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中國能源網(wǎng)丨“方向感更強了，信心力更足了，肩上擔(dān)子更沉了。”4月10日，國網(wǎng)甘肅蘭州供電公司變電運維中心黨總支書記郭銳在談到如何推進黨支部書記“頭雁”工程時坦露，“黨建項目化管理方法是破解工作難題、融入中心工作、強化組織保障的有效載體和重要抓手。運用項目化運作，我們確立了黨支部書記‘頭雁’工程責(zé)任人、牽頭單位、重點實踐單位和工程實施計劃安排，提升支部書記履職能力。”

深化項目帶動 筑牢堅強堡壘

在打造“黨員創(chuàng)新工作室”過程中，蘭州供電公司充分發(fā)揮支部書記“頭雁”作用，帶動黨員、團員、群眾，開展創(chuàng)新創(chuàng)效、挖掘內(nèi)部潛力、推動管理提升，積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

據(jù)了解，黨支部書記“頭雁”工程是蘭州供電公司黨建工作“十大工程”之一。今年以來，為進一步加強黨的建設(shè)、提升黨建質(zhì)效，打造有理想、有目標(biāo)、有干勁的黨員干部隊伍，激發(fā)基層黨組織的生機活力，提升黨建工作的發(fā)展引領(lǐng)力和價值創(chuàng)造力，蘭州供電公司啟動黨建工作“十大工程”，結(jié)合自身工作實際，實施黨建工作項目化管理，為每個工程建立“1 X”實施模式開展重點突破。

“1 X”實施模式即1為牽頭單位，X為2至3家其他黨組織作為重點實踐單位。以組織建設(shè)強基工程為例，牽頭單位為輸電運檢中心，東崗供電服務(wù)中心、變電檢修中心、國網(wǎng)榆中縣供電公司是重點實踐單位。該工程圍繞強化組織體系建設(shè)、強化政治功能建設(shè)、強化黨建責(zé)任落地、強化黨建價值創(chuàng)造等方面，通過黨建項目化運作，實施“一支部、一陣地、一特色、一品牌”創(chuàng)建，突出黨組織牽引激勵、黨員率先垂范、集體創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)黨員比學(xué)趕超、攻堅克難，打造一批“有特色、叫得響、可推廣”的黨建品牌。

一直以來，不斷把企業(yè)的黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，是蘭州供電公司加強黨建專業(yè)化管理的重要內(nèi)容。該公司黨委抓黨建堅持抓特色、創(chuàng)品牌，將項目管理方法引入基層黨建工作。2017年，該公司率先在國網(wǎng)甘肅省電力公司系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新實施黨建工作項目化管理，并把實施黨建項目化管理作為推動黨建價值創(chuàng)造的具體實踐、特色載體和主要抓手；設(shè)立“黨員攻關(guān)型、黨建載體型、創(chuàng)新成果型”三類黨建項目庫。各基層黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)，分類開展項目申報、入庫、培育、落地，三年共形成黨建案例成果113項。

發(fā)揮黨建優(yōu)勢 凝聚發(fā)展合力

今年，為進一步推動黨建工作與中心工作深度融合，切實以企業(yè)改革發(fā)展的成效來檢驗黨建工作成效，蘭州供電公司黨委積極探索、創(chuàng)新思路，將黨建項目化管理的經(jīng)驗成功應(yīng)用到黨建工作“十大工程”中，以項目組攻關(guān)的形式，圍繞中心工作，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、黨員帶動力，不斷激發(fā)基層黨組織活力。

“我們支部作為連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊‘創(chuàng)優(yōu)’工程重點實踐單位，將黨建項目化管理與配網(wǎng)不停電作業(yè)融合起來，著力做強、做精、做優(yōu)帶電作業(yè)隊伍技術(shù)力量?！迸渚W(wǎng)帶電作業(yè)中心黨支部書記穆宜介紹，“配網(wǎng)檢修作業(yè)‘能帶不?！梢宰畲笙薅葴p少客戶停電感知，切實提高客戶滿意度。為進一步推動蘭州城市發(fā)展，全力保障地方經(jīng)濟社會發(fā)展用電可靠，我們支部將黨建與具體業(yè)務(wù)融合起來，為黨員發(fā)揮作用、創(chuàng)先爭優(yōu)提供有效途徑，督促黨員自覺成為本職崗位上的一根標(biāo)桿、一面旗幟?！比ツ辏渚W(wǎng)帶電作業(yè)中心共開展配網(wǎng)不停電作業(yè)6488次，同比增長11.2%，多供電量1206萬千瓦時。

3月31日，配網(wǎng)帶電作業(yè)中心以黨員服務(wù)隊為主力，歷時6個多小時，完成甘肅省首次第四類復(fù)雜帶電作業(yè)項目——絕緣手套作業(yè)法帶負(fù)荷直線桿改耐張桿并加裝柱上開關(guān)的實戰(zhàn)操作，標(biāo)志著甘肅省配網(wǎng)不停電作業(yè)邁向更高水平。

“我們中心轄區(qū)客戶數(shù)量多，對供電服務(wù)工作提出了更高要求，所以我們支部主動要求作為牽頭單位來實施連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊‘創(chuàng)優(yōu)’工程，充分支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)做好供電服務(wù)工作?！背顷P(guān)供電服務(wù)中心黨支部書記孫治說。

在蘭州供電公司黨建工作“十大工程”中，項目攻關(guān)小組由牽頭單位和重點實踐單位共同構(gòu)成，他們齊心協(xié)力，在工作部署上“扣扣子”，在責(zé)任履行上“擔(dān)擔(dān)子”，在任務(wù)落實上“釘釘子”。

凝聚黨建合力，揚帆再啟征程。為全面落實國家電網(wǎng)公司基層黨建鞏固提升年、國網(wǎng)甘肅省電力公司黨建工作“十大工程”各項要求，蘭州供電公司黨委靠前指揮，堅持以黨建項目化管理，確保每一項黨建工程落實、落地、落細(xì)，實現(xiàn)“立一個項目、破一類難題、出一個亮點”，讓黨建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，讓黨建責(zé)任落實更加到位，黨支部書記“頭雁”作用更加明顯，讓青年員工更有活力，黨員干部更有力量。同時，該公司努力推動黨建工作與中心工作同向聚合、相融并進，以黨建工作新成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。