一、調(diào)研目的

近年來，緊扣集團公司黨委x戰(zhàn)略部署總體要求，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把推動生產(chǎn)經(jīng)營中心工作作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用轉(zhuǎn)化為推動公司各項工作的具體體現(xiàn),使黨建工作更好服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作。當前，*正處于一個既有巨大發(fā)展?jié)摿蛣恿?，又有各種困難和壓力的重要時刻，作為黨委書記，如何貫徹落實好關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述，進一步建強基層“堡壘”，進一步加強黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動*在“十四五”期間實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展，結(jié)合調(diào)研情況，形成一批新成果，是需要我認真加以思考和研究的一個重要課題。

二、調(diào)研方式

按照“生產(chǎn)點題、科室領(lǐng)題、干部答題”的調(diào)研總要求，組建調(diào)研組，深入基層征求意見建議，結(jié)合生產(chǎn)實際，確定調(diào)研題目；由我?guī)ш牭缴a(chǎn)性黨支部和6家輔助性黨支部開展調(diào)研，與黨支部書記、黨小組組長、黨務(wù)工作者、黨員骨干和青年黨員進行交流座談；我結(jié)合黨建標準化綜合檢查，對基層黨支部黨建工作、標準化建設(shè)等情況進行了全面了解；利用值班、下現(xiàn)場等機會，調(diào)查了解現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)情況，并與各崗位作業(yè)人員開展生產(chǎn)實踐經(jīng)驗交流，調(diào)研生產(chǎn)運營情況和存在的問題與困難，了解掌握職工對黨支部日常工作的意見和建議。

三、現(xiàn)狀分析及存在問題

（一）黨建“堡壘”建設(shè)情況及存在問題。*黨委下設(shè)x個基層黨支部，x個黨小組，其中以班組為單位設(shè)置黨小組x個。黨小組長情況：年齡方面；學(xué)歷方面；人員類別方面。通過交流座談，目前存在的問題主要有：一是抓黨建工作缺乏抓手，黨務(wù)工作者知識業(yè)務(wù)能力欠缺，致使黨支部黨建工作開展不平衡，基礎(chǔ)工作還不夠扎實。二是基層黨支部的組織功能發(fā)揮上需進一步強化，在黨員的教育、管理、監(jiān)督等方面，特別是發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面仍有很大提升空間。三是個別黨小組作用發(fā)揮不明顯，在處理黨內(nèi)事務(wù)時，協(xié)助及服從支部任務(wù)多，從屬地位明顯；黨小組在崗位創(chuàng)效中靠前指揮的能力還不夠；在組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)時，存在只學(xué)習(xí)不研討，或研討與實際結(jié)合不緊密的現(xiàn)象，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)。四是在管理黨員方面，“*”黨員積分制管理不嚴肅、不規(guī)范，流于形式。

（二）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合情況及存在問題。緊緊圍繞堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)現(xiàn)代化一流 企業(yè)目標，創(chuàng)新探索以“黨建 生產(chǎn)組織”“黨建 安全管理”“黨建 智慧車間”為主要內(nèi)容，以“四型”特色黨支部、“六有”黨建示范點和“六強”黨員先鋒崗創(chuàng)建為主要載體的“大融合”品牌創(chuàng)建體系，有效促進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作雙向滲透、優(yōu)勢互補，推動基層黨建工作全面進步、全面提升、全面過硬，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共贏。截至目前共創(chuàng)建特色黨支部23個，黨建示范點17個，黨員先鋒崗37個。通過實地走訪、查閱資料等方式了解，基層黨支部都能夠緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，按照從嚴治黨的要求，積極推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合，取得了一定效果，但也存在不足，主要表現(xiàn)在：一是個別支部開展生產(chǎn)經(jīng)營融合品牌創(chuàng)建活動時，與實際結(jié)合不緊密，存在“依葫蘆畫瓢”的現(xiàn)象，制定的方案、采取的措施均按照上級方案，缺乏針對性和操作性；二是雖然每個支部都根據(jù)實際情況制定了方案，但在抓落實的過程中，個別支部前緊后松，雷聲大雨點小，氛圍不夠濃厚，黨員參與活動的積極性不高，活動效果不明顯。

