3月11日，渭南市公路局召開2024年公路工作會議，明確提出將以“交通系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)年”為主線，以“三三四四”工作法為抓手，堅持提路況、爭項目、強管理、重民生，持續(xù)推進養(yǎng)護管理提檔升級、行業(yè)治理提優(yōu)賦能、服務保障提質(zhì)增效，力爭在全省干線公路養(yǎng)護管理年度評價中位列先進行列。

以“國評”標準為導向，全力以赴提升養(yǎng)管效能。2025年，交通運輸部將開展“十四五”干線公路養(yǎng)護管理綜合評價。公路局將提早啟動“國評”備檢工作，對標“路況檢測、重點橋梁檢測、規(guī)范化管理評價”標準，集中處置路面病害，統(tǒng)籌安排標線施劃，持續(xù)開展波形梁護欄整治提升、橋梁養(yǎng)護等專項行動，并采取“交叉互檢”方式全面做好備檢自查。按照“全路創(chuàng)建、重點打造”原則，著力打造“242國道平安示范路”“628國道智慧旅游路”等美麗干線公路新標桿。大力開展“養(yǎng)護技能專業(yè)培訓”“大干一百天”“現(xiàn)場觀摩交流”等活動，全力促進公路養(yǎng)護管理水平不斷提升。

以爭項提質(zhì)為重點，強力推進養(yǎng)護工程建設。公路局多層級尋求支持，深度謀劃建設項目，攻堅破解108省道大荔縣城至小什段收費公路養(yǎng)護大中修工程資金難題，推動市交通局盡快落地實施108國道韓合界至韋莊、628國道潼關段改擴建工程，力爭將242國道官池至華金路、628國道合陽至華陰段11公里列入養(yǎng)護大中修計劃，將628國道合陽段16公里列入路面改造工程計劃。加快推進項目建設，優(yōu)化規(guī)范招投標流程，加快項目前期手續(xù)辦理，持續(xù)優(yōu)化施工組織設計，確保9月底完成2024年大中修、安全精細化提升、橋梁預防性養(yǎng)護工程任務。強化項目合同管理，健全質(zhì)量控制體系，嚴控工程變更。推動綠色養(yǎng)護轉(zhuǎn)型，探索構建數(shù)據(jù)驅(qū)動型養(yǎng)護決策機制，加大廢舊路面材料循環(huán)利用、環(huán)保型融雪材料、抗車轍路面技術等“四新”技術的推廣，促進養(yǎng)護工程綠色、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展。

以維權護路為核心，著力構建路產(chǎn)保護新機制。公路局抓實路產(chǎn)法規(guī)宣傳教育，組織“學標準、改作風、樹形象”路產(chǎn)保護知識競賽，廣泛開展路產(chǎn)法規(guī)專項宣傳活動，增強依法履職能力和群眾愛路護路意識。深化路產(chǎn)保護“四項機制”，試點道班班長路產(chǎn)保護協(xié)管員制度，完善交通事故路產(chǎn)索賠程序，完善路產(chǎn)保護與交通綜合執(zhí)法聯(lián)合機制，依托法院民事訴訟，針對性解決疑難路賠案件。探索推進超限治理新模式，在故市超限檢測站試點配合交通綜合執(zhí)法支隊開展聯(lián)合治超工作。

以路暢人舒為目標，著力提升出行服務品質(zhì)。公路局加快路網(wǎng)信息化建設，爭取108國道九龍等6座大橋視頻監(jiān)控建設，力爭建成縣級應急指揮中心4個、視頻監(jiān)控點3處；試點107省道關中環(huán)線社會資本投資視頻外場點建設，利用路側(cè)現(xiàn)有標志桿線和運營商網(wǎng)費減免、分期支付等政策，推進公路數(shù)字化、信息化建設。提升路網(wǎng)應急服務水平，加強路網(wǎng)運行監(jiān)測、協(xié)調(diào)聯(lián)動、會商研判、信息發(fā)布，提高協(xié)同指揮疏堵保暢效率。持續(xù)提升通行服務水平，增強收費站、檢測站服務意識，樹牢公路行業(yè)良好的社會形象。

