黨建引領紅色物業(yè)改革——獨山子區(qū)第十四社區(qū)推行“1+3+N聯(lián)動工作機制”
11月9日清晨,李德老人下樓散步鍛煉??粗矍案蓛粽麧嵉牡缆?、擺放有序的車輛、煥然一新的公共座椅,他臉上露出了笑容。他說:“現(xiàn)在的物業(yè)服務好了,以前小區(qū)里的老舊設施都更換了,環(huán)境衛(wèi)生也越來越好?!?/p>
對此,克拉瑪依市獨山子區(qū)城市管理局駐獨山子區(qū)西寧路街道第十四社區(qū)工作隊隊長王進臣表示,從“老破舊”到“新美好”,是第十四社區(qū)工作隊和社區(qū)以黨建為引領實施“1 3 N聯(lián)動工作機制”,大力推進紅色物業(yè)改革的結(jié)果。
“1”
1個黨委
2017年以來,第十四社區(qū)堅持以社區(qū)大黨委為中心,推進黨組織工作有效覆蓋,重點優(yōu)化組織架構(gòu),建立網(wǎng)格黨支部,構(gòu)建了“社區(qū)大黨委—社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”四級組織架構(gòu)。同時,根據(jù)地域相鄰、行業(yè)相近原則,轄區(qū)劃分了4個網(wǎng)格,推進黨建、綜治、城管“三網(wǎng)合一”,將支部建在網(wǎng)格上,由社區(qū)“兩委”班子(黨員)擔任網(wǎng)格黨支部書記,促進了社區(qū)精細化治理,從而讓管理重心下移,力量下沉,服務事項下放。
“真是太感謝你們了,沒有你們的幫助,我真不知道該怎么辦?!奔易〉谑纳鐓^(qū)眾鑫小區(qū)的居民阿依肯對來看望妻子的工作隊隊員及社區(qū)工作人員說。
今年,由于阿依肯的妻子突患重病,使原本并不富裕的家庭陷入了困境。社區(qū)黨組織第一時間趕到他家,送溫暖,送政策,讓阿依肯一家的心暖了起來。
王進臣說:“社區(qū)管理‘權(quán)力’下放后,責任落實到人,杜絕了此前推諉扯皮,居民遇到困難‘有人問,沒人管’的現(xiàn)象,社區(qū)居民生活幸福感、安全感大幅上升?!?/p>
在物業(yè)方面,社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的引領力,梳理了社區(qū)治理和物業(yè)服務的難點、痛點、堵點,打造紅色物業(yè)提升服務水平,建立了“樂享·西寧”城市基層黨建項目,釋放物業(yè)紅利,讓紅色物業(yè)成為居民的“生活管家”,形成了共治、共建、共管、共享的社會治理新格局。
據(jù)統(tǒng)計,第十四社區(qū)實行紅色物業(yè)改革以來,已改擴建增設小區(qū)停車位210個、補種草坪1000平方米、栽植樹木五十余棵等,小區(qū)環(huán)境得以改善、物業(yè)服務質(zhì)量明顯提高,群眾幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。
“3”
3個部門
單元內(nèi)墻壁變色剝落,小區(qū)內(nèi)草坪退化……作為獨山子區(qū)的老舊小區(qū)之一,第十四社區(qū)存在的物業(yè)問題多而瑣碎,且都關系到居民的切身利益。
資料圖
為更好地解決居民的實際訴求與困難,今年春天,物業(yè)公司與第十四社區(qū)打通了“壁壘”,推動“三方聯(lián)動”,推行“雙向進入、交叉任職”,由社區(qū)網(wǎng)格長(黨員)、業(yè)委會主任、物業(yè)黨員負責人進行交叉任職。
從此,曾經(jīng)“單打獨斗”的各單位劃歸社區(qū)黨組織的統(tǒng)一管理下,開始集中力量“辦大事”。