（三）黨員現(xiàn)狀分析及存在的問題

1.黨員年齡分布情況。從黨員年齡分布情況看，全公司中青年黨員為383人，占黨員總數(shù)的68%，是生產(chǎn)經(jīng)營的骨干力量，而在交流座談中了解到，部分黨員率先示范作用發(fā)揮不夠，有時把自己混同于普通群眾，降低了自我要求和作為一名黨員的標準，滿足于過得去、差不多，在完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，特別是攻堅克難的勁頭不足，未能時時處處走在前列；50歲以上黨員182人，占黨員總數(shù)的32%，這些黨員部分存在“船到橋頭車到站”的思想，傳幫帶作用發(fā)揮不明顯。

2.黨員學(xué)歷分布情況。從黨員學(xué)歷分布情況看，大學(xué)本科以上黨員人數(shù)為148人，占黨員人數(shù)的26%，這反映出黨員整體文化水平較低，思想認知水平不高，缺乏創(chuàng)新精神和動力，不僅影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，更影響了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

四、改進措施

（一）創(chuàng)建“四型”特色黨支部，讓黨的前沿陣地更加牢固。一是圍繞提高能力素質(zhì)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨支部。充分發(fā)揮“三會一課”組織生活的政治學(xué)習(xí)和教育功能，用好“學(xué)習(xí)強國”“*黨建”等新媒體學(xué)習(xí)平臺，探索“微學(xué)習(xí)”“微黨課”“微宣講”等新形式，組織黨員干部職工自覺學(xué)習(xí)貫徹新思想，夯實推動高質(zhì)量發(fā)展的思想根基，凝聚建設(shè)現(xiàn)代化一流企業(yè)的內(nèi)生動力。二是圍繞保障安全生產(chǎn)，創(chuàng)建“安全型”黨支部。搭建隨時掌握職工思想動態(tài)、工作狀態(tài)、安全意識的平臺，扎實開展“安全隱患隨手拍”“黨員身邊無事故”等活動，著力開展安全隱患排查整改工作，通過黨員表率行為帶動身邊職工，共筑安全生產(chǎn)的良好局面。三是圍繞增強組織活力，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”黨支部。建立健全有利于創(chuàng)新的工作機制，充分發(fā)揮勞模工匠創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室作用，組織黨員和技術(shù)骨干確立攻關(guān)項目，進行聯(lián)合攻關(guān)，讓創(chuàng)新工作室成為引領(lǐng)黨員職工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效的有效載體，成為職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的有效平臺。四是圍繞強化服務(wù)宗旨，創(chuàng)建“服務(wù)型”黨支部。構(gòu)建黨組織、黨員服務(wù)發(fā)展體系，圍繞中心工作謀劃部署黨建工作，把黨員干部的智慧和力量凝聚到本科室、本車間確定的工作任務(wù)上來，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效等工作，作出公開承諾，接受職工監(jiān)督，增強服務(wù)發(fā)展成效。

（二）壓實黨建工作責(zé)任，不斷提升黨建工作水平。一是靠實黨支部書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，抓好黨支部書記抓黨建述職評議，加大考核力度，倒逼黨建工作責(zé)任落實。堅持把黨建工作的指導(dǎo)檢查和督促落實抓在平時、融入日常，通過定級評價、專題調(diào)研、隨機抽查等方式，及時了解黨支部黨建情況和實際效果，研究解決突出問題，使各項工作形成閉環(huán)，確保抓有所進、改有所成。二是組織黨支部書記、黨務(wù)工作者前往兄弟單位進行觀摩學(xué)習(xí)，正視自身差距和不足，通過“走出去、學(xué)進來”的方式開拓視野、汲取經(jīng)驗、更新觀念、提升能力，從自身實際出發(fā)，拓展工作思路，不斷從思想、組織、制度等方面下功夫，提升黨建工作水平。三是加大培訓(xùn)力度，增加培訓(xùn)頻次，通過舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者黨務(wù)知識培訓(xùn)班，邀請集團公司黨校教師、樣板黨支部書記進行集中授課，不斷的更新其知識，改善其工作能力；在培訓(xùn)內(nèi)容方面，針對黨支部書記、黨務(wù)工作者在實際工作存在的不足，針對性制定培訓(xùn)內(nèi)容，不僅注重政治素養(yǎng)的培訓(xùn)，更注重對其工作方法的培訓(xùn)，使其勝任該項工作。

