提升基層黨建質(zhì)效！安丘農(nóng)商銀行創(chuàng)新推出“黨建日歷”工作法（農(nóng)商銀行黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)）

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山東安丘農(nóng)商銀行創(chuàng)新黨建工作方式方法，精心設(shè)計(jì)“黨建日歷”，引領(lǐng)基層黨建抓實(shí)抓細(xì)，以黨建“小招數(shù)”實(shí)現(xiàn)管理“大變化”，通過(guò)日歷提前規(guī)劃、節(jié)點(diǎn)及時(shí)督促、考評(píng)及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作“常態(tài)化”、復(fù)雜工作“簡(jiǎn)單化”、自選動(dòng)作“特色化”，有效激發(fā)了黨建工作活力，帶動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

截至8月末，該行各項(xiàng)存款余額232.51億元，較年初增加34.37億元，各項(xiàng)貸款余額159.72億元，較年初增加20.15億元。

山東安丘農(nóng)商銀行緊緊圍繞黨建引領(lǐng)、大抓基層、大抓支部的工作思路，以提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為重點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作方式方法，精心設(shè)計(jì)“黨建日歷”，引領(lǐng)基層黨建抓實(shí)抓細(xì)，以黨建“小招數(shù)”實(shí)現(xiàn)管理“大變化”，有效激發(fā)了黨建工作活力，帶動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

截至8月末，該行各項(xiàng)存款余額232.51億元，較年初增加34.37億元，各項(xiàng)貸款余額159.72億元，較年初增加20.15億元。

直面三大堵點(diǎn)

推出“黨建日歷”

該行黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真分析當(dāng)前黨建工作中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主要集中在三個(gè)方面：

黨務(wù)人員“干的累”。黨務(wù)工作者普遍感覺(jué)黨建工作頭緒多、任務(wù)重，干黨建“沒(méi)有思路、無(wú)從下手”，產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒。

普通黨員“忘記干”。黨員對(duì)自身職責(zé)定位模糊，主動(dòng)參與黨建工作的意識(shí)不強(qiáng)，增加了黨務(wù)人員負(fù)擔(dān)，難以形成黨建工作合力。

支部書(shū)記“難干好”。支部書(shū)記對(duì)黨建工作缺乏系統(tǒng)性把握，理不清思路，找不到抓手，抓黨建往往“空對(duì)空”，出現(xiàn)了黨建工作質(zhì)量不高、與業(yè)務(wù)融合不深等現(xiàn)象。

針對(duì)上述問(wèn)題，該行黨委創(chuàng)新“黨建日歷”工作法，對(duì)全年黨建工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解，細(xì)化至每季、每月、每日，標(biāo)注在日歷表上，按月設(shè)計(jì)“黨建日歷”提醒卡片發(fā)至各黨委成員和各支部，通過(guò)抓基礎(chǔ)、抓日常、抓規(guī)范，讓黨建工作“有形有神”，真正在基層落地生根。

圖為安丘農(nóng)商銀行“黨建日歷”。

聚焦三個(gè)層面

做實(shí)“黨建功課”

黨委層面，該行將黨委成員每月開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)、以普通黨員身份參加支部學(xué)習(xí)和主題黨日活動(dòng)，每季召開(kāi)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議、組織集中學(xué)習(xí)研討、到黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，每半年聽(tīng)取分管部門(mén)和包靠支行黨建工作匯報(bào)，“七一”“十一”前講黨課，年度召開(kāi)民主生活會(huì)、組織支部書(shū)記述職評(píng)議等必做的“黨建功課”，通過(guò)“黨建日歷”合理安排至每月、每日，引導(dǎo)班子成員以上率下發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

圖為安丘農(nóng)商銀行黨委召開(kāi)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題會(huì)議。

機(jī)關(guān)支部層面，明確支部“三會(huì)一課”、黨員個(gè)人自學(xué)、支部集中學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、黨員聯(lián)系群眾、“e支部”上傳等黨建工作的具體時(shí)間，要求機(jī)關(guān)支部主動(dòng)邀請(qǐng)分管班子成員參加支部組織生活，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)支部與分管領(lǐng)導(dǎo)的信息互通。

