山西新聞網(wǎng)長治頻道訊潞安集團李村煤礦黨委充分發(fā)揮黨建數(shù)字化管理平臺的動態(tài)管控作用，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、精準管控等舉措，進一步激活中樞神經(jīng)，不斷推動礦井黨建工作由“粗放無序”向“精細嚴密”轉(zhuǎn)變，為礦井的集約高效發(fā)展提供組織保障。

實行“一體化推進”，實現(xiàn)各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。該礦黨委依托黨建數(shù)字化管理平臺，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，實現(xiàn)黨建調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度“嫁接”，實行“一體化推進”，將各級重點工作、年度計劃和黨建調(diào)度熱線信息等進行整合，根據(jù)調(diào)度內(nèi)容，實行重點調(diào)度、專項調(diào)度、日常調(diào)度，持續(xù)加強了調(diào)度考核硬度，保證了各項工作有安排、有督導、有落實。

創(chuàng)新“123會議模式”，實現(xiàn)各項工作整體提升。為使黨建調(diào)度例會開出實效，不流于形式、走過場，真正起到促進工作提升、工作有效落實的作用，黨建調(diào)度創(chuàng)新性的提出了“一融合二通報三展示”黨建調(diào)度例會模式。在實現(xiàn)黨政融合的基礎上，針對黨建工作，實現(xiàn)了一周一通報、一安排，各政工部門、黨支部對近期重點工作開展情況進行平臺展示匯報，參會礦領導和政工部門尤其是包保部門對工作開展情況進行一一點評，實現(xiàn)了對各單位、支部近期所開展工作的直觀了解，從而提升黨建工作水平。

開展“五個一”工作管理，實現(xiàn)各項工作精準管控。為了將黨建工作進一步具體化、動作化，更直觀地反映工作的執(zhí)行情況，強化對工作推進過程的管理，黨建調(diào)度按照“目標化管理，網(wǎng)絡化推進”的要求，制定網(wǎng)絡推進圖，并每日進行調(diào)度，每周進行小結(jié)，每月進行信息采集，每季度進行評比，年度進行總結(jié)評議，保證各項工作落實落地。（曹鑫磊）