（三）加強黨小組建設(shè)，增強黨支部的政治功能和組織功能。一是把黨小組建設(shè)為理論學(xué)習(xí)的陣地。根據(jù)黨員成長進步多方面和多層次需要，結(jié)合主題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月制定下發(fā)政治理論學(xué)習(xí)簡報，黨小組按照要求，指導(dǎo)黨員制定個人學(xué)習(xí)計劃，督促黨員按計劃開展自學(xué)，定期檢查黨員個人學(xué)習(xí)筆記；利用黨小組會、政治理論學(xué)習(xí)會等方式組織黨員集中學(xué)習(xí)，并圍繞各自工作崗位開展交流研討、撰寫心得體會，加強政治理論學(xué)習(xí)的針對性和實效性。二是把黨小組建設(shè)為攻堅克難的陣地。以生產(chǎn)現(xiàn)場中的“瓶頸”作為重點，以黨小組為單位，成立攻關(guān)小組，有針對性的分列項目，開展黨員技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、修舊利廢、降本增效等活動，做到每個支部有項目、每名黨員有參與。三是把黨小組建設(shè)為服務(wù)群眾的陣地。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，扎實開展黨員“一拖二”活動，即每名黨員與兩名普通職工結(jié)對，定目標、定承諾，簽訂責(zé)任書，督促黨員干部以身作則，帶頭服務(wù)，直接聯(lián)系和服務(wù)群眾，著力在完成生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)、幫助生活困難職工、關(guān)心職工工作條件、維護生產(chǎn)安全穩(wěn)定等方面做好服務(wù)，提高安全生產(chǎn)意識和實際工作能力，讓職工切身感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

（四）做實黨員積分管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是以黨員先鋒指數(shù)考評管理辦法為抓手，建立以“常規(guī)積分、激勵加分、負面扣分”的黨員積分考評指標的評分細則，將黨員積分分為4個檔次，科學(xué)制定黨委、黨支部、黨小組三級管理模式，確保黨員積分管理制度落到實處。二是把常規(guī)積分、激勵加分、負面扣分與“四講四有”合格黨員標準、“六強”先鋒崗建設(shè)標準相融合，將黨員在承擔(dān)急難險重工作任務(wù)、做出突出貢獻、發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動作用等正能量行為納入正向激勵加分；對黨員不履行義務(wù)、出現(xiàn)違紀違規(guī)行為等情況，進行反向扣分。進一步激發(fā)黨員比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)新活力。三是建立黨員積分管理臺賬，在時間安排、具體操作上與支部主題黨日、民主評議黨員、評先樹優(yōu)、績效考核等工作統(tǒng)籌銜接，通過每周更新、月度通報、季度公示、年終總評等方式，詳實記錄黨員積分變化，促使黨員立足本職崗位帶頭學(xué)習(xí)、帶頭奉獻、帶頭創(chuàng)新。

