì)踴躍發(fā)言、有思想、有特長(zhǎng)的員工進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。截至目前，共舉辦交流座談會(huì)5場(chǎng)，征集意見(jiàn)75條，采用58條。