在此基礎上,第十四社區(qū)還牢牢抓住優(yōu)勢,進一步提升社區(qū)黨組織的核心作用,打造了代辦點、合署辦公室、紅色議事廳、紅色書吧等紅色服務陣地。通過將信息公開、宣傳、服務3個陣地前移,延伸黨的服務領域,讓居民感受到了家門口的黨建,家門口的服務。
據(jù)悉,三方合署辦公,社區(qū)每天安排一名工作人員輪流坐班,定期安排黨員代表、社區(qū)骨干等參與值班接待,及時解決了居民訴求,提升自治能力;采取限時辦理機制,對需各方聯(lián)動解決的問題,24小時完成核查,48小時內(nèi)上報相關部門,提高了問題解決的時效性。居民再也不用“跑趟子”,有事只需要一個電話,就有專業(yè)人員上門解決。
小區(qū)居民王慧說:“我家住6樓,以前一下雨房頂就漏水。自從工作隊和社區(qū)推進‘紅色物業(yè)’以來,不管是房屋漏水還是小區(qū)衛(wèi)生,只要我們住戶反映,很快就會有人來修。”
此外,為給居民提供更好的物業(yè)服務,聯(lián)動各方力量,集中解決居民反映的熱難點問題,切實解決群眾的困難,第十四社區(qū)共設立了網(wǎng)格入戶、業(yè)委會收集、代辦點登記、智慧社區(qū)平臺上傳、紅色家園APP提交、微信電話反映等線上線下11種問題反饋渠道,收集居民困難訴求;建立網(wǎng)格員、物業(yè)管理員個體解決、網(wǎng)格內(nèi)部力量協(xié)調(diào)解決、社區(qū)黨支部組織三方聯(lián)動解決,上報街道、區(qū)級解決等五級流轉(zhuǎn)體系。
“N”
多點聯(lián)合
每個月,第十四社區(qū)志愿者服務隊都會上門為有需要的老人免費理發(fā),不僅方便了老人,而且增進了鄰里感情,一舉多得。
在建立“1 3 N聯(lián)動工作機制”后,如何發(fā)揮好“N”的作用成了第十四社區(qū)黨組織的工作重點之一。
資料圖
對此,社區(qū)發(fā)動志愿者力量,組建由志愿者、聯(lián)戶長、文化體育隊等為主要成員的“紅色力量”,融入衛(wèi)生清潔、治安維護、便民服務、扶弱濟困等共治工作中;通過聯(lián)點單位黨組織認領微項目等方式,讓聯(lián)點單位的幫扶無縫銜接到各個網(wǎng)格、樓棟、家庭中,實現(xiàn)了黨員服務居民,居民愛護社區(qū)的良性循環(huán);充實網(wǎng)格代辦員力量,將社區(qū)服務事項下沉網(wǎng)格,共梳理出24項社區(qū)可代辦項目,實行急事急辦、特事特辦,真正打通服務群眾“最后一公里”,讓服務更有溫度,有力提升了社區(qū)居民的幸福指數(shù)。
據(jù)統(tǒng)計,截至目前,該社區(qū)10家共駐共建、聯(lián)點單位黨組織共認領了38個微項目,125名黨員認領12個服務崗位。
針對第十四社區(qū)老年人居多的現(xiàn)狀,社區(qū)還以“紅色物業(yè)”服務群眾為落腳點,鏈接了社區(qū)“寧聚馨生活”文化陣地,運行“1 3 3”服務模式,為轄區(qū)居民免費提活動室11間;充分利用新媒體技術、社區(qū)智慧平臺,將轄區(qū)資源分為餐飲美食、家政服務、商超果蔬、醫(yī)藥超市、物業(yè)服務等6大類46小項。每個月社區(qū)都會聯(lián)合不同單位在轄區(qū)內(nèi)開展慰問孤寡老人、便民助民、文化娛樂等活動,贏得了轄區(qū)居民的一致好評。
王進臣說:“社區(qū)‘紅色物業(yè)’改革工作已經(jīng)初顯成效,社區(qū)環(huán)境美了,居民的抱怨少了。今后,我們還將再接再厲,繼續(xù)通過‘1 3 N聯(lián)動工作機制’服務居民,通過黨建引領物業(yè)管理服務升級,切實提高物業(yè)管理服務質(zhì)量,增強社區(qū)居民的獲得感和滿足感,共建美麗和諧的幸福家園。”
來源:克拉瑪依日報記者 郝建美 實習記者 楊藝佩杉
通訊員 牧麗丹
圖片來源:獨山子零距離微信