（五）以融入生產(chǎn)經(jīng)營為關(guān)鍵，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。一是按照“有鮮明的創(chuàng)建主題、有明確的創(chuàng)建目標、有完善的創(chuàng)建機制、有管用的創(chuàng)建載體、有濃厚的創(chuàng)建氛圍、有廣泛的輻射影響”六條標準，注重黨建工作融入中心工作、集中解決制約改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題，組織基層黨支部開展黨建示范點創(chuàng)建活動。生產(chǎn)類黨支部以主動平衡好“采掘、采充、采切”三大關(guān)系，致力解決高品位礦石回收等生產(chǎn)過程中的技術(shù)瓶頸問題為發(fā)力點；輔助類黨支部以做好挖潛增效、系統(tǒng)保障、自動化改造為落腳點；機關(guān)黨支部以安全管理、項目建設(shè)、設(shè)備管理、成本管控等方面的重點、難點問題為切入點，將黨建示范點建在生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點，積極探索創(chuàng)新發(fā)揮黨支部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧作用的載體途徑，深化開展“片區(qū)”承包、技術(shù)創(chuàng)新、選題攻關(guān)、獻計獻策等活動，充實、完善和提高示范典型活力和生命力。二是按照“政治引領(lǐng)力強；技能提升力強；創(chuàng)新創(chuàng)效力強；示范帶動力強；經(jīng)驗傳導(dǎo)力強；品牌影響力強”六項標準，進一步壓實黨員責(zé)任，以生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中的重點、難點、堵點問題入手，持續(xù)鞏固以提升工區(qū)黨支部“提升智能集控”為代表的黨員先鋒崗創(chuàng)建工作，凝聚黨員骨干核心力量將組織優(yōu)勢和黨員隊伍優(yōu)勢發(fā)揮最大化，全面激發(fā)黨建工作的內(nèi)生動力。

五、調(diào)研啟示

（一）目標趨同意識是根本。處理好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“一體兩面”關(guān)系，要把生產(chǎn)經(jīng)營目標當作黨建工作目標，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點當作黨建工作的關(guān)鍵點，努力探索基層黨建工作融入中心、服務(wù)大局的方法途徑，做到生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到哪里，黨建工作就延伸到哪里。要以生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)的推進和落實，督促和引導(dǎo)黨支部、黨小組和黨員明確職責(zé)定位、工作平臺，將黨建考核工作體系與績效考核體系聯(lián)動互通，營造黨政協(xié)同聯(lián)動、人人肩負指標的工作模式，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”同步發(fā)展。

（二）思路融合意識是基準。黨組織書記必須要圍繞中心抓黨建、結(jié)合實際找抓手，維護、支持行政負責(zé)人職權(quán)，充分發(fā)揮黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的促進作用；行政負責(zé)人要重視本單位黨組織的工作，為支部開展工作創(chuàng)造有利條件。黨組織書記和行政負責(zé)人要加強溝通交流，更要增加支委其他成員在參與重點工作的計劃與決策話語權(quán)，形成抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展的合力，有效促進黨的工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互促共融。

（三）主體意識是關(guān)鍵。黨建品牌具體創(chuàng)建內(nèi)容的落實，在于每一名黨員在工作中時時處處發(fā)揮“打頭陣、當先鋒、做表率”的先鋒引領(lǐng)作用。因此，要不斷加強黨員教育管理，以學(xué)習(xí)研討、宣傳引導(dǎo)多種形式廣泛發(fā)動黨員干部職工參與到黨建品牌創(chuàng)建中，進一步加深對品牌創(chuàng)建必要性和指導(dǎo)意義的思想認識，引導(dǎo)黨員干部職工實現(xiàn)從“要我創(chuàng)建”到“我要創(chuàng)建”的思想轉(zhuǎn)變，不斷增強積極參與創(chuàng)建、注重維護品牌的行動自覺，堅定以黨建品牌建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展的信心和信念，為創(chuàng)建和維護黨建品牌提供不竭動力。

（四）創(chuàng)新融合、品牌融合是重點。融合型黨建品牌創(chuàng)建是一項長期工程、系統(tǒng)工程，必須從實際出發(fā)、從問題入手、從長遠著眼，以本單位的特色做法為基礎(chǔ)，注重提煉內(nèi)涵，將黨建品牌和生產(chǎn)經(jīng)營品牌融合為一，讓品牌建設(shè)工作看得見、摸得著。要持之以恒創(chuàng)新工作機制和方式方法，用創(chuàng)新思維解決問題，真正讓黨員干部職工在創(chuàng)建過程中感受到新變化、新氣象，確保生產(chǎn)經(jīng)營融合型黨建品牌持久煥發(fā)生機活力。

黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力，抓細了就是凝聚力，抓強了就是戰(zhàn)斗力。下一步，我們將以主題教育為契機，堅持把黨的建設(shè)落實到管黨治黨全過程各方面，覆蓋到每一個黨組織和每一名黨員，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，為全面完成各項目標任務(wù)提供堅強的政治、思想和組織保障。