以安全生產(chǎn)為底線，持續(xù)推動“平安公路”建設。公路局切實提高安全生產(chǎn)意識，真正把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事、處處心中有底”的行動力，以“萬無一失”的責任感和“一失萬無”的危機感，切實提升自我保護能力和行業(yè)安全防范意識。建立雙重預防工作機制，從源頭上精準辨識管控“四級”風險，從根本上精細排查處置“兩級”隱患，形成常態(tài)化的管控整治機制。加強風險隱患排查治理，開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，強化高危邊坡、危險災害等重點路段的養(yǎng)護管理，著力提升公路本質(zhì)安全。認真做好信訪維穩(wěn)工作，高效辦理12345等群眾來電、來訪訴求，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

以賦能增效為主線，全面提升行業(yè)治理能力。公路局穩(wěn)步推進養(yǎng)護機制改革，總結(jié)推廣“整體外包”“個人承包”等養(yǎng)護模式探索經(jīng)驗，加快推進公路養(yǎng)護向日常保養(yǎng)市場化、小修養(yǎng)護集約化、路面養(yǎng)護機械化模式轉(zhuǎn)變，逐步推動4個工程處向?qū)I(yè)化養(yǎng)護中心過渡，加快將科發(fā)監(jiān)理公司實驗室從技術中心剝離。強化目標責任考核，將效能考核和養(yǎng)護效果相結(jié)合，考出成績、考出問題、考出經(jīng)驗、考出干部，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。深化財務審計工作，牢固樹立過緊日子思想，倡導全局厲行節(jié)約，強化預算績效管理，嚴格預算執(zhí)行，規(guī)范財務收支行為，加大財務審計檢查力度，切實將有限資金用在養(yǎng)護主業(yè)和保障職工待遇上。加強法律風險防控，制定訴訟案件管理辦法，根據(jù)實際情況追究單位、班子和有關人員責任，分級承擔經(jīng)濟處罰。發(fā)揮法律顧問作用，加強合同審查，降低訴訟風險。

以群眾關切為導向，用心辦好六件民生實事。公路局堅持惠民生、暖民心、順民意，努力將惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好，讓群眾出行更順暢、職工工作更舒心。依托趙渡服務區(qū)，試點打造“交通 ”融合發(fā)展示范典型；爭取赤水服務區(qū)恢復運營，提供“司機之家”應有服務;在羌白停車區(qū)加裝加熱保暖設施，解決冬季如廁用水問題；在大華路、高家?guī)X等停車區(qū)建設充電樁6個；為一線職工配發(fā)勞動保護服裝,適當提高機械操作手待遇；持續(xù)開展“職工之家”建設，建設職工食堂2家、健身房1個。

以黨建為引領，為推動高質(zhì)量發(fā)展凝心聚魂。公路局抓牢思想政治建設，持續(xù)鞏固深化主題教育成果，嚴格落實“第一議題”制度，充分發(fā)揮兩級班子“頭雁效應”，教育引導黨員干部以學鑄魂固根本、以學增智強能力、以學正風樹新風、以學促干履好職，切實筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，真正鍛造出擔當作為的“鐵肩膀”和干事創(chuàng)業(yè)的“硬本領”。抓深基層組織建設，持之以恒加強黨支部標準化、規(guī)范化建設；拓展黨建品牌內(nèi)涵，積極發(fā)揮故市養(yǎng)護中心“市級基層示范黨支部”示范帶動作用，打造黨建學習觀摩示范基地。抓實黨風廉政建設，加強廉政風險預警防控管理，加大政策落實和重點工作的推進力度，持續(xù)推動正風肅紀反腐工作深入開展。抓緊干部隊伍建設，突出政治標準，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”，樹牢“重實績重實干”的用人導向，建立平常選育、平時考察和年度考核相結(jié)合的干部培養(yǎng)選拔機制，在推進重大項目、重點工作、保通保暢、改革創(chuàng)新等急難險重任務中識別考察干部，推進干部選拔任用、輪崗交流，打造高素質(zhì)干部隊伍。

百舸爭鳴，奮起者先。渭南公路人吹響了爭先進位的戰(zhàn)斗號角，將以爭當時代弄潮兒的志向和氣魄、開路先鋒的豪情和壯志，務實擔當，奮進有為，以更加飽滿的精神、更加昂揚的姿態(tài)譜寫出渭南國省干線公路事業(yè)發(fā)展的精彩篇章。（陳學海）

原標題：《基層亮點 | 渭南公路局：號角已吹響 奮進正當時》

閱讀原文