支行支部層面，在將支部“規(guī)定動(dòng)作”細(xì)化、量化的同時(shí)，將黨建共建、“紅馬甲志愿服務(wù)”、“黨員先鋒隊(duì)”業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、支部品牌創(chuàng)建等重點(diǎn)工作納入“黨建日歷”，推動(dòng)支部建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。

圖為安丘農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)第四黨支部與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局黨支部開(kāi)展黨建共建活動(dòng)。

出臺(tái)三項(xiàng)舉措

用活“黨建鬧鐘”

日歷提前規(guī)劃。黨群工作部門(mén)結(jié)合全年任務(wù)目標(biāo)和特色活動(dòng)安排，于每月末5日內(nèi)提前梳理次月“黨建日歷”內(nèi)容，并綜合考慮月初、月中、月末的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和節(jié)假日等因素，合理安排具體落實(shí)時(shí)間，確保每月初3日內(nèi)將當(dāng)月“黨建日歷”送至各黨委成員和支部，切實(shí)發(fā)揮“黨建日歷”的時(shí)效性和指導(dǎo)性作用。

圖為安丘農(nóng)商銀行“志愿者之家”為環(huán)衛(wèi)工人提供服務(wù)。

節(jié)點(diǎn)及時(shí)督促。黨群工作部門(mén)按照“黨建日歷”規(guī)定的每項(xiàng)工作完成時(shí)限，提前1個(gè)工作日向黨委成員和支部書(shū)記發(fā)送提醒通知，并于次日通過(guò)“e支部”進(jìn)行線(xiàn)上檢查確認(rèn)，對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成相關(guān)工作的，限期督辦整改，確保黨建工作一件一件地做，當(dāng)月事項(xiàng)一項(xiàng)不落地完成。

考評(píng)及時(shí)跟進(jìn)。按季開(kāi)展黨建檢查，召開(kāi)“黨建日歷”點(diǎn)評(píng)會(huì)議，將支部黨建業(yè)績(jī)公開(kāi)“亮相”，組織黨務(wù)工作者現(xiàn)場(chǎng)觀摩，相互對(duì)照找差距。檢查結(jié)果按照100分的分值納入經(jīng)營(yíng)管理“千分制”考核，并作為黨建工作評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。

圖為安丘農(nóng)商銀行開(kāi)展革命文化教育主題黨日活動(dòng)。

實(shí)現(xiàn)三化目標(biāo)

激發(fā)“黨建活力”

實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作“常態(tài)化”。“黨建日歷”將零散的黨建基礎(chǔ)工作集中梳理規(guī)范，明確了“什么時(shí)間干什么”，做到事事有提醒、月月有目標(biāo)，成為組織生活的“課程表”和“小鬧鐘”，進(jìn)一步推動(dòng)了黨建工作具體化、日?；?。

實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工作“簡(jiǎn)單化”。“黨建日歷”將復(fù)雜枯燥的“配檔表”變?yōu)楹?jiǎn)單明了的“日歷表”，將全年工作大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每月小任務(wù)，內(nèi)容一目了然，時(shí)間分布合理，黨務(wù)工作更加清晰生動(dòng)，極大地減輕了黨務(wù)工作者的壓力。

實(shí)現(xiàn)自選動(dòng)作“特色化”。“黨建日歷”不僅明確了“規(guī)定動(dòng)作”應(yīng)該怎么干，還將特色活動(dòng)納入支部“必修課”，將“提醒”功能與“引導(dǎo)”功能合二為一，真正讓支部黨建工作做得扎實(shí)、做得出彩、做出效果。

圖為安丘農(nóng)商銀行基層黨支部書(shū)記到商鋪開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳。

來(lái)源/山東安丘農(nóng)商銀行

主編/劉小萃 新媒體總監(jiān)/李 博

編輯/馬 悅 制作/呂國(guó)旺